समाचार

कम्पनीका अध्यक्ष तथा महाप्रबन्धक श्री झेङ झेङसियाओले सम्मेलनमा महत्त्वपूर्ण भाषण दिनुभयो र गत वर्षको कामको सारांश र समीक्षा पनि गर्नुभयो। २०१७ मा, हामीले "बल गुणस्तर निर्धारण, सेवा सुदृढीकरण, नवीनता, परिवर्तन र विश्वासमा ध्यान केन्द्रित गर्ने, र बौद्धिक उत्पादन विस्तार गर्ने" कार्य सिद्धान्तमा ध्यान केन्द्रित गर्यौं र विभिन्न कार्यहरूमा ठूलो प्रगति गर्यौं। उत्पादन क्षमता र प्रतिव्यक्ति उत्पादन मूल्यमा धेरै सुधार भएको छ। हामीले बिक्री प्रदर्शनमा वार्षिक ३० प्रतिशत वृद्धि हासिल गरेका छौं र राज्य करमा २८ मिलियन युआन तिरेका छौं, र हामीले ओसराम, सियोल र इन्भेन्ट्रोनिक्स जस्ता उद्योगमा १६ अग्रणी आपूर्तिकर्ताहरू परिचय गरायौं, र उद्योग-अग्रणी बुद्धिमान र स्वचालित उत्पादन र परीक्षण उपकरणहरूको ३९ सेट खरिद गर्यौं, जसले कम्पनीको गुणस्तर र बौद्धिक उत्पादनको विकासको लागि बलियो जग बसालेको छ। सिनोपेक EPEC, बुद्धिमान उत्पादन लाइन र नागरिक-सैन्य एकीकरणको क्षेत्रमा धेरै महत्त्वपूर्ण प्रयासहरू र महत्त्वपूर्ण सफलताहरू भएका छन्। सनलीमलाई "जिआङ्सु प्रान्तमा सेवा-उन्मुख उत्पादन मोडेल उद्यम", "जिआङ्सु प्रान्तमा स्टार डिजिटल उद्यम", "सुझाउको प्रमुख प्रयोगशाला", "नयाँको सुझाउ विशेषज्ञता उद्यम", सुझाउमा प्रसिद्ध ट्रेडमार्कहरू ", "सुझाउको ऊर्जा बचत उत्पादनहरू", "सुझाउमा सूचनाकरण र औद्योगिकीकरण प्रदर्शन उद्यम" र अन्य सम्मान र योग्यताहरूको रूपमा मूल्याङ्कन गरिएको थियो। हामीले नयाँ गतिज ऊर्जा र नयाँ अवस्थाको विकास, नवीनता र विकासको गति बढाउने नयाँ सामान्य अन्तर्गत नयाँ युग सिर्जना गर्न नयाँ कदम जम्मा गर्यौं!

नयाँ वर्षको पूर्वसन्ध्यामा, अध्यक्ष झेङले नयाँ युगलाई नयाँ विचारहरूद्वारा निर्देशित, नयाँ कार्यहरू गरिनुपर्छ र नयाँ विकासहरू गरिनुपर्छ भन्ने सुझाव दिए। २०१८ मा, हामीले निम्न सात पक्षहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ: "प्रदर्शन सुधारको क्षेत्र विस्तार गर्ने, मेरुदण्ड खेती गर्न प्रतिभाहरू जम्मा गर्ने, सूचनाकरण र औद्योगिकीकरणसँग बौद्धिक उत्पादनलाई एकीकृत गर्ने, सेवा जागरूकताको क्षमता समन्वय गर्ने, दिमाग साझेदारी विकासलाई मुक्त गर्ने, प्रणाली र संयन्त्रको नवीनता पाइलट, प्रमुख जोखिमहरूलाई रोक्ने र समाधान गर्ने", जुन सम्पूर्ण वर्षको शीर्ष प्राथमिकताहरू हुन्। थप रूपमा, २०१७ मा स्थापित "संकल्पको गुणस्तर, सेवा वृद्धि, नवप्रवर्तनमा ध्यान केन्द्रित गर्ने, परिवर्तन र विश्वास र बौद्धिक उत्पादनको विकास" लाई नियमित कार्यको रूपमा निरन्तर पछ्याउनुपर्छ, जुन कुनै पनि आराम बिना मात्र बलियो बनाउन सकिन्छ।
 
अध्यक्ष झेङले सबै कर्मचारीहरूमा भर पर्दै सनलीमको विकासमा जोड दिए र हामीले कर्मचारीहरूलाई फाइदा पुर्‍याउनुपर्छ। सनलीमलाई पाइला चाल्दै आजसम्म बढ्ने कार्यकर्ता र कर्मचारीहरू नै हुन्। सनलीमको भविष्य पनि सबै कर्मचारीहरूको हुनेछ। हामीले विकासबाट लाभांश, सफलताको आनन्द र समृद्ध फल सबैलाई बाँड्न दिनुपर्छ। हामीले न्यानो र सामंजस्यपूर्ण "परिवार" को लागि सँगै काम गर्नुपर्छ!सनलीमको विकासले कुनै पनि वफादार कर्मचारीलाई पछाडि छोड्ने छैन!