Vijesti

G. Zheng Zhenxiao, predsjednik i generalni direktor kompanije, održao je važan govor na konferenciji, kao i rezime i osvrt na rad u protekloj godini. U 2017. godini fokusirali smo se na princip rada "popravljanja kvaliteta snaga, jačanja usluge, fokusiranja na inovacije, promjene i povjerenje, te širenja inteligentne proizvodnje", te smo napravili veliki napredak u različitim poslovima. Proizvodni kapacitet i vrijednost proizvodnje po glavi stanovnika su znatno poboljšani. Ostvarili smo rast prodaje od 30 posto u odnosu na prethodnu godinu i platili 28 miliona juana državnih poreza, a predstavili smo 16 vodećih dobavljača u industriji kao što su Osram, Seoul i Inventronics, i kupili 39 kompleta vodećih u industriji inteligentna i automatska oprema za proizvodnju i testiranje, koja je postavila čvrste temelje za kvalitet kompanije i razvoj inteligentne proizvodnje. Mnogi važni pokušaji i značajni pomaci su napravljeni u oblastima Sinopec EPEC-a, inteligentne linije proizvoda i civilno-vojne integracije. Sunleem je ocijenjen kao "Uslužno orijentirano proizvodno preduzeće u provinciji Jiangsu", "Star Digital Enterprise u provinciji Jiangsu", "Ključna laboratorija u Suzhouu", "Suzhou Specialization Enterprise of New," Dobro poznate robne marke u Suzhou ", "Energy - spašavanje proizvoda Suzhoua", "Poduzeće za demonstraciju informatizacije i industrijalizacije u Suzhouu" i druge počasti i kvalifikacije. Akumulirali smo novu kinetičku energiju i novi korak za stvaranje nove ere pod novim normalnim ubrzanjem razvoja, inovacija i razvoja nova situacija!

Uoči Nove godine, predsjedavajući Zheng je sugerirao da nova era treba biti vođena novim idejama, treba poduzeti nove akcije i napraviti novi razvoj. U 2018. godini, trebali bismo se fokusirati na sljedećih sedam aspekata: „proširivanje polja poboljšanja performansi, prikupljanje talenata za kultivaciju kičme, integracija inteligentne proizvodnje sa informatizacijom i industrijalizacijom, koordinacija sposobnosti svijesti o uslugama, emancipacija razvoja dijeljenja uma, pilot inovacija sistem i mehanizam, prevenciju i rješavanje velikih rizika“, koji su glavni prioriteti cijele godine. Osim toga, „kvalitet odlučnosti, unapređenje usluga, fokus na inovacije, promjene i povjerenje i razvoj inteligentne proizvodnje“ uspostavljen 2017. godine treba stalno pratiti kao redovan posao, koji se može samo jačati bez ikakvog opuštanja.
 
Predsjedavajući Zheng je naglasio razvoj SUNLEEM-a oslanjajući se na svo osoblje i trebamo koristiti osoblju. Kadrovi i osoblje su ti koji korak po korak idu u SUNLEEM i rastu do danas. Budućnost SUNLLEEM-a će također pripadati cijelom osoblju. Trebamo pustiti svima da dijele dividendu od razvoja, radost uspjeha i bogate plodove. Moramo raditi zajedno za toplu i skladnu "porodicu"! Razvoj SUNLEEM-a neće ostaviti za sobom nijednog lojalnog zaposlenika!