સમાચાર

કંપનીના અધ્યક્ષ અને જનરલ મેનેજર શ્રી ઝેંગ ઝેન્ક્સિયાઓએ પરિષદમાં એક મહત્વપૂર્ણ ભાષણ કર્યું હતું અને પાછલા વર્ષના કાર્યની સારાંશ અને સમીક્ષા પણ કરી હતી. 2017 માં, અમે "ફિક્સિંગ ફોર્સ ક્વોલિટી, સર્વિસને મજબૂત બનાવવી, નવીનતા, પરિવર્તન અને વિશ્વાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા અને બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનને વિસ્તૃત કરવા" ના કાર્ય સિદ્ધાંત પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું, અને વિવિધ કાર્યમાં મોટી પ્રગતિ કરી. ઉત્પાદન ક્ષમતા અને માથાદીઠ આઉટપુટ મૂલ્યમાં ઘણો સુધારો થયો છે. અમે વેચાણ પ્રદર્શનમાં વાર્ષિક ધોરણે 30 ટકા વૃદ્ધિ પ્રાપ્ત કરી છે અને રાજ્યના કરમાં 28 મિલિયન યુઆન ચૂકવ્યા છે, અને અમે ઉદ્યોગમાં 16 અગ્રણી સપ્લાયર્સ જેમ કે ઓએસઆરએએમ, સિઓલ અને ઇન્વેન્ટ્રોનિક્સ રજૂ કર્યા, અને ઉદ્યોગ-અગ્રણીના 39 સેટ ખરીદ્યા બુદ્ધિશાળી અને સ્વચાલિત ઉત્પાદન અને પરીક્ષણ ઉપકરણો, જેણે કંપનીની ગુણવત્તા અને બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનના વિકાસ માટે નક્કર પાયો નાખ્યો છે. સિનોપેક ઇપીઇસી, બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદન લાઇન અને નાગરિક-સૈન્ય એકીકરણના ક્ષેત્રોમાં ઘણા મહત્વપૂર્ણ પ્રયત્નો અને નોંધપાત્ર સફળતા મળી છે. સનલેમને "જિયાંગ્સુ પ્રાંતમાં સર્વિસ લક્ષી મેન્યુફેક્ચરિંગ મોડેલ એન્ટરપ્રાઇઝ", "જિયાંગ્સુ પ્રાંતમાં સ્ટાર ડિજિટલ એન્ટરપ્રાઇઝ" તરીકે રેટ કરવામાં આવ્યો હતો, "સુઝહુની કી લેબોરેટરી", "સુઝહુમાં સુઝહુ સ્પેશિયલાઇઝેશન એન્ટરપ્રાઇઝ", "energy ર્જા" સુઝહૂના ઉત્પાદનોને સેવિંગ કરવું "," સુઝહૂમાં માહિતી અને industrial દ્યોગિકરણ નિદર્શન એન્ટરપ્રાઇઝ "અને અન્ય સન્માન અને લાયકાતો.

નવા વર્ષના ચહેરા પર, અધ્યક્ષ ઝેંગે સૂચવ્યું કે નવા યુગને નવા વિચારો દ્વારા માર્ગદર્શન આપવું જોઈએ, નવી ક્રિયાઓ લેવી જોઈએ, અને નવા વિકાસ થવો જોઈએ. 2018 માં, આપણે નીચેના સાત પાસાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ: "પ્રભાવ સુધારણાના ક્ષેત્રને વિસ્તૃત કરવું, બેકબોન કેળવવા માટે પ્રતિભા એકત્રિત કરવું, માહિતી અને industrial દ્યોગિકરણ સાથે બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનને એકીકૃત કરવું, સેવાની જાગૃતિની સંકલન ક્ષમતા, મન વહેંચણી વિકાસ, નવીનતા પાયલોટને મુક્તિ આપવી સિસ્ટમ અને મિકેનિઝમ, મોટા જોખમોને અટકાવવા અને ઉકેલવા ", જે આખા વર્ષની ટોચની પ્રાથમિકતાઓ છે. આ ઉપરાંત, "નિર્ધારની ગુણવત્તા, સેવા વૃદ્ધિ, નવીનતા, પરિવર્તન અને વિશ્વાસ અને બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનના વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો" 2017 માં સ્થાપિત નિયમિત કાર્ય તરીકે સતત આગળ ધપાવવું જોઈએ, જે ફક્ત કોઈ છૂટછાટ વિના જ મજબૂત થઈ શકે છે.
 
ચેરમેન ઝેંગે બધા સ્ટાફ પર આધાર રાખતા સનલેમના વિકાસ પર ભાર મૂક્યો હતો અને અમારે સ્ટાફને ફાયદો કરવો જોઈએ. તે કેડર અને સ્ટાફ છે જે સનલેમને પગલું ભરશે અને આજે વધે છે. સનલેમનું ભવિષ્ય પણ તમામ સ્ટાફનું રહેશે. આપણે દરેકને વિકાસ, સફળતાનો આનંદ અને સમૃદ્ધ ફળથી ડિવિડન્ડ શેર કરવા દેવો જોઈએ. આપણે ગરમ અને સુમેળભર્યા "કુટુંબ" માટે સાથે મળીને કામ કરવું જોઈએ! સનલેમનો વિકાસ કોઈ પણ વફાદાર કર્મચારીઓને પાછળ નહીં છોડશે!