Hír

Zheng Zhenxiao úr, a vállalat elnöke és vezérigazgatója fontos beszédet mondott a konferencián, valamint összefoglalta és áttekintette az elmúlt év munkáját. 2017-ben a „minőség javítása, a szolgáltatás erősítése, az innovációra, a változásra és a bizalomra való összpontosítás, valamint az intelligens gyártás bővítése” munkaelvre összpontosítottunk, és számos területen jelentős előrelépést értünk el. A termelési kapacitás és az egy főre jutó kibocsátási érték jelentősen javult. Az értékesítési teljesítmény 30 százalékos éves növekedést értünk el, és 28 millió jüan állami adót fizettünk be. 16 vezető beszállítóval bővültünk az iparágban, mint például az Osram, a Seoul és az Inventronics, és 39 iparágvezető intelligens és automatikus gyártó- és tesztelőberendezést vásároltunk, amelyek szilárd alapot teremtettek a vállalat minőségének és az intelligens gyártás fejlesztésének. Számos fontos kísérlet és jelentős áttörés történt a Sinopec EPEC, az intelligens termékcsalád és a polgári-katonai integráció területén. A Sunleemet a következő kitüntetésekkel és képesítésekkel jutalmazták: „Szolgáltatásorientált gyártási modellvállalkozás Jiangsu tartományban”, „Sztár digitális vállalkozás Jiangsu tartományban”, „Szuzhou kulcsfontosságú laboratóriuma”, „Új szuzhoui specializációs vállalkozás”, „Ismert szuzhoui védjegyek”, „Szuzhoui energiatakarékos termékek”, „Szuzhoui informatizációs és iparosítási demonstrációs vállalkozás” és egyéb kitüntetések. Új mozgási energiát halmoztunk fel, és új lépést tettünk egy új korszak megteremtése érdekében az új normális felgyorsult fejlesztés, innováció és új helyzetek kialakítása érdekében!

Az új év küszöbén Zheng elnök azt javasolta, hogy az új korszakot új ötletek, új intézkedések és új fejlesztések vezessék. 2018-ban a következő hét szempontra kell összpontosítanunk: „a teljesítményfejlesztés területének bővítése, a tehetségek összegyűjtése a gerincépítés érdekében, az intelligens gyártás integrálása az informatizációval és az iparosítással, a szolgáltatástudatosság koordinálása, az elmemegosztás fejlesztésének felszabadítása, a rendszerek és mechanizmusok innovációs kísérleti projektje, a főbb kockázatok megelőzése és megoldása”, amelyek az egész év legfontosabb prioritásai. Ezenkívül a 2017-ben létrehozott „minőségi elszántságot, a szolgáltatásfejlesztést, az innovációra, a változásra és a bizalomra, valamint az intelligens gyártás fejlesztésére való összpontosítást” folyamatosan, rendszeres munkaként kell folytatni, amelyet csak további erősítéssel lehet folytatni.
 
Zheng elnök hangsúlyozta, hogy a SUNLEEM fejlesztése minden alkalmazottra támaszkodik, és a személyzet javát kell szolgálnunk. A káderek és a személyzet azok, akik lépésről lépésre viszik előre a SUNLEEM-et, és a mai napig fejlődnek. A SUNLLEEM jövője is minden alkalmazotté lesz. Hagynunk kell, hogy mindenki részesüljön a fejlődésből származó hasznból, a siker öröméből és a gazdag gyümölcsökből. Együtt kell dolgoznunk egy meleg és harmonikus "családért"! A SUNLEEM fejlődése nem hagy magára egyetlen hűséges alkalmazottat sem!