સમાચાર

કંપનીના ચેરમેન અને જનરલ મેનેજર શ્રી ઝેંગ ઝેન્ઝિયાઓએ કોન્ફરન્સમાં મહત્વપૂર્ણ વક્તવ્ય આપ્યું હતું અને પાછલા વર્ષના કામનો સારાંશ અને સમીક્ષા પણ કરી હતી. 2017 માં, અમે "ફોર્સ ગુણવત્તાને ઠીક કરવા, સેવાને મજબૂત કરવા, નવીનતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા, પરિવર્તન અને વિશ્વાસ અને બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનના વિસ્તરણ" ના કાર્ય સિદ્ધાંત પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું અને વિવિધ કાર્યમાં ઘણી પ્રગતિ કરી. ઉત્પાદન ક્ષમતા અને માથાદીઠ ઉત્પાદન મૂલ્યમાં ઘણો સુધારો થયો છે. અમે વેચાણ પ્રદર્શનમાં વાર્ષિક ધોરણે 30 ટકા વૃદ્ધિ હાંસલ કરી છે અને રાજ્યના કરમાં 28 મિલિયન યુઆન ચૂકવ્યા છે, અને અમે ઓસરામ, સિઓલ અને ઇન્વેન્ટ્રોનિક્સ જેવા ઉદ્યોગમાં 16 અગ્રણી સપ્લાયર્સ રજૂ કર્યા છે અને ઉદ્યોગ-અગ્રણીના 39 સેટ ખરીદ્યા છે. બુદ્ધિશાળી અને સ્વચાલિત ઉત્પાદન અને પરીક્ષણ સાધનો, જેણે કંપનીની ગુણવત્તા અને બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનના વિકાસ માટે નક્કર પાયો નાખ્યો છે. સિનોપેક EPEC, ઇન્ટેલિજન્ટ પ્રોડક્ટ લાઇન અને નાગરિક-લશ્કરી એકીકરણના ક્ષેત્રોમાં ઘણા મહત્વપૂર્ણ પ્રયાસો અને નોંધપાત્ર સફળતાઓ કરવામાં આવી છે. સનલીમને "જિયાંગસુ પ્રાંતમાં સેવા-લક્ષી ઉત્પાદન મોડલ એન્ટરપ્રાઈઝ", "જિયાંગસુ પ્રાંતમાં સ્ટાર ડિજિટલ એન્ટરપ્રાઈઝ", "સુઝુની કી લેબોરેટરી", "નવા સુઝોઉ સ્પેશિયલાઇઝેશન એન્ટરપ્રાઈઝ," સુઝૂમાં જાણીતા ટ્રેડમાર્ક્સ", "એનર્જી" તરીકે રેટિંગ આપવામાં આવ્યું હતું. -સુઝોઉના ઉત્પાદનોની બચત, "સુઝોઉમાં માહિતીકરણ અને ઔદ્યોગિકીકરણ પ્રદર્શન એન્ટરપ્રાઇઝ" અને અન્ય સન્માન અને લાયકાત. અમે નવી ગતિશીલ ઊર્જા અને નવા યુગની રચના કરવા માટે નવા સામાન્ય ગતિશીલ વિકાસ, નવીનતા અને વિકાસ માટે એક નવું પગલું એકત્રિત કર્યું. નવી પરિસ્થિતિ!

નવા વર્ષના ચહેરા પર, ચેરમેન ઝેંગે સૂચવ્યું કે નવા યુગને નવા વિચારો દ્વારા માર્ગદર્શન આપવું જોઈએ, નવા પગલાં લેવા જોઈએ અને નવા વિકાસ કરવા જોઈએ. 2018 માં, આપણે નીચેના સાત પાસાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ: "પ્રદર્શન સુધારણાના ક્ષેત્રનું વિસ્તરણ, કરોડરજ્જુ કેળવવા માટે પ્રતિભાઓ એકત્રિત કરવી, ઇન્ફોર્મેટાઇઝેશન અને ઔદ્યોગિકીકરણ સાથે બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનને એકીકૃત કરવું, સેવા જાગૃતિની ક્ષમતાનું સંકલન કરવું, મનની વહેંચણીના વિકાસને મુક્ત કરવું, નવીનતાના પાઇલટ. સિસ્ટમ અને મિકેનિઝમ, મોટા જોખમોને અટકાવવા અને ઉકેલવા", જે આખા વર્ષની ટોચની પ્રાથમિકતાઓ છે. વધુમાં, 2017 માં સ્થાપિત "નિશ્ચયની ગુણવત્તા, સેવામાં વૃદ્ધિ, નવીનતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું, પરિવર્તન અને વિશ્વાસ અને બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનના વિકાસ" ને નિયમિત કાર્ય તરીકે સતત અનુસરવું જોઈએ, જેને કોઈપણ છૂટછાટ વિના માત્ર મજબૂત બનાવી શકાય છે.
 
ચેરમેન ઝેંગે તમામ સ્ટાફ પર આધાર રાખીને SUNLEEMના વિકાસ પર ભાર મૂક્યો હતો અને આપણે સ્ટાફને લાભ મળવો જોઈએ. તે કેડર અને સ્ટાફ છે જેઓ SUNLEEM ને પગથિયાં ચડાવે છે અને આજે આગળ વધે છે. સુનલીમનું ભવિષ્ય પણ તમામ સ્ટાફનું રહેશે. આપણે દરેકને વિકાસનો લાભ, સફળતાનો આનંદ અને સમૃદ્ધ ફળ વહેંચવા જોઈએ. આપણે હૂંફાળા અને સુમેળભર્યા "કુટુંબ" માટે સાથે મળીને કામ કરવું જોઈએ! SUNLEEM નો વિકાસ કોઈપણ વફાદાર કર્મચારીઓને પાછળ છોડશે નહીં!