Uutiset

Yrityksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Zheng Zhenxiao piti tärkeän puheen konferenssissa ja myös yhteenvedon ja katsauksen viime vuoden työstä. Vuonna 2017 keskityimme työvoiman laadun, vahvistavan palvelun vahvistamiseen, innovaatioihin, muutoksiin ja luottamukseen ja älykkään valmistuksen laajentamiseen "ja edistyneet huomattavasti erilaisissa työssä. Tuotantokapasiteettia ja asukasta kohden on parannettu huomattavasti. Olemme saavuttaneet myynnin suorituskyvyn ja maksaneet 28 miljoonaa juania valtion veroissa 30 prosenttia edellisvuodesta ja esittelimme 16 alan johtavaa toimittajaa, kuten OSRAM, Soul ja keksintö, ja ostivat 39 sarjaa teollisuuden johtavaa sarjaa Älykkäät ja automaattiset tuotanto- ja testauslaitteet, jotka ovat luoneet vankan perustan yrityksen laadulle ja älykkään valmistuksen kehittämiselle. Sinopec EPEC: n, älykkään tuotelinjan ja siviili-sotilaallisen integraation aloilla on tehty monia tärkeitä yrityksiä ja merkittäviä läpimurtoja. Sunlleem arvioitiin "palvelusuuntautuneeksi valmistusmalliyritykseksi Jiangsun maakunnassa", "Star Digital Enterprise Jiangsun maakunnassa", "Suzhoun avainlaboratorio", "Suzhou Specialzation Enterprise of Uuden", tunnettuja tavaramerkkejä Suzhoussa "," Energy Energy Energy Energy Enterprise "," Energy Energy Energy Energy Enterprise "," Suzhou ",", "Energy Energy Energy Energy -Suzhou -tuotteet "," Informatization and Industriation Demonstration Enterprise Suzhoussa "ja muut kunnianosoitukset ja muut kunnianosoitukset ja muut kunnianosoitukset Pätevyys.

Uuden vuoden edessä puheenjohtaja Zheng ehdotti, että uutta aikakautta olisi ohjattava uusien ideoiden avulla, uusien toimien tulisi toteuttaa ja uutta kehitystä olisi tehtävä. Vuonna 2018 meidän pitäisi keskittyä seuraaviin seitsemään näkökohtaan: "Suorituskyvyn parantamisen alan laajentaminen, kykyjen kerääminen selkärangan viljelyyn, älykkään valmistuksen informaatioon informaatioon ja teollistumiseen, palvelutietoisuuden koordinointikyvyn, mielenjaon kehittämisen vapauttamiseen, innovaatiopilottiin Järjestelmä ja mekanismi estävät ja ratkaisee suuria riskejä ", jotka ovat koko vuoden tärkeimmät prioriteetit. Lisäksi vuonna 2017 perustettua "päättäväisyyden laatua, palvelunparannusta, keskittymistä innovaatioihin, muutoksiin sekä älykkään valmistuksen kehittämiseen" olisi jatkettava säännöllisenä työnä, jota voidaan vahvistaa vain ilman rentoutumista.
 
Puheenjohtaja Zheng korosti Sunlleemin kehitystä, joka luottaa koko henkilöstöön, ja meidän pitäisi hyödyttää henkilökuntaa. Kaaderit ja henkilökunta vievät Sunlleemin askel askeleelta ja kasvavat tänään. Sunlleemin tulevaisuus kuuluu myös koko henkilöstölle. Meidän pitäisi antaa kaikkien jakaa osingon kehityksestä, menestyksen ilosta ja rikkaista hedelmistä. Meidän on työskenneltävä yhdessä lämpimän ja harmonisen "perheen" puolesta! Sunlleemin kehitys ei jätä uskollisia työntekijöitä taakse!