სიახლეები

კონფერენციაზე მნიშვნელოვანი სიტყვით გამოვიდა კომპანიის თავმჯდომარე და გენერალური მენეჯერი ბ-ნი ჟენგ ჟენქსიაო და ასევე შეაჯამა და მიმოიხილა გასული წლის მუშაობა. 2017 წელს ჩვენ ფოკუსირებული ვიყავით მუშაობის პრინციპზე „ძალის ხარისხის დაფიქსირება, სერვისის გაძლიერება, ფოკუსირება ინოვაციებზე, ცვლილებასა და ნდობაზე და ინტელექტუალური წარმოების გაფართოებაზე“ და დიდი პროგრესი განვახორციელეთ სხვადასხვა სამუშაოებში. მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა წარმოების სიმძლავრე და ერთ სულ მოსახლეზე გამოშვების ღირებულება. ჩვენ მივაღწიეთ გაყიდვების ეფექტურობის 30 პროცენტიან ზრდას წელიწადში და გადავიხადეთ 28 მილიონი იუანი სახელმწიფო გადასახადებში და წარმოვადგინეთ 16 წამყვანი მიმწოდებელი ინდუსტრიაში, როგორიცაა Osram, Seoul და Inventronics, და შევიძინეთ ინდუსტრიის წამყვანების 39 კომპლექტი. ინტელექტუალური და ავტომატური წარმოებისა და ტესტირების მოწყობილობა, რომელმაც მყარი საფუძველი ჩაუყარა კომპანიის ხარისხს და ინტელექტუალური წარმოების განვითარებას. ბევრი მნიშვნელოვანი მცდელობა და მნიშვნელოვანი გარღვევა განხორციელდა Sinopec EPEC-ის, ინტელექტუალური პროდუქტის ხაზისა და სამოქალაქო-სამხედრო ინტეგრაციის სფეროებში. Sunleem შეფასდა, როგორც "სერვისზე ორიენტირებული წარმოების მოდელის საწარმო ჯიანგსუს პროვინციაში", "Star Digital Enterprise in Jiangsu Province", "Key Laboratory of Suzhou", "Suzhou Specialization Enterprise of New", ცნობილი სავაჭრო ნიშნები სუჯოუში ", "Energy - Suzhou-ს პროდუქტების დაზოგვა", "ინფორმატიზაციისა და ინდუსტრიალიზაციის საჩვენებელი საწარმო სუჟოუში" და სხვა წარჩინებები და კვალიფიკაციები. ჩვენ დავაგროვეთ ახალი კინეტიკური ენერგია და ახალი ნაბიჯი ახალი ეპოქის შესაქმნელად ახალი ნორმალური განვითარების, ინოვაციების და განვითარების პირობებში. ახალი სიტუაცია!

ახალი წლის წინ, თავმჯდომარემ ჟენგმა შესთავაზა, რომ ახალი ერა ახალი იდეებით უნდა იხელმძღვანელოს, ახალი ქმედებები უნდა განხორციელდეს და განვითარდეს ახალი მოვლენები. 2018 წელს, ჩვენ უნდა გავამახვილოთ ყურადღება შემდეგ შვიდ ასპექტზე: ”ეფექტურობის გაუმჯობესების სფეროს გაფართოება, ნიჭის შეგროვება ხერხემლის დასამუშავებლად, ინტელექტუალური წარმოების ინტეგრირება ინფორმატიზაციასთან და ინდუსტრიალიზაციასთან, სერვისის ცნობიერების კოორდინაციის უნარი, გონების გაზიარების განვითარების ემანსიპაცია, ინოვაციის პილოტი. სისტემა და მექანიზმი, ძირითადი რისკების პრევენცია და გადაჭრა“, რომელიც მთელი წლის უმთავრესი პრიორიტეტებია. გარდა ამისა, 2017 წელს დამკვიდრებული „განჩინების ხარისხი, სერვისის გაუმჯობესება, ინოვაციებზე ფოკუსირება, ცვლილებებზე და ნდობაზე და ინტელექტუალური წარმოების განვითარება“ მუდმივად უნდა იყოს გატარებული, როგორც ჩვეულებრივი სამუშაო, რომლის გაძლიერება შესაძლებელია მხოლოდ ყოველგვარი დასვენების გარეშე.
 
თავმჯდომარემ ჟენგმა ხაზი გაუსვა SUNLEEM-ის განვითარებას, რომელიც ეყრდნობა ყველა პერსონალს და ჩვენ უნდა ვისარგებლოთ პერსონალისთვის. ეს არის კადრები და პერსონალი, რომლებიც ნაბიჯ-ნაბიჯ მიდიან SUNLEEM-ს და იზრდებიან დღემდე. SUNLLEEM-ის მომავალი ასევე ეკუთვნის ყველა პერსონალს. ჩვენ ყველას უნდა გავუზიაროთ დივიდენდი განვითარებისგან, წარმატების სიხარული და მდიდარი ხილი. ჩვენ ერთად უნდა ვიმუშაოთ თბილი და ჰარმონიული "ოჯახისთვის"! SUNLEEM-ის განვითარება არ დატოვებს არცერთ ერთგულ თანამშრომელს!