חֲדָשׁוֹת

מר Zheng Zhenxiao, יו"ר ומנהל כללי של החברה, נשא נאום חשוב בכנס וגם סיכום וסקירה של עבודת השנה האחרונה.בשנת 2017, התמקדנו בעיקרון העבודה של "תיקון איכות כוח, חיזוק שירות, התמקדות בחדשנות, שינוי ואמון, והרחבת ייצור מושכל", והתקדמנו רבות בעבודות שונות.כושר הייצור וערך התפוקה לנפש שופרו מאוד.השגנו צמיחה של 30 אחוזים משנה לשנה בביצועי המכירות ושילמנו 28 מיליון יואן במסי מדינה, והצגנו 16 ספקים מובילים בתעשייה כמו Osram, Seoul ו-Inventronics, ורכשנו 39 סטים מובילים בתעשייה. ציוד ייצור ובדיקה חכם ואוטומטי, אשר הניח בסיס איתן לאיכות החברה ולפיתוח ייצור מושכל.נעשו ניסיונות חשובים רבים ופריצות דרך משמעותיות בתחומי Sinopec EPEC, קו מוצרים אינטליגנטי ואינטגרציה אזרחית-צבאית.Sunleem דורגה כ"מפעל ייצור מונחה שירות במחוז ג'יאנגסו", "Star Digital Enterprise במחוז ג'יאנגסו", "מעבדת המפתח של סוז'ו", "מפעל התמחות של סוג'ואו חדש", סימנים מסחריים ידועים בסוג'ואו ", "אנרגיה -חיסכון של מוצרים של סוז'ו", "מפעל הדגמת אינפורמטיזציה ותיעוש בסוג'ואו" ועוד כישורים וכישורים. צברנו אנרגיה קינטית חדשה וצעד חדש ליצירת עידן חדש תחת האצת הפיתוח, החדשנות והפיתוח של מצב חדש!

לנוכח השנה החדשה, היו"ר ג'נג הציע שהעידן החדש יונח על ידי רעיונות חדשים, יש לנקוט בפעולות חדשות ולבצע התפתחויות חדשות.בשנת 2018, עלינו להתמקד בשבעת ההיבטים הבאים: "הרחבת תחום שיפור הביצועים, איסוף כישרונות לטיפוח עמוד השדרה, שילוב ייצור אינטליגנטי עם אינפורמטיזציה ותיעוש, תיאום יכולת של מודעות לשירות, שחרור פיתוח שיתוף התודעה, פיילוט חדשנות של מערכת ומנגנון, מניעה ופתרון סיכונים גדולים", שהם בראש סדר העדיפויות של השנה כולה.כמו כן, "איכות הנחישות, שיפור השירות, התמקדות בחדשנות, שינוי ואמון ופיתוח ייצור מושכל" שהוקמה בשנת 2017 צריכה להימשך כל הזמן כעבודה קבועה, שניתן לחזק אותה רק ללא כל הרפיה.
 
היו"ר ג'נג הדגיש את הפיתוח של SUNLEEM תוך הסתמכות על כל הצוות ועלינו להועיל לצוות.הקאדרים והצוות הם אלה שלוקחים את SUNLEEM צעד אחר צעד וגדלים עד היום.גם העתיד של SUNLLEEM יהיה שייך לכל הצוות.צריך לתת לכולם לחלוק את הדיבידנד מהפיתוח, שמחת ההצלחה והפירות העשירים.עלינו לעבוד יחד למען "משפחה" חמה והרמונית! הפיתוח של SUNLEEM לא ישאיר מאחור אף עובד נאמן!