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M. Zheng Zhenxiao, président et directeur général de la société, a prononcé un discours important lors de la conférence ainsi qu'un résumé et une revue du travail de l'année écoulée. En 2017, nous nous sommes concentrés sur le principe de travail consistant à « fixer la qualité de la force, renforcer le service, nous concentrer sur l'innovation, le changement et la confiance, et développer la fabrication intelligente », et avons réalisé de grands progrès dans divers travaux. La capacité de production et la valeur de la production par habitant ont été considérablement améliorées. Nous avons réalisé une croissance annuelle de 30 % de nos ventes et payé 28 millions de yuans d'impôts d'État. Nous avons présenté 16 fournisseurs leaders du secteur, tels qu'Osram, Séoul et Inventronics, et acheté 39 ensembles de produits leaders du secteur. des équipements de production et de test intelligents et automatiques, qui ont jeté des bases solides pour la qualité de l'entreprise et le développement d'une fabrication intelligente. De nombreuses tentatives importantes et percées significatives ont été réalisées dans les domaines de Sinopec EPEC, de la gamme de produits intelligents et de l'intégration civilo-militaire. Sunleem a été classée « Entreprise modèle de fabrication orientée services dans la province du Jiangsu », « Entreprise numérique vedette dans la province du Jiangsu », « Laboratoire clé de Suzhou », « Entreprise spécialisée dans les nouvelles entreprises de Suzhou », « Marques déposées bien connues à Suzhou », « Énergie ». -Produits d'économie de Suzhou", "Entreprise de démonstration d'informatisation et d'industrialisation à Suzhou" et d'autres honneurs et qualifications. Nous avons accumulé une nouvelle énergie cinétique et une nouvelle étape pour créer une nouvelle ère dans le cadre de la nouvelle accélération normale du développement, de l'innovation et du développement de une situation nouvelle !

À l'approche de la nouvelle année, le président Zheng a suggéré que la nouvelle ère soit guidée par de nouvelles idées, que de nouvelles actions soient entreprises et que de nouveaux développements soient réalisés. En 2018, nous devrions nous concentrer sur les sept aspects suivants : « élargir le domaine de l'amélioration des performances, rassembler les talents pour cultiver l'épine dorsale, intégrer la fabrication intelligente avec l'informatisation et l'industrialisation, coordonner la capacité de sensibilisation au service, émanciper le développement du partage d'esprit, pilote d'innovation de système et mécanisme, prévenir et résoudre les risques majeurs", qui sont les principales priorités de toute l'année. En outre, la « qualité de la détermination, l'amélioration du service, l'accent mis sur l'innovation, le changement, la confiance et le développement de la fabrication intelligente » établis en 2017 doivent être constamment poursuivis en tant que travail régulier, qui ne peut qu'être renforcé sans aucun relâchement.
 
Le président Zheng a souligné que le développement de SUNLEEM s'appuie sur tout le personnel et que nous devrions en bénéficier. Ce sont les cadres et le personnel qui font progresser SUNLEEM étape par étape et grandissent jusqu'à aujourd'hui. L'avenir de SUNLLEEM appartiendra également à l'ensemble du personnel. Nous devons permettre à chacun de partager les dividendes du développement, la joie du succès et les fruits riches. Il faut travailler ensemble pour une « famille » chaleureuse et harmonieuse ! Le développement de SUNLEEM ne laissera aucun collaborateur fidèle sur le carreau !