חֲדָשׁוֹת

מר ג'נג ז'נשיאו, יו"ר ומנכ"ל החברה, נשא נאום חשוב בכנס וגם סיכם וסקירה של עבודת השנה האחרונה. בשנת 2017, התמקדנו בעיקרון העבודה של "תיקון איכות הכוח, חיזוק השירות, התמקדות בחדשנות, שינוי ואמון, והרחבת ייצור חכם", ועשינו התקדמות רבה בעבודות שונות. כושר הייצור וערך התפוקה לנפש שופרו מאוד. השגנו צמיחה שנתית של 30 אחוז בביצועי המכירות ושילמנו 28 מיליון יואן במסים ממלכתיים, והצגנו 16 ספקים מובילים בתעשייה כמו Osram, Seoul ו-Inventronics, ורכשנו 39 סטים של ציוד ייצור ובדיקה חכם ואוטומטי מוביל בתעשייה, אשר הניחו בסיס איתן לאיכות החברה ולפיתוח ייצור חכם. ניסיונות חשובים רבים ופריצות דרך משמעותיות נעשו בתחומי Sinopec EPEC, קו מוצרים חכם ושילוב אזרחי-צבאי. סאנלים דורגה כ"מפעל מודל ייצור מוכוון שירות במחוז ג'יאנגסו", "מפעל דיגיטלי כוכבים במחוז ג'יאנגסו", "מעבדה מרכזית של סוז'ואו", "מפעל התמחות חדש בסוז'ואו", סימנים מסחריים ידועים בסוז'ואו", "מוצרים חסכוניים באנרגיה של סוז'ואו", "מפעל הדגמה של מידע ותיעוש בסוז'ואו" ועוד. צברנו אנרגיה קינטית חדשה וצעד חדש ליצירת עידן חדש תחת הנורמלי החדש, להאצת הפיתוח, החדשנות והפיתוח של מצב חדש!

אל מול השנה החדשה, הציע היו"ר ג'נג כי העידן החדש יונחה על ידי רעיונות חדשים, יש לנקוט בפעולות חדשות ולהתפתחויות חדשות. בשנת 2018, עלינו להתמקד בשבעת ההיבטים הבאים: "הרחבת תחום שיפור הביצועים, איסוף כישרונות לטיפוח עמוד השדרה, שילוב ייצור חכם עם אינפורמטיזציה ותיעוש, תיאום יכולת מודעות השירות, שחרור פיתוח שיתוף התודעה, פיילוט חדשנות של מערכות ומנגנונים, מניעה ופתרון סיכונים עיקריים", שהם בראש סדר העדיפויות של השנה כולה. בנוסף, יש להמשיך באופן מתמיד את "איכות הנחישות, שיפור השירות, התמקדות בחדשנות, שינוי ואמון ופיתוח ייצור חכם" שנקבעו בשנת 2017 כעבודה שוטפת, שניתן רק לחזק אותה ללא כל הרפיה.
 
היו"ר ג'נג הדגיש את פיתוחה של SUNLEEM בהסתמך על כל הצוות ועלינו להועיל לצוות. אלו הם העובדים והעובדים שמקדמים את SUNLEEM צעד אחר צעד וצומחים עד היום. עתידה של SUNLLEEM יהיה שייך גם הוא לכל הצוות. עלינו לאפשר לכולם לחלוק את הדיבידנד מהפיתוח, את שמחת ההצלחה ואת הפירות העשירים. עלינו לעבוד יחד למען "משפחה" חמה והרמונית! פיתוחה של SUNLEEM לא ישאיר מאחור אף עובד נאמן!