Новини

Г -н Zheng Zhenxiao, председател и генерален мениджър на компанията, направи важна реч на конференцията, както и обобщение и преглед на работата от изминалата година. През 2017 г. се съсредоточихме върху принципа на работа на „фиксиране на качеството на силата, укрепване на услугата, фокусиране върху иновациите, промените и доверието и разширяването на интелигентното производство“ и постигнахме голям напредък в различните работи. Производственият капацитет и стойността на глава от населението са значително подобрени. Постигнахме 30-процентов ръст на годината на продажбите и платихме 28 милиона юана при държавни данъци и въведохме 16 водещи доставчици в индустрията като Osram, Seoul и Inpeutronics и закупихме 39 комплекта от водещи в индустрията водещи в индустрията, водещи в индустрията Интелигентно и автоматично оборудване за производство и тестване, което постави солидна основа за качеството на компанията и развитието на интелигентното производство. Много важни опити и значителни пробиви са направени в областта на Sinopec EPEC, интелигентната продуктова линия и гражданско-военната интеграция. Sunleem was rated as "Service-oriented Manufacturing Model Enterprise in Jiangsu Province", " Star Digital Enterprise in Jiangsu Province ", "Key Laboratory of Suzhou", "Suzhou Specialization Enterprise of New," Well-known Trademarks in Suzhou ", "Energy -Посистете на продуктите на Suzhou "," Демонстрационно предприятие за информатизация и индустриализация в Suzhou "и други отличия и квалификация.

Пред новата година председателят Джън предположи, че новата ера трябва да се ръководи от нови идеи, трябва да се предприемат нови действия и да се предприемат нови разработки. In 2018, We should focus on the following seven aspects: "expanding the field of performance improvement, gathering talents to cultivate the backbone, integrating intelligent manufacturing with informatization and industrialization, coordinating ability of service awareness, emancipating the mind sharing development, innovation pilot of Система и механизъм, предотвратяване и разрешаване на големи рискове “, които са основните приоритети на цялата година. В допълнение, „качеството на определяне, подобряване на услугите, фокусирането върху иновациите, промените и доверието и развитието на интелигентното производство“, установени през 2017 г.
 
Председателят Zheng наблегна на развитието на Sunleem, разчитащ на целия персонал и трябва да се възползваме от персонала. Именно кадрите и персоналът правят Sunleem стъпка по стъпка и растат днес. Бъдещето на Sunlleem също ще принадлежи на целия персонал. Трябва да позволим на всички да споделят дивидента от развитието, радостта от успеха и богатите плодове. Трябва да работим заедно за топло и хармонично „семейство“! Развитието на Sunleem няма да остави лоялни служители зад себе си!