Zprávy

Pan Zheng Zhenxiao, předseda představenstva a generální ředitel společnosti, vystoupil na konferenci s důležitým projevem a také shrnutím a zhodnocením práce uplynulého roku.V roce 2017 jsme se zaměřili na pracovní princip „upevnění kvality síly, posílení služeb, zaměření na inovace, změnu a důvěru a rozšíření inteligentní výroby“ a udělali jsme velký pokrok v různých pracích.Výrobní kapacita a výstupní hodnota na hlavu se výrazně zlepšily.Dosáhli jsme 30procentního meziročního růstu prodejní výkonnosti a zaplatili jsme 28 milionů juanů na státních daních a představili jsme 16 předních dodavatelů v oboru, jako jsou Osram, Soul a Inventronics, a zakoupili 39 sad špičkových inteligentní a automatické výrobní a testovací zařízení, které položilo pevný základ pro kvalitu společnosti a rozvoj inteligentní výroby.Bylo učiněno mnoho důležitých pokusů a významných průlomů v oblasti Sinopec EPEC, inteligentní produktové řady a civilně-vojenské integrace.Sunleem byl hodnocen jako „Výrobní model orientovaný na služby v provincii Ťiang-su“, „Hvězdný digitální podnik v provincii Ťiang-su“, „Klíčová laboratoř v Suzhou“, „Suzhouský specializovaný podnik nového“, Známé ochranné známky v Suzhou“, „Energie -saving Products of Suzhou", "Informatization and Industrialization Demonstration Enterprise in Suzhou" a další vyznamenání a kvalifikace. Nashromáždili jsme novou kinetickou energii a nový krok k vytvoření nové éry v rámci nového normálního urychlení vývoje, inovací a rozvoje nová situace!

Tváří v tvář Novému roku předseda Zheng navrhl, že nová éra by se měla řídit novými myšlenkami, měla by být přijata nová opatření a měl by být učiněn nový vývoj.V roce 2018 bychom se měli zaměřit na těchto sedm aspektů: „rozšíření oblasti zlepšování výkonu, shromažďování talentů pro kultivaci páteře, integrace inteligentní výroby s informatizací a industrializací, koordinace schopnosti povědomí o službách, emancipace rozvoje sdílení mysli, inovační pilotní projekt systém a mechanismus, předcházení a řešení velkých rizik“, což jsou hlavní priority celého roku.V roce 2017 nastolená „kvalita odhodlání, zkvalitňování služeb, zaměření na inovace, změny a důvěra a rozvoj inteligentní výroby“ by se navíc měla neustále prosazovat jako běžná práce, kterou lze bez relaxace jen posilovat.
 
Předseda Zheng zdůraznil, že rozvoj SUNLEEM se bude spoléhat na všechny zaměstnance a my bychom měli být pro zaměstnance přínosem.Jsou to kádry a zaměstnanci, kteří postupují SUNLEEM krok za krokem a rostou až do současnosti.Budoucnost SUNLLEEM bude patřit také všem zaměstnancům.Měli bychom nechat každého sdílet dividendu z rozvoje, radost z úspěchu a bohatého ovoce.Musíme pracovat společně pro vřelou a harmonickou "rodinu"! Rozvoj SUNLEEM nezanechá žádné loajální zaměstnance!