Fréttir

Herra Zheng Zhenxiao, formaður og framkvæmdastjóri fyrirtækisins, hélt mikilvæga ræðu á ráðstefnunni og einnig yfirlit og endurskoðun á starfi síðastliðins árs. Árið 2017 lögðum við áherslu á vinnuregluna um að „laga kraftgæði, styrkja þjónustu, einbeita okkur að nýsköpun, breytingum og trausti og stækka greindar framleiðslu“ og náðum miklum framförum í ýmsum vinnu. Framleiðslugeta og framleiðsla á mann hefur verið bætt til muna. Við höfum náð 30 prósenta vexti milli ára í söluárangri og greitt 28 milljónir júana í ríkisskattum og við kynntum 16 leiðandi birgja í greininni eins og OSRAM, Seoul og Inventronics og keyptum 39 sett af leiðandi í iðnaði Greindur og sjálfvirkur framleiðslu- og prófunarbúnaður, sem hefur lagt traustan grunn fyrir gæði fyrirtækisins og þróun greindrar framleiðslu. Margar mikilvægar tilraunir og veruleg bylting hefur verið gerð á sviði Sinopec EPEC, greindur vörulína og samþætting borgaralegs her. Sunleem var metið sem „þjónustumiðað framleiðslulíkanafyrirtæki í Jiangsu Province“, „Star Digital Enterprise í Jiangsu Province“, „Key Laboratory of Suzhou“, „Suzhou sérhæfing Enterprise of New,“ vel þekkt vörumerki í Suzhou “ -Absing Products of Suzhou "," Informatization and Iverrization Sýningarfyrirtæki í Suzhou "og öðru heiður og hæfni.

Í ljósi nýs árs lagði stjórnarformaður Zheng til að gera ætti nýja tímabilið að leiðarljósi nýjar hugmyndir, ætti að grípa til nýrra aðgerða og gera ætti ný þróun. Árið 2018 ættum við að einbeita okkur að eftirfarandi sjö þáttum: „Að auka svið frammistöðu, safna hæfileikum til að rækta burðarásina, samþætta greindan framleiðslu með upplýsingagjöf og iðnvæðingu, samræma getu þjónustuvitundar, losa um hugarfar þróun, nýsköpunarflugmaður af Kerfið og fyrirkomulag, koma í veg fyrir og leysa mikla áhættu “, sem eru forgangsverkefni allt árið. Að auki ætti stöðugt að stunda „gæði ákvörðunar, þjónustuaukningar, nýsköpunar, breytinga og trausts og þróunar greindrar framleiðslu“ sem komið var á fót árið 2017 sem reglulega vinnu, sem aðeins er hægt að styrkja án þess að slaka á.
 
Formaður Zheng lagði áherslu á þróun Sunleem sem treysti á allt starfsfólk og við ættum að gagnast starfsfólki. Það eru kadrarnir og starfsfólk sem tekur Sunleem skref fyrir skref og vaxa til dagsins í dag. Framtíð Sunlleem mun einnig tilheyra öllu starfsfólki. Við ættum að láta alla deila arði frá þróuninni, gleði velgengni og ríkra ávöxt. Við verðum að vinna saman að hlýju og samfelldri „fjölskyldu“! Þróun Sunleem mun ekki skilja neina dygga starfsmenn eftir!