খবর

কোম্পানির চেয়ারম্যান ও জেনারেল ম্যানেজার মিঃ ঝেং ঝেনশিয়াও সম্মেলনে একটি গুরুত্বপূর্ণ বক্তৃতা দেন এবং গত বছরের কাজের সারসংক্ষেপ এবং পর্যালোচনাও করেন। ২০১৭ সালে, আমরা "বলের মান স্থিরকরণ, পরিষেবা শক্তিশালীকরণ, উদ্ভাবন, পরিবর্তন এবং বিশ্বাসের উপর মনোযোগ দেওয়া এবং বুদ্ধিমান উৎপাদন সম্প্রসারণ" এর কাজের নীতির উপর মনোনিবেশ করেছি এবং বিভিন্ন কাজে দুর্দান্ত অগ্রগতি অর্জন করেছি। উৎপাদন ক্ষমতা এবং মাথাপিছু আউটপুট মূল্য ব্যাপকভাবে উন্নত হয়েছে। আমরা বিক্রয় কর্মক্ষমতায় বছরে ৩০ শতাংশ বৃদ্ধি অর্জন করেছি এবং রাষ্ট্রীয় কর প্রদান করেছি ২৮ মিলিয়ন ইউয়ান, এবং আমরা ওসরাম, সিউল এবং ইনভেন্ট্রনিক্সের মতো শিল্পে ১৬টি শীর্ষস্থানীয় সরবরাহকারীর সাথে পরিচয় করিয়ে দিয়েছি এবং ৩৯ সেট শিল্প-নেতৃস্থানীয় বুদ্ধিমান এবং স্বয়ংক্রিয় উৎপাদন এবং পরীক্ষার সরঞ্জাম কিনেছি, যা কোম্পানির গুণমান এবং বুদ্ধিমান উৎপাদনের উন্নয়নের জন্য একটি শক্ত ভিত্তি স্থাপন করেছে। সিনোপেক ইপিইসি, বুদ্ধিমান পণ্য লাইন এবং বেসামরিক-সামরিক একীকরণের ক্ষেত্রে অনেক গুরুত্বপূর্ণ প্রচেষ্টা এবং উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি হয়েছে। সানলিমকে "জিয়াংসু প্রদেশে পরিষেবা-ভিত্তিক ম্যানুফ্যাকচারিং মডেল এন্টারপ্রাইজ", "জিয়াংসু প্রদেশে স্টার ডিজিটাল এন্টারপ্রাইজ", "সুঝোর মূল পরীক্ষাগার", "নতুন সুঝোর সুপরিচিত ট্রেডমার্ক", "সুঝোর শক্তি-সাশ্রয়ী পণ্য", "সুঝোতে তথ্যায়ন এবং শিল্পায়ন প্রদর্শনী এন্টারপ্রাইজ" এবং অন্যান্য সম্মান এবং যোগ্যতা হিসাবে রেট দেওয়া হয়েছে। আমরা একটি নতুন গতিশক্তি সঞ্চয় করেছি এবং একটি নতুন পরিস্থিতির উন্নয়ন, উদ্ভাবন এবং বিকাশের নতুন স্বাভাবিক গতির অধীনে একটি নতুন যুগ তৈরির জন্য একটি নতুন পদক্ষেপ তৈরি করেছি!

নতুন বছরের প্রাক্কালে, চেয়ারম্যান ঝেং পরামর্শ দেন যে নতুন যুগকে নতুন ধারণা দ্বারা পরিচালিত করা উচিত, নতুন পদক্ষেপ নেওয়া উচিত এবং নতুন উন্নয়ন করা উচিত। ২০১৮ সালে, আমাদের নিম্নলিখিত সাতটি দিকের উপর মনোনিবেশ করা উচিত: "কর্মক্ষমতা উন্নয়নের ক্ষেত্র সম্প্রসারণ, মেরুদণ্ড চাষের জন্য প্রতিভা সংগ্রহ করা, তথ্যায়ন এবং শিল্পায়নের সাথে বুদ্ধিমান উৎপাদনকে একীভূত করা, পরিষেবা সচেতনতার ক্ষমতা সমন্বয় করা, মন ভাগাভাগি উন্নয়নকে মুক্ত করা, সিস্টেম এবং প্রক্রিয়ার উদ্ভাবনী পাইলট, প্রধান ঝুঁকি প্রতিরোধ এবং সমাধান করা", যা পুরো বছরের শীর্ষ অগ্রাধিকার। এছাড়াও, ২০১৭ সালে প্রতিষ্ঠিত "সংকল্পের মান, পরিষেবা বৃদ্ধি, উদ্ভাবনের উপর ফোকাস, পরিবর্তন এবং আস্থা এবং বুদ্ধিমান উৎপাদনের বিকাশ" নিয়মিতভাবে একটি নিয়মিত কাজ হিসাবে অনুসরণ করা উচিত, যা কেবল কোনও শিথিলতা ছাড়াই শক্তিশালী করা যেতে পারে।
 
চেয়ারম্যান ঝেং সকল কর্মীর উপর নির্ভর করে সানলিমের উন্নয়নের উপর জোর দেন এবং আমাদের কর্মীদের উপকার করা উচিত। ক্যাডার এবং কর্মীরাই সানলিমকে ধাপে ধাপে এগিয়ে নিয়ে যান এবং আজকের দিকে এগিয়ে যান। সানলিমের ভবিষ্যৎও সকল কর্মীর। আমাদের সকলকে উন্নয়নের লভ্যাংশ, সাফল্যের আনন্দ এবং সমৃদ্ধ ফল ভাগ করে নিতে দেওয়া উচিত। আমাদের অবশ্যই একটি উষ্ণ এবং সুরেলা "পরিবার" তৈরির জন্য একসাথে কাজ করতে হবে! সানলিমের উন্নয়ন কোনও অনুগত কর্মীকে পিছনে ফেলে যাবে না!