Zprávy

Pan Zheng Zhenxiao, předseda a generální ředitel společnosti, přednesl na konferenci důležitý projev a také shrnutí a přezkum práce minulého roku. V roce 2017 jsme se zaměřili na pracovní princip „kvality stanovení síly, posilování služeb, zaměření na inovace, změny a důvěru a rozšiřování inteligentní výroby“ a v různých pracích dosáhly velkého pokroku. Výstupní hodnota na výrobu a na hlavu byla výrazně zlepšena. Metoročně jsme dosáhli 30 % růstu prodejní výkonnosti a zaplatili jsme 28 milionů juanů ve státních daních a představili jsme 16 předních dodavatelů v oboru, jako je Osram, Soul a Inventronics, a zakoupili jsme 39 sad vedoucího odvětví Inteligentní a automatická výrobní a testovací zařízení, které položilo pevný základ pro kvalitu společnosti a rozvoj inteligentní výroby. V oblastech Sinopec EPEC, inteligentní produktové řady a civilní vojenské integraci bylo provedeno mnoho důležitých pokusů a významných průlomů. Sunleem byl ohodnocen jako „Orientovaný výrobní model orientovaný na služby v provincii Jiangsu“, „Star Digital Enterprise v provincii Jiangsu“, „Key Laboratory of Suzhou“, „Suzhou Specialization Enterprise of New“ -Přechování produktů Suzhou “,„ Demonstrace informatizace a industrializace v Suzhou “a další vyznamenání a kvalifikace.

Vzhledem k novému roku předseda Zheng navrhl, aby se nová éra řídila novými nápady, měly by se podniknout nové akce a mělo by se provádět nový vývoj. V roce 2018 bychom se měli zaměřit na následujících sedm aspektů: „Rozšiřování oblasti zlepšování výkonu, shromažďování talentů pro kultivaci páteře, integrace inteligentní výroby s informatizací a industrializací, koordinační schopnost povědomí o službách, emancipace rozvoje sdílení mysli, pilota inovací. systém a mechanismus, prevence a řešení hlavních rizik “, což jsou nejvyšší priority celého roku. Kromě toho by měla být „kvalita odhodlání, posílení služeb, zaměření na inovace, změny a důvěru a rozvoj inteligentní výroby“ založené v roce 2017 neustále sledováno jako pravidelné práce, kterou lze posílit pouze bez jakékoli relaxace.
 
Předseda Zheng zdůraznil rozvoj Sunleem, který se spoléhal na všechny zaměstnance a měli bychom mít prospěch zaměstnancům. Jsou to kádři a zaměstnanci, kteří berou Sunleem krok za krokem a dostávají dodnes. Budoucnost Sunlleem bude také patřit všem zaměstnancům. Měli bychom nechat každého sdílet dividendu z vývoje, radosti z úspěchu a bohatého ovoce. Musíme spolupracovat pro vřelou a harmonickou „rodinu“! Rozvoj Sunleem nezanechá žádné věrné zaměstnance!