ახალი ამბები

კომპანიის თავმჯდომარემ და გენერალურმა მენეჯერმა, მისტერ ჟენგ ჟენქიაომ, მნიშვნელოვანი სიტყვით გამოვიდა კონფერენციაზე და ასევე შეჯამებული და მიმოხილვა გასული წლის მუშაობის შესახებ. 2017 წელს, ჩვენ ფოკუსირებული ვიყავით "ძალის ხარისხის დაფიქსირება, მომსახურების გაძლიერება, ინოვაციაზე, ცვლილებებზე და ნდობაზე ფოკუსირებაზე და ინტელექტუალური წარმოების გაფართოებაზე" და დიდი პროგრესი გახდა სხვადასხვა საქმიანობაში. წარმოების სიმძლავრე და ერთ სულ მოსახლეზე გამომავალი ღირებულება მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა. ჩვენ მივაღწიეთ 30 პროცენტით წლიურ ზრდას გაყიდვების შესრულების დროს და გადავიხადეთ 28 მილიონი იუანი სახელმწიფო გადასახადებში, და ჩვენ შემოვიტანეთ 16 წამყვანი მომწოდებელი ინდუსტრიაში, როგორიცაა Osram, Seoul და Inventronics და შევიძინეთ 39 კომპლექტი ინდუსტრიის წამყვანი ინტელექტუალური და ავტომატური წარმოებისა და ტესტირების აღჭურვილობა, რამაც საფუძველი ჩაუყარა კომპანიის ხარისხს და ინტელექტუალური წარმოების განვითარებას. მრავალი მნიშვნელოვანი მცდელობა და მნიშვნელოვანი მიღწევა განხორციელდა Sinopec EPEC- ის, ინტელექტუალური პროდუქტის ხაზისა და სამოქალაქო-სამხედრო ინტეგრაციის სფეროებში. Sunleem შეფასდა, როგორც "მომსახურებაზე ორიენტირებული წარმოების მოდელის საწარმო ჯიანგსუს პროვინციაში", "ვარსკვლავი ციფრული საწარმო ჯიანგსუს პროვინციაში", "სუზჰუს მთავარი ლაბორატორია", "ახალი," ცნობილი სავაჭრო ნიშნები Suzhou "," ენერგეტიკული ნიშნები "," კარგად ცნობილი სავაჭრო ნიშნები " -Suzhou- ს პროდუქტების "," ინფორმატიზაციისა და ინდუსტრიალიზაციის სადემონსტრაციო საწარმო Suzhou "და სხვა წარჩინებითა და კვალიფიკაციით.

ახალი წლის ფონზე, თავმჯდომარემ ჟენგმა თქვა, რომ ახალი ერა უნდა ხელმძღვანელობდეს ახალი იდეებით, უნდა განხორციელდეს ახალი ქმედებები და უნდა განხორციელდეს ახალი მოვლენები. 2018 წელს, ჩვენ უნდა გავამახვილოთ ყურადღება შემდეგ შვიდი ასპექტზე: "შესრულების გაუმჯობესების სფეროების გაფართოება, ნიჭის შეგროვება ხერხემალის დამუშავების მიზნით, ინტელექტუალური წარმოების ინტეგრირებას ინფორმატიზაციით და ინდუსტრიალიზაციით, მომსახურების ცნობიერების უნარის კოორდინაციით, გონების გაზიარების განვითარების, ინოვაციური პილოტის განთავისუფლებაში. სისტემა და მექანიზმი, ძირითადი რისკების თავიდან აცილება და მოგვარება ", რომლებიც მთელი წლის მთავარი პრიორიტეტებია. გარდა ამისა, 2017 წელს "განსაზღვრის ხარისხი, მომსახურების გაუმჯობესება, ინოვაციაზე, ცვლილებებზე და ნდობაზე და ინტელექტუალური წარმოების განვითარებაზე", მუდმივად უნდა იქნას განხილული, როგორც რეგულარული ნამუშევარი, რომლის გაძლიერებაც შესაძლებელია მხოლოდ რელაქსაციის გარეშე.
 
თავმჯდომარემ ჟენგმა ხაზი გაუსვა Sunleem- ის განვითარებას, რომელიც ეყრდნობა ყველა პერსონალს და ჩვენ უნდა ისარგებლოს პერსონალისთვის. ეს არის კადრები და პერსონალი, რომლებიც Sunleem- ს ეტაპობრივად იღებენ და დღეს იზრდებიან. Sunlleem- ის მომავალი ასევე მიეკუთვნება ყველა თანამშრომელს. ყველას უნდა მივცეთ დივიდენდი განვითარებისგან, წარმატების სიხარული და მდიდარი ხილისგან. ჩვენ ერთად უნდა ვიმუშაოთ თბილი და ჰარმონიული "ოჯახისთვის"! Sunleem- ის განვითარება არ დატოვებს ერთგულ თანამშრომლებს უკან!