Jaunumi

Uzņēmuma priekšsēdētājs un ģenerāldirektors Zheng Zhenxiao kungs konferencē teica svarīgu runu, kā arī kopsavilkumu un pārskatu par aizvadītā gada darbu. 2017. gadā mēs koncentrējāmies uz darba principu "spēku kvalitātes uzlabošana, pakalpojumu stiprināšana, koncentrējoties uz inovācijām, pārmaiņām un uzticēšanos, kā arī inteliģentas ražošanas paplašināšanu" un panācām lielu progresu dažādos darbos. Ražošanas jauda un produkcijas vērtība uz vienu iedzīvotāju ir ievērojami uzlabota. Mēs esam sasnieguši 30 procentu pieaugumu salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu un samaksājuši 28 miljonus juaņu valsts nodokļos, kā arī ieviesuši 16 vadošos piegādātājus šajā nozarē, piemēram, Osram, Seoul un Inventronics, un iegādājāmies 39 nozarē vadošo produktu komplektus. inteliģentas un automātiskas ražošanas un testēšanas iekārtas, kas ir ielikušas stabilu pamatu uzņēmuma kvalitātei un inteliģentas ražošanas attīstībai. Sinopec EPEC, viedās produktu līnijas un civilās un militārās integrācijas jomā ir veikti daudzi svarīgi mēģinājumi un nozīmīgi sasniegumi. Sunleem tika novērtēts kā "uz pakalpojumiem orientēts ražošanas modeļa uzņēmums Dzjansu provincē", "Zvaigžņu digitālais uzņēmums Dzjansu provincē", "Sudžou galvenā laboratorija", "Jauns Sudžou specializācijas uzņēmums", plaši pazīstamas preču zīmes Sudžou, "enerģija". - Sudžou produktu taupīšana", "Informatizācijas un industrializācijas demonstrācijas uzņēmums Sudžou" un citi apbalvojumi un kvalifikācijas. Mēs uzkrājām jaunu kinētisko enerģiju un jaunu soli, lai izveidotu jaunu laikmetu saskaņā ar jauno normālo paātrinātu attīstību, inovāciju un attīstību. jauna situācija!

Saskaroties ar Jauno gadu, priekšsēdētājs Zheng ierosināja, ka jaunajam laikmetam ir jāvadās pēc jaunām idejām, jāveic jaunas darbības un jāveic jauni notikumi. 2018. gadā mums būtu jākoncentrējas uz šādiem septiņiem aspektiem: "veiktspējas uzlabošanas jomas paplašināšana, talantu apkopošana, lai attīstītu mugurkaulu, inteliģentas ražošanas integrēšana ar informatizāciju un industrializāciju, pakalpojumu izpratnes koordinēšana, prāta dalīšanas attīstības emancipācija, inovāciju pilots sistēmu un mehānismu, novēršot un risinot lielākos riskus”, kas ir visa gada galvenās prioritātes. Turklāt 2017. gadā iedibinātā "apņēmības kvalitāte, servisa uzlabošana, fokuss uz inovācijām, pārmaiņām un uzticēšanās un inteliģentas ražošanas attīstība" ir nepārtraukti jāīsteno kā regulārs darbs, ko var tikai nostiprināt bez jebkādas atslābuma.
 
Priekšsēdētājs Zheng uzsvēra SUNLEEM attīstību, paļaujoties uz visu personālu, un mums vajadzētu gūt labumu darbiniekiem. Tie ir kadri un darbinieki, kas soli pa solim veic SUNLEEM un izaug līdz mūsdienām. SUNLLEEM nākotne piederēs arī visiem darbiniekiem. Mums jāļauj ikvienam dalīties dividendēs no attīstības, veiksmes prieka un bagātīgiem augļiem. Mums jāstrādā kopā siltas un harmoniskas "ģimenes" labā!SUNLEEM attīstība neatstās aiz sevis nevienu lojālu darbinieku!