Vijesti

G. Zheng Zhenxiao, predsjednik i generalni direktor kompanije, održao je važan govor na konferenciji, kao i sažetak i pregled rada u protekloj godini. U 2017. godini fokusirali smo se na princip rada "poboljšanje kvaliteta radne snage, jačanje usluga, fokusiranje na inovacije, promjene i povjerenje te širenje inteligentne proizvodnje" i postigli veliki napredak u raznim poslovima. Proizvodni kapacitet i vrijednost proizvodnje po glavi stanovnika su značajno poboljšani. Postigli smo rast prodaje od 30 posto u odnosu na prethodnu godinu i platili 28 miliona juana državnih poreza. Uveli smo 16 vodećih dobavljača u industriji, kao što su Osram, Seoul i Inventronics, te kupili 39 kompleta vodeće inteligentne i automatske opreme za proizvodnju i testiranje, što je postavilo čvrste temelje za kvalitet kompanije i razvoj inteligentne proizvodnje. Mnogi važni pokušaji i značajni prodori su napravljeni u oblastima Sinopec EPEC-a, inteligentne linije proizvoda i civilno-vojne integracije. Sunleem je ocijenjen kao "Preduzeće modela proizvodnje orijentisanog na usluge u provinciji Jiangsu", "Zvjezdano digitalno preduzeće u provinciji Jiangsu", "Ključna laboratorija u Suzhouu", "Suzhou specijalizovano preduzeće novog tipa", "Poznati zaštitni znak u Suzhouu", "Energetski štedljivi proizvodi Suzhoua", "Demonstraciono preduzeće informatizacije i industrijalizacije u Suzhouu" i druge počasti i kvalifikacije. Akumulirali smo novu kinetičku energiju i novi korak ka stvaranju nove ere u okviru novog normalnog ubrzanog razvoja, inovacija i razvoja nove situacije!

U susret Novoj godini, predsjedavajući Zheng je predložio da novu eru vode nove ideje, da se poduzmu nove akcije i da se naprave novi razvoji. U 2018. godini trebali bismo se fokusirati na sljedećih sedam aspekata: "proširenje polja poboljšanja performansi, okupljanje talenata za razvoj okosnice, integriranje inteligentne proizvodnje s informatizacijom i industrijalizacijom, koordinacija sposobnosti svijesti o uslugama, oslobađanje razvoja dijeljenja uma, pilot inovacija sistema i mehanizama, sprječavanje i rješavanje glavnih rizika", što su glavni prioriteti cijele godine. Pored toga, "kvalitet odlučnosti, poboljšanje usluga, fokus na inovacije, promjene i povjerenje te razvoj inteligentne proizvodnje" uspostavljeni 2017. godine trebali bi se stalno provoditi kao redovan rad, koji se može samo jačati bez ikakvog opuštanja.
 
Predsjednik Zheng je naglasio važnost razvoja SUNLEEM-a oslanjajući se na sve zaposlenike i na korist zaposlenika. Upravo su kadrovi i zaposlenici ti koji vode SUNLEEM korak po korak i rastu do danas. Budućnost SUNLLEEM-a također će pripadati svim zaposlenicima. Trebali bismo omogućiti svima da dijele dividende od razvoja, radost uspjeha i bogate plodove. Moramo raditi zajedno za toplu i skladnu "porodicu"! Razvoj SUNLEEM-a neće ostaviti iza sebe nijednog lojalnog zaposlenika!