Vijesti

Gospodin Zheng Zhenxiao, predsjednik i generalni direktor tvrtke, održao je važan govor na konferenciji, a također i sažetak i pregled rada u prošloj godini. U 2017. godini usredotočili smo se na princip rada „popravljanja kvalitete sile, jačanja usluge, usredotočenosti na inovacije, promjene i povjerenja i širenje inteligentne proizvodnje“ i postigli veliki napredak u raznim radovima. Proizvodni kapacitet i izlazna vrijednost po glavi stanovnika uvelike su poboljšani. Postigli smo 30 posto u godišnjoj razini prodajne performanse i platili 28 milijuna juana u državnim porezima, a uveli smo 16 vodećih dobavljača u industriji kao što su Osram, Seoul i Inventnics, te kupili 39 setova vodećih u industriji Inteligentna i automatska oprema za proizvodnju i testiranje, koja je postavila solidne temelje za kvalitetu tvrtke i razvoj inteligentne proizvodnje. Mnogi važni pokušaji i značajni proboji napravljeni su u područjima Sinopec EPEC, inteligentne linije proizvoda i civilno-vojne integracije. SUNLEEM je ocijenjen kao "Usluga orijentirana na proizvodni model Enterprise u provinciji Jiangsu", "Star Digital Enterprise u provinciji Jiangsu", "Ključni laboratorij Suzhou", "Suzhou Specializacija Enterprise of New," dobro poznati zaštitni znakovi u Suzhou "," Energija -Sasing Products of Suzhou "," Informatizacija i demonstracijska poduzeća za industrijalizaciju u Suzhouu "i drugih počasti i kvalifikacije.

Uoči Nove godine, predsjednik Zheng sugerirao je da se novo doba treba voditi novim idejama, treba poduzeti nove akcije i treba izvršiti nove događaje. U 2018. godini trebali bismo se usredotočiti na sljedećih sedam aspekata: "Proširivanje polja poboljšanja performansi, prikupljanje talenata za njegovanje okosnice, integrirajući inteligentnu proizvodnju s informatizacijom i industrijalizacijom, koordinirajući sposobnost svijesti o usluzi, emitiranje razvoja dijeljenja uma, inovacijski pilot Sustav i mehanizam, sprječavanje i rješavanje glavnih rizika ", koji su glavni prioriteti cijele godine. Osim toga, "kvaliteta određivanja, poboljšanje usluga, usredotočenost na inovacije, promjene i povjerenje i razvoj inteligentne proizvodnje" osnovana 2017. godine trebala bi se neprestano slijediti kao redoviti rad, što se može ojačati samo bez ikakvog opuštanja.
 
Predsjedavajući Zheng naglasio se na razvoju Sunleema oslanjajući se na sve osoblje i trebali bismo imati koristi od osoblja. Kadrovi i osoblje uzimaju Sunleem korak po korak i rastu do danas. Budućnost SUNLLEEM -a također će pripadati cijelom osoblju. Trebali bismo svi dopustiti da dividendu podijele od razvoja, radosti uspjeha i bogatog voća. Moramo zajedno raditi za toplu i skladnu "obitelj"! Razvoj Sunleema neće ostaviti nikakve vjerne zaposlenike iza sebe!