חֲדָשׁוֹת

מר ז'נג ז'נקסיאו, יו"ר ומנכ"ל החברה, נשא נאום חשוב בכנס וגם סיכום וסקירה של עבודת השנה האחרונה. בשנת 2017 התמקדנו בעקרון העבודה של "תיקון איכות כוח, חיזוק שירות, התמקדות בחדשנות, שינוי ואמון והרחבת ייצור אינטליגנטי" והתקדמו מאוד בעבודה שונה. כושר הייצור וערך התפוקה לנפש שופרו מאוד. השגנו צמיחה של 30 אחוז משנה לשנה בביצועי המכירות ושילמנו 28 מיליון יואן במיסים ממלכתיים, והכרנו 16 ספקים מובילים בענף כמו אוסראם, סיאול והמצאה, ורכשנו 39 סטים של מובילים בתעשייה ציוד ייצור ובדיקה אינטליגנטי ואוטומטי, שהניח בסיס איתן לאיכות החברה ופיתוח ייצור חכם. ניסיונות חשובים רבים ופריצות דרך משמעותיות נעשו בתחומי ה- EPEC של סינופק, קו מוצרים אינטליגנטי ושילוב אזרחי-צבאי. סאנלאם דורגה כ"מפעל מודל ייצור מכוון שירות במחוז ג'יאנגסו "," מפעל דיגיטלי כוכבים במחוז ג'יאנגסו "," מעבדה מרכזית של סוז'ואו "," מפעל התמחות סוז'ו של "מסחר ידוע בסוז'ואו", "אנרגיה" -מוצרי הצלה של סוז'ואו "," מיזם הפגנת אינפורמטיזציה ותעשייה בסוז'ואו "והצטיינות אחרת כישורים.

מול השנה החדשה הציע היו"ר ז'נג כי יש להנחות את העידן החדש על ידי רעיונות חדשים, יש לבצע פעולות חדשות ולהתפתח התפתחויות חדשות. בשנת 2018 עלינו להתמקד בשבעת ההיבטים הבאים: "הרחבת תחום שיפור הביצועים, איסוף כישרונות כדי לטפח את עמוד השדרה, שילוב ייצור אינטליגנטי עם אינפורמטיזציה ותעשייה, תיאום היכולת של מודעות לשירות, האמנציפציה של פיתוח שיתוף הנפש, טייס חדשנות של מערכת ומנגנון, מניעה ופתרון סיכונים גדולים ", שהם העדיפויות העיקריות של כל השנה. בנוסף, יש לרדוף כל העת כי "איכות הנחישות, שיפור השירות, ההתמקדות בחדשנות, שינוי ובאמון ופיתוח של ייצור אינטליגנטי" שהוקמה בשנת 2017 כעבודה רגילה, אותה ניתן לחזק רק ללא הרפיה.
 
היו"ר ז'נג הדגיש את פיתוח סאנלה המסתמך על כל הצוות ועלינו להועיל לצוות. הם הצוותים והצוות שלוקחים את סאנלה צעד אחר צעד וצומחים להיום. עתידו של סאנלאם שייך גם לכל הצוות. עלינו לתת לכולם לחלוק את הדיבידנד מהפיתוח, שמחת ההצלחה והפירות העשירים. עלינו לעבוד יחד ל"משפחה "חמה והרמונית! התפתחות סאנלם לא תשאיר מאחור עובדים נאמנים!