Hír

Zheng Zhenxiao, a társaság elnöke és vezérigazgatója fontos beszédet tartott a konferencián, valamint az elmúlt év munkájának összefoglalóját és áttekintését. 2017 -ben a "erőminőség rögzítése, a szolgáltatás megerősítése, az innovációra, a változásra és a bizalomra összpontosító munkára, valamint az intelligens gyártás kibővítésére összpontosítottunk, és nagy előrelépést tettünk a különféle munkákban. A termelési kapacitás és az egy főre jutó kimeneti érték jelentősen javult. Az értékesítési teljesítmény 30 százalékos növekedését értük el, és 28 millió jüanot fizetettünk az állami adókban, és 16 vezető iparágot vezettünk be, mint például az Osram, a Szöul és a Inventronics, és 39 iparág-vezetéskészletet vásároltunk Intelligens és automatikus gyártási és tesztelő berendezések, amelyek szilárd alapot teremtettek a vállalat minőségéhez és az intelligens gyártás fejlesztéséhez. Számos fontos kísérlet és jelentős áttörés történt a Sinopec EPEC, az intelligens termékcsalád és a polgári-katonai integráció területén. A Sunleem-et "szolgáltatás-orientált gyártási modell vállalkozásnak minősítették a Jiangsu tartományban", "Star Digital Enterprise in Jiangsu tartományban", "Suzhou kulcsfontosságú laboratóriuma", "Suzhou Specialization Enterprise of New," jól ismert védjegyek Suzhou-ban "," energia "energia", energia " -A Suzhou termékeinek befogadása "," Informatizáció és iparosodás demonstrációs vállalkozása Suzhou -ban "és egyéb kitüntetések és Képesítések.

Az újévvel szemben Zheng elnök azt javasolta, hogy az új korszakot új ötletekkel kell irányítani, új intézkedéseket kell tenni, és új fejleményeket kell tenni. 2018 -ban a következő hét szempontra kell összpontosítanunk: "A teljesítményjavítás területének kibővítése, a tehetségek összegyűjtése a gerinc ápolására, az intelligens gyártás integrálásával az informatizációval és az iparosodásba, a szolgáltatás tudatosságának koordinálása, az elme -megosztás fejlesztése, az innovációs pilóta innovációs pilóta, az innovációs pilóta. Rendszer és mechanizmus, a fő kockázatok megelőzése és megoldása ", amelyek az egész év legfontosabb prioritásai. Ezen túlmenően a 2017 -ben létrehozott "az elszántság minőségét, a szolgáltatás javítását, az innovációra, a változásokra és a bizalomra, valamint az intelligens gyártás fejlesztésére összpontosítva" rendszeres munkaként folyamatosan folytatni kell, amelyet csak relaxáció nélkül lehet megerősíteni.
 
Zheng elnök hangsúlyozta a Sunleem fejlesztését, amely az összes alkalmazottra támaszkodik, és a személyzet számára előnyösnek kell lennünk. A káderek és az alkalmazottak lépnek fel a Sunleem lépésről lépésre, és ma is növekednek. A Sunlleem jövője az összes alkalmazotthoz is tartozik. Hagynunk kell, hogy mindenki megosztja az osztalékot a fejlődés, a siker és a gazdag gyümölcs örömétől. Együtt kell dolgoznunk egy meleg és harmonikus "családban"! A Sunleem fejlesztése nem hagy hűséges alkalmazottakat!