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M. Zheng Zhenxiao, président-directeur général de l'entreprise, a prononcé un discours important lors de la conférence, ainsi qu'un résumé et un bilan des travaux de l'année écoulée. En 2017, nous avons mis l'accent sur le principe de « fixer la qualité de nos forces, renforcer le service, privilégier l'innovation, le changement et la confiance, et développer la fabrication intelligente », et avons réalisé d'importants progrès dans divers domaines. La capacité de production et la valeur de la production par habitant ont été considérablement améliorées. Nous avons enregistré une croissance de 30 % de nos ventes en glissement annuel et versé 28 millions de yuans d'impôts d'État. Nous avons également contacté 16 fournisseurs leaders du secteur, tels qu'Osram, Seoul et Inventronics, et acquis 39 équipements de production et de test intelligents et automatiques de pointe, ce qui a jeté des bases solides pour la qualité de l'entreprise et le développement de la fabrication intelligente. De nombreuses initiatives importantes et avancées significatives ont été réalisées dans les domaines de Sinopec EPEC, de la gamme de produits intelligents et de l'intégration civilo-militaire. Sunleem a été classée parmi les entreprises de fabrication modèle axées sur les services de la province du Jiangsu, d'entreprise numérique vedette de la province du Jiangsu, de laboratoire clé de Suzhou, d'entreprise spécialisée de Suzhou, de marque renommée de Suzhou, de produits économes en énergie de Suzhou et d'entreprise pilote d'informatisation et d'industrialisation de Suzhou, entre autres distinctions. Nous avons accumulé une nouvelle énergie et franchi une nouvelle étape pour créer une nouvelle ère dans un contexte de développement, d'innovation et de développement accélérés.

À l'aube de la nouvelle année, le président Zheng a suggéré que la nouvelle ère soit guidée par de nouvelles idées, de nouvelles actions et de nouveaux développements. En 2018, nous devons nous concentrer sur les sept axes suivants : « Élargir le champ de l'amélioration des performances, rassembler les talents pour former l'épine dorsale, intégrer la fabrication intelligente à l'informatisation et à l'industrialisation, coordonner la sensibilisation aux services, émanciper le développement du partage des idées, piloter l'innovation des systèmes et des mécanismes, et prévenir et résoudre les risques majeurs », qui constituent les principales priorités de l'année. Par ailleurs, les objectifs « Qualité de détermination, amélioration des services, focalisation sur l'innovation, le changement, la confiance et le développement de la fabrication intelligente » établis en 2017 doivent être poursuivis sans relâche et ne peuvent être que renforcés sans relâche.
 
Le président Zheng a insisté sur le fait que le développement de SUNLEEM repose sur l'ensemble du personnel et que nous devons en bénéficier. Ce sont les cadres et le personnel qui mènent SUNLEEM pas à pas et le font grandir jusqu'à aujourd'hui. L'avenir de SUNLEEM appartient également à tous les employés. Nous devons permettre à chacun de partager les fruits de ce développement, la joie du succès et la richesse de ses fruits. Nous devons travailler ensemble pour une « famille » chaleureuse et harmonieuse ! Le développement de SUNLEEM ne laissera aucun employé fidèle de côté !