Նորություններ

Ընկերության նախագահ և գլխավոր տնօրեն պարոն Չժեն Չժենսյաոն կարևոր ելույթ ունեցավ համաժողովում, ինչպես նաև ամփոփեց և վերլուծեց անցած տարվա աշխատանքը: 2017 թվականին մենք կենտրոնացանք «ուժերի որակի ամրագրման, սպասարկման ամրապնդման, նորարարության, փոփոխության և վստահության վրա կենտրոնանալու, ինչպես նաև ինտելեկտուալ արտադրության ընդլայնման» աշխատանքային սկզբունքի վրա և մեծ առաջընթաց գրանցեցինք տարբեր աշխատանքներում: Արտադրական հզորությունը և մեկ շնչի հաշվով արտադրանքի արժեքը զգալիորեն բարելավվել են: Մենք տարեկան 30 տոկոս աճ ենք գրանցել վաճառքի ցուցանիշներում և վճարել ենք 28 միլիոն յուան ​​պետական ​​հարկեր, ինչպես նաև ներդրել ենք ոլորտի 16 առաջատար մատակարարների, ինչպիսիք են Osram-ը, Seoul-ը և Inventronics-ը, և գնել ենք ոլորտի առաջատար ինտելեկտուալ և ավտոմատ արտադրության և փորձարկման սարքավորումների 39 հավաքածու, ինչը ամուր հիմք է դրել ընկերության որակի և ինտելեկտուալ արտադրության զարգացման համար: Sinopec EPEC-ի, ինտելեկտուալ արտադրանքի գծի և քաղաքացիական-ռազմական ինտեգրման ոլորտներում կատարվել են բազմաթիվ կարևոր փորձեր և նշանակալի առաջընթացներ: Սանլիմը գնահատվել է որպես «Ծառայություններին կողմնորոշված ​​արտադրական մոդելային ձեռնարկություն Ցզյանսու նահանգում», «Աստղային թվային ձեռնարկություն Ցզյանսու նահանգում», «Սուչժոուի հիմնական լաբորատորիա», «Սուչժոուի նոր մասնագիտացված ձեռնարկություն», Սուչժոուի հայտնի ապրանքանիշեր», «Սուչժոուի էներգախնայող արտադրանք», «Տեղեկատվականացման և արդյունաբերականացման ցուցադրական ձեռնարկություն Սուչժոուում» և այլ պատվավոր կոչումներ ու որակավորումներ: Մենք կուտակել ենք նոր կինետիկ էներգիա և նոր քայլ՝ նոր նորմալի պայմաններում նոր դարաշրջան ստեղծելու, նորարարության և նոր իրավիճակի զարգացման արագացման համար:

Նոր տարվա նախօրեին նախագահ Չժենգը առաջարկեց, որ նոր դարաշրջանը պետք է առաջնորդվի նոր գաղափարներով, պետք է ձեռնարկվեն նոր գործողություններ և պետք է իրականացվեն նոր զարգացումներ: 2018 թվականին մենք պետք է կենտրոնանանք հետևյալ յոթ ասպեկտների վրա՝ «արտադրողականության բարելավման ոլորտի ընդլայնում, տաղանդների հավաքագրում՝ հիմքը զարգացնելու համար, ինտելեկտուալ արտադրության ինտեգրում ինֆորմատիզացիայի և արդյունաբերականացման հետ, ծառայությունների իրազեկման կարողությունների համակարգում, մտքի համատեղ օգտագործման զարգացման ազատագրում, համակարգի և մեխանիզմի նորարարական փորձնական իրականացում, խոշոր ռիսկերի կանխարգելում և լուծում», որոնք ամբողջ տարվա գերակա խնդիրներն են: Բացի այդ, 2017 թվականին հաստատված «վճռականության որակը, ծառայությունների բարելավումը, նորարարության վրա կենտրոնացումը, փոփոխությունները և վստահությունը և ինտելեկտուալ արտադրության զարգացումը» պետք է մշտապես հետապնդվեն որպես կանոնավոր աշխատանք, որը կարող է ամրապնդվել միայն առանց որևէ թուլացման:
 
Նախագահ Չժենգը շեշտեց SUNLEEM-ի զարգացումը բոլոր աշխատակիցների վրա հիմնվելով, և մենք պետք է օգուտ բերենք անձնակազմին։ Հենց անձնակազմն ու աշխատակազմն են, որոնք քայլ առ քայլ տանում են SUNLEEM-ը և աճում մինչև այսօր։ SUNLEEM-ի ապագան նույնպես բոլոր աշխատակիցներինն է։ Մենք պետք է թույլ տանք, որ բոլորը կիսեն զարգացման շահաբաժինը, հաջողության ուրախությունը և հարուստ բերքը։ Մենք պետք է միասին աշխատենք ջերմ և ներդաշնակ «ընտանիքի» համար։ SUNLEEM-ի զարգացումը չի թողնի որևէ հավատարիմ աշխատակցի անտեսված։