Berita

Zheng Zhenxiao, ketua dan manajer umum perusahaan, berpidato penting di konferensi dan juga ringkasan dan tinjauan pekerjaan tahun lalu. Pada tahun 2017, kami fokus pada prinsip kerja "memperbaiki kualitas kekuatan, penguatan layanan, fokus pada inovasi, perubahan dan kepercayaan, dan memperluas manufaktur cerdas", dan membuat kemajuan besar dalam berbagai pekerjaan. Kapasitas produksi dan nilai output per kapita telah sangat ditingkatkan. Kami telah mencapai pertumbuhan 30 persen tahun-ke-tahun dalam kinerja penjualan dan membayar 28 juta yuan pajak negara bagian, dan kami memperkenalkan 16 pemasok terkemuka di industri seperti Osram, Seoul dan Inventronics, dan membeli 39 set terkemuka industri terkemuka di industri Peralatan produksi dan pengujian yang cerdas dan otomatis, yang telah meletakkan dasar yang kuat untuk kualitas perusahaan dan pengembangan pembuatan cerdas. Banyak upaya penting dan terobosan yang signifikan telah dilakukan di bidang Sinopec EPEC, lini produk cerdas dan integrasi sipil-militer. Sunleem dinilai sebagai "Perusahaan Model Manufaktur Berorientasi Layanan di Provinsi Jiangsu", "Star Digital Enterprise di Provinsi Jiangsu", "Laboratorium Utama Suzhou", "Energi Spesialisasi Suzhou yang baru," Merek Dagang yang Terkenal di Suzhou "," Energi "baru di Suzhou", "Energy" -Pen Produk Suzhou "," Informatisasi dan Perusahaan Demonstrasi Industrialisasi di Suzhou "dan penghargaan lainnya dan kualifikasi.

Dalam menghadapi Tahun Baru, Ketua Zheng menyarankan agar era baru harus dipandu oleh ide -ide baru, tindakan baru harus diambil, dan perkembangan baru harus dilakukan. Pada tahun 2018, kita harus fokus pada tujuh aspek berikut: "Memperluas bidang peningkatan kinerja, mengumpulkan talenta untuk mengolah tulang punggung, mengintegrasikan manufaktur cerdas dengan informatisasi dan industrialisasi, koordinasi kemampuan kesadaran layanan, membebaskan pengembangan berbagi pikiran, pilot inovasi dari Of sistem dan mekanisme, mencegah dan menyelesaikan risiko besar ", yang merupakan prioritas utama sepanjang tahun. Selain itu, "kualitas tekad, peningkatan layanan, fokus pada inovasi, perubahan dan kepercayaan dan pengembangan manufaktur cerdas" yang didirikan pada tahun 2017 harus terus dikejar sebagai pekerjaan reguler, yang hanya dapat diperkuat tanpa relaksasi.
 
Ketua Zheng menekankan pada pengembangan Sunleem yang mengandalkan semua staf dan kami harus memberi manfaat bagi staf. Kader dan staf yang mengambil Sunleem langkah demi langkah dan tumbuh menjadi hari ini. Masa depan Sunlleem juga akan menjadi milik semua staf. Kita harus membiarkan semua orang berbagi dividen dari perkembangan, kegembiraan keberhasilan dan buah yang kaya. Kita harus bekerja sama untuk "keluarga" yang hangat dan harmonis! Pengembangan Sunleem tidak akan meninggalkan karyawan yang setia!