Новини

Г-н Джън Женсяо, председател и генерален мениджър на компанията, произнесе важна реч на конференцията, както и обобщение и преглед на работата през изминалата година. През 2017 г. се фокусирахме върху работния принцип „подобряване на качеството на работната сила, укрепване на обслужването, фокусиране върху иновациите, промяната и доверието и разширяване на интелигентното производство“ и постигнахме голям напредък в различни дейности. Производственият капацитет и стойността на продукцията на глава от населението бяха значително подобрени. Постигнахме 30% ръст на продажбите на годишна база и платихме 28 милиона юана държавни данъци. Въведохме 16 водещи доставчици в индустрията, като Osram, Seoul и Inventronics, и закупихме 39 комплекта водещо в индустрията интелигентно и автоматично производствено и тестово оборудване, което положи солидна основа за качеството на компанията и развитието на интелигентното производство. Много важни опити и значителни пробиви бяха направени в областта на Sinopec EPEC, интелигентната продуктова линия и гражданско-военната интеграция. Sunleem беше оценена като „Предприятие, ориентирано към услуги, за модел на производство в провинция Дзянсу“, „Звездно дигитално предприятие в провинция Дзянсу“, „Ключова лаборатория в Суджоу“, „Специализирано предприятие на новото в Суджоу“, „Добре познати търговски марки в Суджоу“, „Енергийно спестяващи продукти на Суджоу“, „Демонстрационно предприятие за информатизация и индустриализация в Суджоу“ и други отличия и квалификации. Натрупахме нова кинетична енергия и направихме нова стъпка, за да създадем нова ера в рамките на новото нормално ускоряване на развитието, иновациите и развитието в нова ситуация!

В навечерието на Новата година, председателят Джън предложи новата ера да се ръководи от нови идеи, да се предприемат нови действия и да се направят нови разработки. През 2018 г. трябва да се съсредоточим върху следните седем аспекта: „разширяване на областта на подобряване на производителността, събиране на таланти за култивиране на гръбнака, интегриране на интелигентното производство с информатизацията и индустриализацията, координиране на способността за осведоменост за услугите, еманципиране на развитието на споделянето на ума, иновационен пилотен проект на системи и механизми, предотвратяване и разрешаване на основни рискове“, които са основните приоритети за цялата година. Освен това, „качеството на решителността, подобряването на услугите, фокусът върху иновациите, промяната и доверието и развитието на интелигентното производство“, установени през 2017 г., трябва постоянно да се следват като редовна работа, която може само да се укрепва без никакво отпускане.
 
Председателят Джън подчерта, че развитието на SUNLEEM се основава на всички служители и ние трябва да бъдем в полза на служителите. Именно кадрите и служителите водят SUNLEEM стъпка по стъпка и го развиват до днес. Бъдещето на SUNLLEEM също ще принадлежи на всички служители. Трябва да позволим на всички да споделят дивидента от развитието, радостта от успеха и богатите плодове. Трябва да работим заедно за топло и хармонично „семейство“! Развитието на SUNLEEM няма да остави зад гърба си нито един лоялен служител!