समाचार

कम्पनीका अध्यक्ष तथा महाप्रबन्धक श्री झेङ झेन्सियाओले सम्मेलनमा महत्त्वपूर्ण भाषण गर्नुका साथै गत वर्षको कामको सारांश र समीक्षा पनि गर्नुभयो। 2017 मा, हामीले "बल गुणस्तर फिक्सिङ, सेवा सुदृढीकरण, नवीनता, परिवर्तन र विश्वासमा ध्यान केन्द्रित, र बौद्धिक निर्माण विस्तार" को कार्य सिद्धान्तमा ध्यान केन्द्रित गर्यौं र विभिन्न कामहरूमा ठूलो प्रगति गर्‍यौं। उत्पादन क्षमता र प्रतिव्यक्ति उत्पादन मूल्यमा धेरै सुधार भएको छ। हामीले बिक्री कार्यसम्पादनमा 30 प्रतिशत वार्षिक वृद्धि हासिल गरेका छौं र राज्य करमा 28 मिलियन युआन तिरेका छौं, र हामीले Osram, Seoul र Inventronics जस्ता उद्योगमा 16 अग्रणी आपूर्तिकर्ताहरू प्रस्तुत गर्यौं, र उद्योग-अग्रणीका 39 सेटहरू खरिद गरेका छौं। बुद्धिमान र स्वचालित उत्पादन र परीक्षण उपकरण, जसले कम्पनीको गुणस्तर र बौद्धिक निर्माणको विकासको लागि ठोस जग राखेको छ। Sinopec EPEC, बौद्धिक उत्पादन लाइन र नागरिक-सैन्य एकीकरणको क्षेत्रमा धेरै महत्त्वपूर्ण प्रयासहरू र महत्त्वपूर्ण सफलताहरू भएका छन्। सनलीमलाई "जियाङसु प्रान्तमा सेवामुखी उत्पादन मोडेल इन्टरप्राइज", "जिआङ्सु प्रान्तको स्टार डिजिटल इन्टरप्राइज", "सुझाउको मुख्य प्रयोगशाला", "नयाँको सुझाउ स्पेशलाइजेशन इन्टरप्राइज", "सुझाउमा प्रख्यात ट्रेडमार्कहरू", "ऊर्जा" को रूपमा मूल्याङ्कन गरिएको थियो। -सुझौका उत्पादनहरू बचत गर्दै, "सुझौमा सूचनाकरण र औद्योगिकीकरण प्रदर्शन उद्यम" र अन्य सम्मान र योग्यताहरू हामीले नयाँ सामान्य गतिको विकास, नवीनता र नयाँ परिस्थितिको विकास अन्तर्गत नयाँ युग सिर्जना गर्न नयाँ गतिज ऊर्जा जम्मा गरेका छौं!

नयाँ वर्षको पूर्वसन्ध्यामा अध्यक्ष झेङले नयाँ युगलाई नयाँ विचारद्वारा निर्देशित गर्नुपर्ने, नयाँ कार्यहरू लिनुपर्ने र नयाँ विकास निर्माण गर्नुपर्ने सुझाव दिए। 2018 मा, हामीले निम्न सात पक्षहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ: "कार्यसम्पादन सुधारको क्षेत्र विस्तार गर्दै, मेरुदण्ड खेती गर्न प्रतिभा सङ्कलन, सूचनाकरण र औद्योगीकरण संग बौद्धिक निर्माण एकीकृत, सेवा जागरूकता को क्षमता को समन्वय, दिमाग साझा विकास को मुक्ति, नवाचार पाइलट। प्रणाली र संयन्त्र, ठूला जोखिमहरू रोक्न र समाधान गर्ने", जुन शीर्ष हो वर्षभरका प्राथमिकताहरू। थप रूपमा, 2017 मा स्थापित "संकल्पको गुणस्तर, सेवा वृद्धि, नवाचारमा ध्यान, परिवर्तन र विश्वास र बौद्धिक निर्माणको विकास" लाई निरन्तर रूपमा नियमित कामको रूपमा पछ्याउनुपर्दछ, जुन कुनै पनि विश्राम बिना मात्र सुदृढ गर्न सकिन्छ।
 
अध्यक्ष झेङले सबै कर्मचारीहरूमा भर परेर सुन्लेमको विकासमा जोड दिनुभयो र हामीले कर्मचारीहरूलाई लाभान्वित गर्नुपर्छ। यो कार्यकर्ता र कर्मचारीहरू हुन् जसले सनलीमलाई चरणबद्ध रूपमा लिन्छ र आज बढ्छ। SUNLLEEM को भविष्य पनि सबै कर्मचारीहरूको हुनेछ। हामी सबैले विकासबाट लाभांश, सफलताको आनन्द र समृद्ध फल साझा गर्न दिनुपर्छ। हामीले न्यानो र सामंजस्यपूर्ण "परिवार" को लागि मिलेर काम गर्नुपर्छ! SUNLEEM को विकासले कुनै पनि वफादार कर्मचारीहरूलाई पछाडि छोड्ने छैन!