Ziņas

Uzņēmuma priekšsēdētājs un ģenerāldirektors Džens Džensiao kungs konferencē uzstājās ar svarīgu runu, kā arī sniedza kopsavilkumu un pārskatu par aizvadītā gada darbu. 2017. gadā mēs koncentrējāmies uz darba principu "uzlabot spēku kvalitāti, stiprināt pakalpojumus, koncentrēties uz inovācijām, pārmaiņām un uzticēšanos, kā arī paplašināt viedās ražošanas sistēmu", un guvām ievērojamus panākumus dažādos darbos. Ražošanas jauda un produkcijas vērtība uz vienu iedzīvotāju ir ievērojami uzlabojusies. Esam sasnieguši 30 procentu pieaugumu pārdošanas apjomos salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu un samaksājuši 28 miljonus juaņu valsts nodokļos. Esam piesaistījuši 16 vadošos piegādātājus nozarē, piemēram, Osram, Seoul un Inventronics, un iegādājušies 39 nozarē vadošo viedās un automātiskās ražošanas un testēšanas iekārtu komplektus, kas ir licis stabilu pamatu uzņēmuma kvalitātei un viedās ražošanas attīstībai. Sinopec EPEC, viedās produktu līnijas un civilmilitārās integrācijas jomā ir veikti daudzi svarīgi mēģinājumi un nozīmīgi sasniegumi. Sunleem tika novērtēts kā "Pakalpojumiem orientēts ražošanas modeļa uzņēmums Dzjansu provincē", "Zvaigžņu digitālais uzņēmums Dzjansu provincē", "Sudžou galvenā laboratorija", "Sudžou jauno specializācijas uzņēmums", "Sudžou plaši pazīstamas preču zīmes", "Sudžou enerģiju taupoši produkti", "Sudžou informatizācijas un industrializācijas demonstrācijas uzņēmums" un saņēma citus apbalvojumus un kvalifikācijas. Esam uzkrājuši jaunu kinētisko enerģiju un jaunu soli, lai radītu jaunu ēru jaunajā normālībā, paātrinot attīstību, inovācijas un jaunās situācijas attīstību!

Sagaidot Jauno gadu, priekšsēdētājs Džens ieteica, ka jaunajai ērai jāvadās pēc jaunām idejām, jāveic jaunas darbības un jāattīsta jauna attīstība. 2018. gadā mums jākoncentrējas uz šādiem septiņiem aspektiem: "veiktspējas uzlabošanas jomas paplašināšana, talantu piesaiste mugurkaula attīstīšanai, inteliģentas ražošanas integrēšana ar informatizāciju un industrializāciju, pakalpojumu izpratnes spēju koordinēšana, prāta apmaiņas attīstības emancipācija, sistēmu un mehānismu inovāciju pilotprojekts, galveno risku novēršana un risināšana", kas ir visa gada galvenās prioritātes. Turklāt 2017. gadā noteiktā "apņēmības kvalitāte, pakalpojumu uzlabošana, koncentrēšanās uz inovācijām, pārmaiņām un uzticēšanos, kā arī inteliģentas ražošanas attīstība" pastāvīgi jāīsteno kā regulārs darbs, ko var tikai stiprināt bez jebkādas atslābšanas.
 
Priekšsēdētājs Džens uzsvēra SUNLEEM attīstības nepieciešamību, balstoties uz visiem darbiniekiem, un mums vajadzētu sniegt labumu darbiniekiem. Tieši kadri un darbinieki ir tie, kas soli pa solim virza SUNLEEM uz priekšu un aug līdz šodienai. Arī SUNLLEEM nākotne piederēs visiem darbiniekiem. Mums jāļauj ikvienam dalīties attīstības dividendēs, veiksmes priekā un bagātīgajos augļos. Mums jāstrādā kopā siltas un harmoniskas "ģimenes" labā! SUNLEEM attīstība neatstās nevienu lojālu darbinieku novārtā!