სიახლეები

კომპანიის თავმჯდომარემ და გენერალურმა მენეჯერმა, ბატონმა ჟენგ ჟენქსიაომ, კონფერენციაზე მნიშვნელოვანი სიტყვით გამოვიდა და ასევე შეაჯამა და მიმოიხილა გასული წლის მუშაობა. 2017 წელს ჩვენ ყურადღება გავამახვილეთ „ძალების ხარისხის გაუმჯობესების, მომსახურების გაძლიერების, ინოვაციაზე, ცვლილებებსა და ნდობაზე ფოკუსირებისა და ინტელექტუალური წარმოების გაფართოების“ სამუშაო პრინციპზე და დიდ პროგრესს მივაღწიეთ სხვადასხვა სამუშაოში. წარმოების მოცულობა და ერთ სულ მოსახლეზე გამომავალი ღირებულება მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა. ჩვენ მივაღწიეთ გაყიდვების 30 პროცენტიან ზრდას წლიურად და გადავიხადეთ 28 მილიონი იუანი სახელმწიფო გადასახადები. ასევე, ჩვენ წარმოვადგინეთ ინდუსტრიის 16 წამყვანი მომწოდებელი, როგორიცაა Osram, Seoul და Inventronics, და შევიძინეთ ინდუსტრიის წამყვანი ინტელექტუალური და ავტომატური წარმოებისა და ტესტირების აღჭურვილობის 39 კომპლექტი, რამაც მყარი საფუძველი ჩაუყარა კომპანიის ხარისხს და ინტელექტუალური წარმოების განვითარებას. Sinopec EPEC-ის, ინტელექტუალური პროდუქციის ხაზისა და სამოქალაქო-სამხედრო ინტეგრაციის სფეროებში მრავალი მნიშვნელოვანი მცდელობა და მნიშვნელოვანი გარღვევა განხორციელდა. „სანლიმი“ შეფასდა, როგორც „მომსახურებაზე ორიენტირებული წარმოების მოდელის საწარმო ძიანგსუს პროვინციაში“, „ვარსკვლავური ციფრული საწარმო ძიანგსუს პროვინციაში“, „სუჯოუს ძირითადი ლაბორატორია“, „სუჯოუს ახალი სპეციალიზებული საწარმო“, ცნობილი სავაჭრო ნიშნები სუჯოუში, „სუჯოუს ენერგოდამზოგავი პროდუქტები“, „ინფორმატიზაციისა და ინდუსტრიალიზაციის სადემონსტრაციო საწარმო სუჯოუში“ და სხვა ჯილდოები და კვალიფიკაცია. ჩვენ დავაგროვეთ ახალი კინეტიკური ენერგია და გადავდგით ახალი ნაბიჯი ახალი ნორმალური მდგომარეობის პირობებში ახალი ერის შესაქმნელად, განვითარების, ინოვაციისა და ახალი სიტუაციის განვითარების დასაჩქარებლად!

ახალი წლის მოახლოებასთან ერთად, თავმჯდომარე ჟენგმა შესთავაზა, რომ ახალი ერა ახალი იდეებით უნდა წარიმართოს, ახალი ქმედებები განხორციელდეს და ახალი განვითარება განხორციელდეს. 2018 წელს ჩვენ ყურადღება უნდა გავამახვილოთ შემდეგ შვიდ ასპექტზე: „შესრულების გაუმჯობესების სფეროს გაფართოება, ნიჭიერების შეგროვება ხერხემლის გასავითარებლად, ინტელექტუალური წარმოების ინფორმატიზაციასთან და ინდუსტრიალიზაციასთან ინტეგრირება, მომსახურების ცნობიერების კოორდინაციის უნარი, გონების გაზიარების განვითარების ემანსიპაცია, სისტემისა და მექანიზმის ინოვაციური პილოტირება, ძირითადი რისკების პრევენცია და მოგვარება“, რაც მთელი წლის მთავარი პრიორიტეტებია. გარდა ამისა, 2017 წელს დაარსებული „მიზანდასახულობის ხარისხი, მომსახურების გაუმჯობესება, ინოვაციაზე ფოკუსირება, ცვლილებები და ნდობა და ინტელექტუალური წარმოების განვითარება“ მუდმივად უნდა იყოს რეგულარული სამუშაო, რომლის გაძლიერება მხოლოდ შესუსტების გარეშეა შესაძლებელი.
 
თავმჯდომარე ჟენგმა ხაზი გაუსვა SUNLEEM-ის განვითარებას, რომელიც ყველა თანამშრომელზეა დამოკიდებული და ჩვენ მათ უნდა მივცეთ სარგებელი. სწორედ კადრები და თანამშრომლები მიჰყავთ SUNLEEM-ს ნაბიჯ-ნაბიჯ და იზრდებიან დღევანდელ დღემდე. SUNLEEM-ის მომავალი ასევე ყველა თანამშრომელს ეკუთვნის. ყველას უნდა მივცეთ საშუალება, გაიზიაროს განვითარებიდან მიღებული დივიდენდები, წარმატების სიხარული და მდიდარი ნაყოფი. ჩვენ ერთად უნდა ვიმუშაოთ თბილი და ჰარმონიული „ოჯახისთვის“! SUNLEEM-ის განვითარება არცერთ ერთგულ თანამშრომელს არ დატოვებს უკან!