Nieuws

De heer Zheng Zhenxiao, voorzitter en algemeen directeur van het bedrijf, hield een belangrijke toespraak op de conferentie en gaf tevens een samenvatting en evaluatie van het werk van het afgelopen jaar. In 2017 concentreerden we ons op het werkprincipe van "het verbeteren van de kwaliteit van de productie, het versterken van de service, het focussen op innovatie, verandering en vertrouwen, en het uitbreiden van intelligente productie", en boekten we grote vooruitgang in diverse werkzaamheden. De productiecapaciteit en de outputwaarde per hoofd van de bevolking zijn aanzienlijk verbeterd. We hebben een jaar-op-jaar groei van 30 procent in de verkoopprestaties behaald en 28 miljoen yuan aan staatsbelastingen betaald. We hebben 16 toonaangevende leveranciers in de branche geïntroduceerd, zoals Osram, Seoul en Inventronics, en 39 sets toonaangevende intelligente en automatische productie- en testapparatuur aangeschaft, wat een solide basis heeft gelegd voor de kwaliteit van het bedrijf en de ontwikkeling van intelligente productie. Er zijn veel belangrijke pogingen en significante doorbraken gedaan op het gebied van Sinopec EPEC, intelligente productlijnen en civiel-militaire integratie. Sunleem werd beoordeeld als "Servicegerichte productiemodelonderneming in de provincie Jiangsu", "Sterke digitale onderneming in de provincie Jiangsu", "Belangrijk laboratorium van Suzhou", "Nieuwe specialisatieonderneming in Suzhou", "Bekende handelsmerken in Suzhou", "Energiebesparende producten van Suzhou", "Demonstratiebedrijf voor informatisering en industrialisatie in Suzhou" en andere onderscheidingen en kwalificaties. We hebben nieuwe kinetische energie verzameld en een nieuwe stap gezet om een ​​nieuw tijdperk te creëren onder de nieuwe norm: ontwikkeling, innovatie en ontwikkeling van een nieuwe situatie versnellen!

Met het oog op het nieuwe jaar stelde voorzitter Zheng voor dat het nieuwe tijdperk geleid zou moeten worden door nieuwe ideeën, nieuwe acties en nieuwe ontwikkelingen. In 2018 zouden we ons moeten richten op de volgende zeven aspecten: "het uitbreiden van het veld van prestatieverbetering, het verzamelen van talenten om de ruggengraat te cultiveren, het integreren van intelligente productie met informatisering en industrialisatie, het coördineren van het vermogen van servicebewustzijn, het emanciperen van de ontwikkeling van mind sharing, het sturen van innovatie op systeem en mechanisme, en het voorkomen en oplossen van grote risico's", die de topprioriteiten van het hele jaar zijn. Daarnaast zouden de in 2017 vastgestelde "kwaliteit van vastberadenheid, serviceverbetering, focus op innovatie, verandering en vertrouwen en de ontwikkeling van intelligente productie" continu moeten worden nagestreefd als een vaststaand werk, dat alleen kan worden versterkt zonder enige verslapping.
 
Voorzitter Zheng benadrukte dat de ontwikkeling van SUNLEEM afhankelijk is van alle medewerkers en dat we hen ten goede moeten komen. Het zijn de kaderleden en medewerkers die SUNLEEM stap voor stap verder brengen en tot vandaag de dag laten groeien. De toekomst van SUNLLEEM zal ook van alle medewerkers zijn. We moeten iedereen laten delen in de vruchten van de ontwikkeling, de vreugde van succes en de rijke vruchten. We moeten samenwerken aan een warme en harmonieuze "familie"! De ontwikkeling van SUNLEEM zal geen enkele loyale medewerker achterlaten!