Berita

Bapak Zheng Zhenxiao, ketua dan manajer umum perusahaan, menyampaikan pidato penting di konferensi tersebut dan juga ringkasan serta tinjauan kinerja tahun lalu. Pada tahun 2017, kami berfokus pada prinsip kerja "memperbaiki kualitas tenaga, memperkuat layanan, berfokus pada inovasi, perubahan, dan kepercayaan, serta memperluas manufaktur cerdas", dan telah mencapai kemajuan pesat dalam berbagai pekerjaan. Kapasitas produksi dan nilai output per kapita telah meningkat pesat. Kami telah mencapai pertumbuhan penjualan sebesar 30 persen dari tahun ke tahun dan membayar pajak negara sebesar 28 juta yuan. Kami juga telah memperkenalkan 16 pemasok terkemuka di industri seperti Osram, Seoul, dan Inventronics, serta membeli 39 set peralatan produksi dan pengujian cerdas dan otomatis terkemuka di industri, yang telah meletakkan fondasi yang kokoh bagi kualitas perusahaan dan pengembangan manufaktur cerdas. Banyak upaya penting dan terobosan signifikan telah dilakukan di bidang Sinopec EPEC, lini produk cerdas, dan integrasi sipil-militer. Sunleem dinilai sebagai "Perusahaan Model Manufaktur Berorientasi Layanan di Provinsi Jiangsu", "Perusahaan Digital Bintang di Provinsi Jiangsu", "Laboratorium Utama Suzhou", "Perusahaan Spesialisasi Suzhou untuk Merek Dagang Baru dan Terkenal di Suzhou", "Produk Hemat Energi Suzhou", "Perusahaan Demonstrasi Informatisasi dan Industrialisasi di Suzhou", dan berbagai penghargaan serta kualifikasi lainnya. Kami mengumpulkan energi kinetik baru dan langkah baru untuk menciptakan era baru di bawah normal baru, mempercepat pengembangan, inovasi, dan perkembangan situasi baru!

Menghadapi Tahun Baru, Ketua Zheng menyarankan agar era baru dipandu oleh ide-ide baru, tindakan baru, dan perkembangan baru. Di tahun 2018, kita harus fokus pada tujuh aspek berikut: "memperluas bidang peningkatan kinerja, mengumpulkan talenta untuk membangun tulang punggung, mengintegrasikan manufaktur cerdas dengan informatisasi dan industrialisasi, mengoordinasikan kemampuan kesadaran layanan, membebaskan pengembangan berbagi pikiran, uji coba inovasi sistem dan mekanisme, serta mencegah dan mengatasi risiko besar", yang merupakan prioritas utama sepanjang tahun. Selain itu, "kualitas tekad, peningkatan layanan, fokus pada inovasi, perubahan, kepercayaan, dan pengembangan manufaktur cerdas" yang telah ditetapkan sejak tahun 2017 harus terus diupayakan sebagai pekerjaan rutin, yang hanya dapat diperkuat tanpa ada kelonggaran.
 
Ketua Zheng menekankan bahwa pengembangan SUNLEEM bergantung pada seluruh staf, dan kita harus memberikan manfaat bagi staf. Para kader dan staflah yang membawa SUNLEEM selangkah demi selangkah dan berkembang hingga saat ini. Masa depan SUNLLEEM juga akan menjadi milik seluruh staf. Kita harus membiarkan semua orang berbagi dividen dari pengembangan ini, sukacita atas kesuksesan, dan buah yang melimpah. Kita harus bekerja sama untuk menciptakan "keluarga" yang hangat dan harmonis! Pengembangan SUNLEEM tidak akan meninggalkan karyawan setianya!