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Herr Zheng Zhenxiao, Vorstandsvorsitzender und Geschäftsführer des Unternehmens, hielt auf der Konferenz eine wichtige Rede und gab einen Überblick über die Arbeit des vergangenen Jahres. „2017 konzentrierten wir uns auf das Arbeitsprinzip: Qualitätssicherung, Serviceverbesserung, Fokussierung auf Innovation, Wandel und Vertrauen sowie Ausbau der intelligenten Fertigung“ und erzielten in verschiedenen Bereichen große Fortschritte. Produktionskapazität und Produktionswert pro Kopf wurden deutlich verbessert. Wir erzielten ein Umsatzwachstum von 30 Prozent im Vergleich zum Vorjahr und zahlten 28 Millionen Yuan an Steuern. Wir konnten 16 führende Zulieferer wie Osram, Seoul und Inventronics gewinnen und 39 branchenführende intelligente und automatisierte Produktions- und Testanlagen erwerben. Damit legten wir einen soliden Grundstein für die Qualität des Unternehmens und die Entwicklung der intelligenten Fertigung. Viele wichtige Erfolge und bedeutende Durchbrüche wurden in den Bereichen Sinopec EPEC, intelligente Produktlinien und zivil-militärische Integration erzielt.“ Sunleem wurde als „Serviceorientiertes Fertigungsmodellunternehmen in der Provinz Jiangsu“, „Star-Digitalunternehmen in der Provinz Jiangsu“, „Schlüssellabor von Suzhou“, „Neues Spezialisierungsunternehmen in Suzhou“, „Bekannte Handelsmarken in Suzhou“, „Energiesparprodukte von Suzhou“, „Demonstrationsunternehmen für Informatisierung und Industrialisierung in Suzhou“ eingestuft und erhielt weitere Auszeichnungen und Qualifikationen. Wir haben neue kinetische Energie gesammelt und einen neuen Schritt unternommen, um unter der neuen Normalität eine neue Ära der beschleunigten Entwicklung, Innovation und Entwicklung einer neuen Situation einzuläuten!

Mit Blick auf das neue Jahr empfahl Vorsitzender Zheng, die neue Ära von neuen Ideen, neuen Maßnahmen und neuen Entwicklungen leiten zu lassen. Im Jahr 2018 sollten wir uns auf die folgenden sieben Aspekte konzentrieren: „Ausbau der Leistungsverbesserung, Stärkung des Rückgrats durch Talente, Integration intelligenter Fertigung mit Informatisierung und Industrialisierung, Koordination des Servicebewusstseins, Förderung der Entwicklung gemeinsamer Ideen, Innovationspilot für Systeme und Mechanismen sowie Vermeidung und Behebung großer Risiken“. Diese Prioritäten sind für das gesamte Jahr gesetzt. Darüber hinaus sollten die 2017 eingeführten Ziele „Qualitätsorientierung, Serviceverbesserung, Fokus auf Innovation, Wandel und Vertrauen sowie Entwicklung intelligenter Fertigung“ kontinuierlich weiterverfolgt und ohne Nachlassen weiter ausgebaut werden.
 
Vorsitzender Zheng betonte, dass die Entwicklung von SUNLEEM auf allen Mitarbeitern basiert und dass wir sie fördern sollten. Es sind die Kader und Mitarbeiter, die SUNLEEM Schritt für Schritt voranbringen und bis heute wachsen lassen. Die Zukunft von SUNLLEEM gehört allen Mitarbeitern. Wir sollten alle an der Entwicklung, der Freude am Erfolg und den reichen Früchten teilhaben lassen. Wir müssen zusammenarbeiten, um eine herzliche und harmonische „Familie“ zu bilden! Die Entwicklung von SUNLEEM wird keine loyalen Mitarbeiter zurücklassen!