Hír

Zheng Zhenxiao úr, a vállalat elnöke és vezérigazgatója fontos beszédet mondott a konferencián, és egyben összefoglalót és áttekintést adott az elmúlt év munkájáról. 2017-ben az "erő minőségének javítása, a szolgáltatás megerősítése, az innovációra, a változásra és a bizalomra való összpontosítás, valamint az intelligens gyártás kiterjesztése" munkaelvre összpontosítottunk, és nagy előrelépést értünk el a különböző munkákban. A termelési kapacitás és az egy főre jutó termelési érték jelentősen javult. Éves szinten 30 százalékos növekedést értünk el értékesítési teljesítményünkben, és 28 millió jüant állami adót fizettünk be, és 16 vezető beszállítót vezettünk be az iparágban, mint például az Osram, Szöul és Inventronics, és vásároltunk 39 iparágvezető készletet. intelligens és automata gyártó- és tesztelőberendezések, amelyek szilárd alapot teremtettek a vállalat minőségéhez és az intelligens gyártás fejlesztéséhez. Számos fontos próbálkozás és jelentős áttörés történt a Sinopec EPEC, az intelligens termékcsalád és a polgári-katonai integráció területén. A Sunleem besorolást kapott: "Szolgáltatásorientált gyártási modellvállalkozás Jiangsu tartományban", "Star Digital Enterprise Jiangsu tartományban", "Suzhou kulcslaboratóriuma", "Új Suzhou specializációs vállalat", jól ismert védjegyek Suzhouban, "Energia" - Suzhou termékeinek megmentése", "Informatizálási és Iparosítási Bemutató Vállalat Suzhouban" és egyéb kitüntetések és képesítések. kinetikus energia és egy új lépés, hogy hozzon létre egy új korszakot az új normál felgyorsítja a fejlődést, az innovációt és az új helyzetet!

Az újévre való tekintettel Zheng elnök azt javasolta, hogy az új korszakot új ötletek vezéreljék, új lépéseket kell tenni, és új fejlesztéseket kell végrehajtani. 2018-ban a következő hét szempontra kell fókuszálnunk: a teljesítményfejlesztés területének bővítése, a tehetségek összegyűjtése a gerinc kiműveléséhez, az intelligens gyártás integrálása az informatizálással és az iparosítással, a szolgáltatástudatosság koordinálása, a tudatmegosztás fejlesztése, innovációs pilot rendszer és mechanizmus, a nagyobb kockázatok megelőzése és feloldása”, amelyek az egész év legfontosabb prioritásai. Emellett a 2017-ben kialakított "elszántság minősége, szolgáltatásfejlesztés, innovációra, változásra és bizalomra, intelligens gyártás fejlesztésére való összpontosítás" rendszeres munkaként kell folyamatosan folytatni, amit lazítás nélkül csak erősíteni lehet.
 
Zheng elnök hangsúlyozta a SUNLEEM fejlesztését, az összes alkalmazottra támaszkodva, és a személyzet javát kell szolgálnunk. A káderek és a személyzet azok, akik lépésről lépésre haladják meg a SUNLEEM-et, és nőnek a mai napig. A SUNLLEEM jövője is az összes munkatársé lesz. Hagyjuk, hogy mindenki osztozzon a fejlődés hozadékában, a siker örömében és a gazdag gyümölcsökben. Együtt kell dolgoznunk egy meleg és harmonikus "családért"! A SUNLEEM fejlődése egyetlen hűséges munkatársat sem hagy maga mögött!