Jaunums

Zheng Zhenxiao kungs, uzņēmuma priekšsēdētājs un ģenerāldirektors, konferencē uzstājās ar svarīgu runu, kā arī pagājušā gada darba kopsavilkumu un pārskatu. 2017. gadā mēs koncentrējāmies uz darba principu "Spēka kvalitātes nostiprināšana, servisa stiprināšana, koncentrēšanās uz inovācijām, izmaiņām un uzticēšanos, kā arī inteliģenta ražošanas paplašināšanu" un guvāt lielisku progresu dažādos darbos. Ražošanas jauda un uz vienu iedzīvotāju izlaides vērtība ir ievērojami uzlabota. Mēs esam sasnieguši pārdošanas rādītāju pieaugumu par 30 procentiem salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu un samaksājuši 28 miljonus juaņu valsts nodokļos, un mēs ieviesām 16 vadošos piegādātājus nozarē, piemēram, Osram, Seoul un Invenronics, un iegādājāmies 39 nozares vadošos komplektus Saprātīga un automātiska ražošanas un testēšanas iekārta, kas ir izveidojusi stabilu pamatu uzņēmuma kvalitātei un inteliģentās ražošanas attīstībai. Sinopec EPEC, inteliģentās produktu līnijas un civilās militārās integrācijas jomās ir veikti daudzi svarīgi mēģinājumi un nozīmīgi sasniegumi. SUNLEEM tika novērtēts kā "uz pakalpojumu orientēts ražošanas modeļa uzņēmums Jiangsu provincē", "Star Digital Enterprise Jiangsu provincē", "Suzhou galvenā laboratorija", "Suzhou specializācijas uzņēmums, kas ir jaunas," labi zināmas preču zīmes Suzhou "," Energy Energy Energy Energy Energy -Vishing produkti Suzhou "," Informatizācijas un industrializācijas demonstrācijas uzņēmums Suzhou "un citi apbalvojumi un kvalifikācija.

Ņemot vērā Jauno gadu, priekšsēdētājs Zhengs ierosināja, ka jaunajam laikmetam vajadzētu vadīt jaunas idejas, jāveic jaunas darbības un jāveic jaunas norises. 2018. gadā mums jākoncentrējas uz šādiem septiņiem aspektiem: "Papildu uzlabošanas jomas paplašināšana, talantu pulcēšana, lai kultivētu mugurkaulu, integrētu inteliģentu ražošanu ar informatizāciju un industrializāciju, koordinējot pakalpojumu izpratni, emancipportē prāta dalīšanas attīstību, inovāciju pilotu pilotu. Sistēma un mehānisms, galveno risku novēršana un atrisināšana ", kas ir visa gada galvenās prioritātes. Turklāt 2017. gadā izveidotā "apņēmības kvalitāte, pakalpojumu uzlabošana, koncentrēšanās uz inovācijām, izmaiņām un uzticēšanos un attīstība", kas izveidota 2017. gadā, ir pastāvīgi jāveic kā regulārs darbs, ko var pastiprināt tikai bez jebkādas relaksācijas.
 
Priekšsēdētājs Zhengs uzsvēra Sunleem attīstību, kas paļaujas uz visiem darbiniekiem, un mums vajadzētu dot labumu personālam. Tieši kadri un darbinieki soli pa solim uzņem Sunleem un aug līdz šodienai. Sunlleem nākotne piederēs arī visiem darbiniekiem. Mums vajadzētu ļaut visiem dalīties dividendes no attīstības, veiksmes prieka un bagātīgiem augļiem. Mums jāstrādā kopā silta un harmoniska "ģimene"! Sunleem attīstība neatstās lojālus darbiniekus aiz muguras!