સમાચાર

કંપનીના ચેરમેન અને જનરલ મેનેજર શ્રી ઝેંગ ઝેન્ક્સિયાઓએ કોન્ફરન્સમાં એક મહત્વપૂર્ણ ભાષણ આપ્યું હતું અને ગયા વર્ષના કાર્યનો સારાંશ અને સમીક્ષા પણ આપી હતી. 2017 માં, અમે "બળ ગુણવત્તાને મજબૂત બનાવવા, સેવાને મજબૂત બનાવવા, નવીનતા, પરિવર્તન અને વિશ્વાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા અને બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનનો વિસ્તાર કરવા" ના કાર્ય સિદ્ધાંત પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું હતું અને વિવિધ કાર્યમાં મોટી પ્રગતિ કરી હતી. ઉત્પાદન ક્ષમતા અને માથાદીઠ ઉત્પાદન મૂલ્યમાં ઘણો સુધારો થયો છે. અમે વેચાણ પ્રદર્શનમાં વાર્ષિક ધોરણે 30 ટકા વૃદ્ધિ હાંસલ કરી છે અને રાજ્ય કરમાં 28 મિલિયન યુઆન ચૂકવ્યા છે, અને અમે ઓસ્રામ, સિઓલ અને ઇન્વેન્ટ્રોનિક્સ જેવા ઉદ્યોગમાં 16 અગ્રણી સપ્લાયર્સ રજૂ કર્યા છે, અને ઉદ્યોગ-અગ્રણી બુદ્ધિશાળી અને સ્વચાલિત ઉત્પાદન અને પરીક્ષણ સાધનોના 39 સેટ ખરીદ્યા છે, જેણે કંપનીની ગુણવત્તા અને બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનના વિકાસ માટે મજબૂત પાયો નાખ્યો છે. સિનોપેક EPEC, બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદન લાઇન અને નાગરિક-લશ્કરી એકીકરણના ક્ષેત્રોમાં ઘણા મહત્વપૂર્ણ પ્રયાસો અને નોંધપાત્ર સફળતાઓ પ્રાપ્ત થઈ છે. સનલીમને "જિયાંગસુ પ્રાંતમાં સેવા-લક્ષી ઉત્પાદન મોડેલ એન્ટરપ્રાઇઝ", "જિયાંગસુ પ્રાંતમાં સ્ટાર ડિજિટલ એન્ટરપ્રાઇઝ", "સુઝોઉની કી લેબોરેટરી", "ન્યૂનું સુઝોઉ સ્પેશિયલાઇઝેશન એન્ટરપ્રાઇઝ", "સુઝોઉમાં જાણીતા ટ્રેડમાર્ક્સ", "સુઝોઉના ઉર્જા-બચત ઉત્પાદનો", "સુઝોઉમાં માહિતીકરણ અને ઔદ્યોગિકીકરણ પ્રદર્શન એન્ટરપ્રાઇઝ" અને અન્ય સન્માનો અને લાયકાત તરીકે રેટિંગ આપવામાં આવ્યું હતું. અમે નવી ગતિ ઊર્જા અને નવી પરિસ્થિતિના વિકાસ, નવીનતા અને વિકાસને વેગ આપવા માટે નવા યુગનું નિર્માણ કરવા માટે એક નવું પગલું એકઠું કર્યું!

નવા વર્ષના આગમન સમયે, ચેરમેન ઝેંગે સૂચન કર્યું કે નવા યુગને નવા વિચારો દ્વારા માર્ગદર્શન આપવું જોઈએ, નવા પગલાં લેવા જોઈએ અને નવા વિકાસ કરવા જોઈએ. 2018 માં, આપણે નીચેના સાત પાસાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ: "પ્રદર્શન સુધારણાના ક્ષેત્રનું વિસ્તરણ કરવું, કરોડરજ્જુને કેળવવા માટે પ્રતિભાઓ એકત્રિત કરવી, માહિતીકરણ અને ઔદ્યોગિકીકરણ સાથે બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનને એકીકૃત કરવું, સેવા જાગૃતિની ક્ષમતાનું સંકલન કરવું, મન વહેંચણી વિકાસને મુક્ત કરવો, સિસ્ટમ અને મિકેનિઝમનો નવીનતા પાયલોટ, મુખ્ય જોખમોને અટકાવવા અને ઉકેલવા", જે આખા વર્ષની ટોચની પ્રાથમિકતાઓ છે. આ ઉપરાંત, 2017 માં સ્થાપિત "નિર્ધારણની ગુણવત્તા, સેવા વૃદ્ધિ, નવીનતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું, પરિવર્તન અને વિશ્વાસ અને બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનનો વિકાસ" સતત નિયમિત કાર્ય તરીકે ચાલુ રાખવો જોઈએ, જેને કોઈપણ છૂટછાટ વિના જ મજબૂત બનાવી શકાય છે.
 
ચેરમેન ઝેંગે સનલીમના વિકાસ પર ભાર મૂક્યો હતો કે બધા સ્ટાફ પર આધાર રાખવો જોઈએ અને આપણે સ્ટાફને લાભ આપવો જોઈએ. કેડર અને સ્ટાફ જ સનલીમને પગલું દ્વારા પગલું આગળ ધપાવે છે અને આજ સુધી વિકાસ કરે છે. સનલીમનું ભવિષ્ય પણ બધા સ્ટાફનું રહેશે. આપણે દરેકને વિકાસનો લાભ, સફળતાનો આનંદ અને સમૃદ્ધ ફળ આપવો જોઈએ. આપણે એક ગરમ અને સુમેળભર્યા "પરિવાર" માટે સાથે મળીને કામ કરવું જોઈએ!સનલીમનો વિકાસ કોઈપણ વફાદાર કર્મચારીઓને પાછળ છોડશે નહીં!