Uudised

Ettevõtte esimees ja peadirektor hr Zheng Zhenxiao pidas konverentsil olulise kõne ning ka kokkuvõte ja ülevaade möödunud aasta tööst. 2017. aastal keskendusime tööpõhimõttele "jõu kvaliteedi fikseerimine, tugevdamise teenuse tugevdamine, innovatsioonile, muutustele ja usaldusele keskendumine ning intelligentse valmistamise laiendamine" ning tegi erinevates töödes suuri edusamme. Tootmisvõimsust ja väljundväärtust elaniku kohta on oluliselt paranenud. Oleme saavutanud müügitulemuste kasvu 30 protsenti ja maksime 28 miljonit jüaani riiklikes maksudes ning tutvustasime 16 juhtivat tarnijat, näiteks Osram, Soul ja Inventronics, ning ostsime 39 komplekti tööstuses juhtivaid tööstusele. Intelligentsed ja automaatsed tootmis- ja testimisseadmed, mis on pannud kindla aluse ettevõtte kvaliteedile ja intelligentse tootmise arendamiseks. Sinopeci EPEC, intelligentse tootesarja ja tsiviil-sõjalise integratsiooni valdkonnas on tehtud palju olulisi katseid ja olulisi läbimurdeid. Sunleemi hinnati kui "teenusele orienteeritud tootmismudelite ettevõtet Jiangsu provintsis", "Star Digital Enterprise'is Jiangsu provintsis", "Suzhou võtmelabor", "Suzhou spetsialiseerumisettevõtted uute," tuntud kaubamärgid Suzhou "," Energy "," Energy "," Energy "," energia -Suzhou toodete säästmine "," informatiseerimise ja industrialiseerimise demonstratsiooniettevõte Suzhous "ning muud autasud ja kvalifikatsioonid. Me kogunesime a Uus kineetiline energia ja uus samm uue ajastu loomiseks uue normaalse kiirendamise, uuenduse ja uue olukorra arendamise alusel!

Uue aasta ees soovitas esimees Zheng, et uus ajastu tuleks juhendada uutest ideedest, tuleks võtta uusi toiminguid ja teha tuleks uued arengud. 2018. aastal peaksime keskenduma järgmistele seitsmetele aspektidele: "Laiendades tulemuslikkuse parandamise valdkonda, kogudes andeid selgroo arendamiseks, intelligentse tootmise integreerimiseks informatsiooni ja industrialiseerimisega, teenuste teadlikkuse koordineerimiseks, mõistuse jagamise arendamise emantsipeerimisega, innovatsiooni piloodi enantsipeerides Süsteem ja mehhanism, ennetades ja lahendades peamisi riske ", mis on kogu aasta peamised prioriteedid. Lisaks tuleks 2017. aastal loodud "kindlameelsuse suurendamise kvaliteeti, keskenduda innovatsioonile, muutustele ja usaldusele ning arenemisele" pidevalt regulaarse tööna, mida saab tugevdada ainult ilma lõdvestuseta.
 
Esimees Zheng rõhutas Sunleemi arendamist, tuginedes kõigile töötajatele ja me peaksime töötajatele kasu tooma. See on kadrid ja töötajad, kes astuvad Sunleemi samm -sammult ja kasvavad tänapäeval. Sunlleemi tulevik kuulub ka kõigile töötajatele. Me peaksime laskma kõigil jagada dividende arengust, edurõõmust ja rikkalikest puuviljadest. Peame tegema koostööd sooja ja harmoonilise "pere" nimel! Sunleemi areng ei jäta ühtegi lojaalset töötajat maha!