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Il signor Zheng Zhenxiao, presidente e direttore generale dell'azienda, ha tenuto un importante discorso alla conferenza e ha anche riassunto e analizzato il lavoro svolto nell'anno precedente. Nel 2017, ci siamo concentrati sul principio operativo di "fissare la qualità della forza, rafforzare il servizio, focalizzarci su innovazione, cambiamento e fiducia ed espandere la produzione intelligente", e abbiamo compiuto grandi progressi in diverse attività. La capacità produttiva e il valore della produzione pro capite sono stati notevolmente migliorati. Abbiamo registrato una crescita del 30% annuo nelle prestazioni di vendita e pagato 28 milioni di yuan di tasse statali. Abbiamo inoltre introdotto 16 fornitori leader del settore, come Osram, Seoul e Inventronics, e acquistato 39 set di apparecchiature di produzione e collaudo intelligenti e automatiche leader del settore, gettando solide basi per la qualità dell'azienda e lo sviluppo della produzione intelligente. Molti importanti tentativi e innovazioni significative sono stati compiuti nei settori di Sinopec EPEC, della linea di prodotti intelligenti e dell'integrazione civile-militare. Sunleem è stata classificata come "Impresa modello di produzione orientata ai servizi nella provincia di Jiangsu", "Impresa digitale di punta nella provincia di Jiangsu", "Laboratorio chiave di Suzhou", "Impresa di specializzazione di Suzhou", "Marchi rinomati a Suzhou", "Prodotti a risparmio energetico di Suzhou", "Impresa dimostrativa di informatizzazione e industrializzazione a Suzhou" e altri riconoscimenti e qualifiche. Abbiamo accumulato una nuova energia cinetica e un nuovo passo avanti per creare una nuova era, accelerando lo sviluppo, l'innovazione e lo sviluppo di una nuova situazione!

In vista del nuovo anno, il Presidente Zheng ha suggerito che la nuova era dovrebbe essere guidata da nuove idee, nuove azioni e nuovi sviluppi. Nel 2018, dovremmo concentrarci sui seguenti sette aspetti: "Espandere il campo del miglioramento delle prestazioni, raccogliere talenti per coltivare la spina dorsale, integrare la produzione intelligente con l'informatizzazione e l'industrializzazione, coordinare la capacità di consapevolezza del servizio, emancipare lo sviluppo della condivisione delle idee, pilotare l'innovazione di sistemi e meccanismi, prevenire e risolvere i principali rischi", che sono le massime priorità dell'intero anno. Inoltre, "la qualità della determinazione, il miglioramento del servizio, l'attenzione all'innovazione, al cambiamento, alla fiducia e allo sviluppo della produzione intelligente" stabiliti nel 2017 dovrebbero essere costantemente perseguiti come un lavoro regolare, che può solo essere rafforzato senza alcuna attenuazione.
 
Il Presidente Zheng ha sottolineato che lo sviluppo di SUNLEEM si basa sul contributo di tutto il personale e che dovremmo trarne beneficio. Sono i quadri e il personale che accompagnano SUNLEEM passo dopo passo e la portano a crescere fino a oggi. Il futuro di SUNLLEEM apparterrà anche a tutto il personale. Dovremmo condividere con tutti i partecipanti i frutti dello sviluppo, la gioia del successo e i frutti rigogliosi. Dobbiamo lavorare insieme per una "famiglia" calorosa e armoniosa! Lo sviluppo di SUNLEEM non lascerà indietro nessun dipendente leale!