Vijesti

G. Zheng Zhenxiao, predsjednik i generalni direktor tvrtke, održao je važan govor na konferenciji te također sažetak i pregled rada u prošloj godini. U 2017. smo se usredotočili na načelo rada "popravljanja kvalitete snage, jačanja usluge, fokusiranja na inovacije, promjene i povjerenje i širenja inteligentne proizvodnje", te smo postigli veliki napredak u raznim poslovima. Proizvodni kapacitet i vrijednost proizvodnje po glavi stanovnika znatno su poboljšani. Postigli smo rast prodaje od 30 posto u odnosu na prošlu godinu i platili 28 milijuna juana državnih poreza, a predstavili smo 16 vodećih dobavljača u industriji kao što su Osram, Seoul i Inventronics te kupili 39 kompleta vodećih u industriji inteligentnu i automatsku proizvodnju i opremu za testiranje, koja je postavila čvrste temelje za kvalitetu tvrtke i razvoj inteligentne proizvodnje. Mnogi važni pokušaji i značajni pomaci napravljeni su u području Sinopec EPEC-a, linije inteligentnih proizvoda i civilno-vojne integracije. Sunleem je ocijenjen kao "Uslužno orijentirano proizvodno poduzeće u provinciji Jiangsu", "Zvjezdano digitalno poduzeće u provinciji Jiangsu", "Ključni laboratorij u Suzhou", "Suzhou specijalizirano poduzeće za novo", "Dobro poznati zaštitni znakovi u Suzhou", "Energija -saving Products of Suzhou", "Poduzeće za demonstraciju informatizacije i industrijalizacije u Suzhou" i druge počasti i kvalifikacije. Akumulirali smo novu kinetičku energiju i novi korak za stvaranje nove ere pod novim normalnim ubrzanjem razvoja, inovacija i razvoja nove situacije!

Uoči Nove godine, predsjedavajući Zheng predložio je da se novo doba treba voditi novim idejama, da se trebaju poduzeti nove akcije i napraviti novi razvoj. U 2018. godini trebali bismo se usredotočiti na sljedećih sedam aspekata: "proširenje polja poboljšanja učinka, prikupljanje talenata za kultiviranje okosnice, integracija inteligentne proizvodnje s informatizacijom i industrijalizacijom, sposobnost koordinacije svijesti o uslugama, emancipacija razvoja dijeljenja uma, pilot inovacija sustav i mehanizam, sprječavanje i rješavanje velikih rizika“, koji su glavni prioriteti cijele godine. Osim toga, "kvaliteta odlučnosti, poboljšanje usluge, usmjerenost na inovacije, promjene i povjerenje i razvoj inteligentne proizvodnje" uspostavljena 2017. treba se stalno provoditi kao redoviti rad, koji se može samo ojačati bez ikakvog opuštanja.
 
Predsjedavajući Zheng naglasio je razvoj SUNLEEM-a oslanjajući se na svo osoblje i trebali bismo koristiti osoblju. Kadrovi i osoblje su ti koji vode SUNLEEM korak po korak i rastu do danas. Budućnost SUNLLEEM-a također će pripadati svim zaposlenicima. Treba svima dopustiti da dijele dividendu razvoja, radost uspjeha i bogate plodove. Moramo raditi zajedno za toplu i skladnu "obitelj"! Razvoj SUNLEEM-a neće ostaviti nijednog lojalnog zaposlenika!