Новини

Г-н Zheng Zhenxiao, председател и генерален мениджър на компанията, направи важна реч на конференцията, както и обобщение и преглед на работата през изминалата година. През 2017 г. се съсредоточихме върху принципа на работа „фиксиране на качеството на силата, укрепване на услугата, фокусиране върху иновациите, промяна и доверие и разширяване на интелигентното производство“ и постигнахме голям напредък в различни дейности. Производственият капацитет и стойността на продукцията на глава от населението са значително подобрени. Постигнахме 30 процента годишен ръст на продажбите и платихме 28 милиона юана държавни данъци и въведохме 16 водещи доставчици в индустрията като Osram, Seoul и Inventronics и закупихме 39 комплекта водещи в индустрията интелигентно и автоматично оборудване за производство и тестване, което постави солидна основа за качеството на компанията и развитието на интелигентното производство. Бяха направени много важни опити и значителни пробиви в областта на Sinopec EPEC, интелигентната продуктова линия и гражданско-военната интеграция. Sunleem беше оценен като „Ориентирано към услуги производствено моделно предприятие в провинция Дзянсу“, „Звездно дигитално предприятие в провинция Дзянсу“, „Ключова лаборатория на Суджоу“, „Ново специализирано предприятие в Суджоу“, „Добре известни търговски марки в Суджоу“, „Енергия -спестяващи продукти на Суджоу", " Демонстрационно предприятие за информатизация и индустриализация в Суджоу" и други отличия и квалификации. Натрупахме нова кинетична енергия и нова стъпка, за да създадем нова ера при новото нормално ускоряване на развитието, иновациите и развитието на нова ситуация!

В лицето на Новата година председателят Джън предложи новата ера да се ръководи от нови идеи, да се предприемат нови действия и да се направят нови разработки. През 2018 г. трябва да се съсредоточим върху следните седем аспекта: „разширяване на полето за подобряване на производителността, събиране на таланти за култивиране на гръбнака, интегриране на интелигентното производство с информатизация и индустриализация, координиране на способността за осведоменост за услугите, еманципиране на развитието на споделянето на съзнанието, иновационен пилот на система и механизъм за предотвратяване и разрешаване на големи рискове“, които са основните приоритети за цялата година. Освен това „качеството на решителността, подобряването на услугите, фокусът върху иновациите, промяната и доверието и развитието на интелигентното производство“, установено през 2017 г., трябва постоянно да се преследва като редовна работа, която може да бъде засилена само без никакво отпускане.
 
Председателят Джън подчерта развитието на SUNLEEM, разчитайки на целия персонал и ние трябва да сме от полза за персонала. Кадрите и служителите са тези, които предприемат SUNLEEM стъпка по стъпка и растат до днес. Бъдещето на SUNLLEEM също ще принадлежи на целия персонал. Трябва да оставим всички да споделят дивидента от развитието, радостта от успеха и богатия плод. Трябва да работим заедно за едно топло и хармонично "семейство"! Развитието на SUNLEEM няма да остави лоялни служители!