Aktualności

Pan Zheng Zhenxiao, prezes i dyrektor generalny firmy, wygłosił na konferencji ważne przemówienie, a także podsumowanie i przegląd pracy minionego roku. W 2017 roku skupiliśmy się na zasadzie pracy polegającej na „ustalaniu jakości siły, wzmacnianiu usług, koncentrowaniu się na innowacjach, zmianach i zaufaniu oraz rozwijaniu inteligentnej produkcji” i poczyniliśmy duże postępy w różnych pracach. Moce produkcyjne i wartość produkcji na mieszkańca uległy znacznej poprawie. Osiągnęliśmy 30-procentowy wzrost wyników sprzedaży rok do roku i zapłaciliśmy 28 milionów juanów podatków stanowych. Wprowadziliśmy 16 wiodących dostawców w branży, takich jak Osram, Seoul i Inventronics, oraz zakupiliśmy 39 zestawów wiodących w branży inteligentny i automatyczny sprzęt do produkcji i testowania, który położył solidny fundament pod jakość firmy i rozwój inteligentnej produkcji. Dokonano wielu ważnych prób i znaczących przełomów w dziedzinie Sinopec EPEC, inteligentnej linii produktów i integracji cywilno-wojskowej. Firma Sunleem została oceniona jako „Zorientowane na usługi przedsiębiorstwo modelowe w prowincji Jiangsu”, „Gwiazdne przedsiębiorstwo cyfrowe w prowincji Jiangsu”, „Kluczowe laboratorium w Suzhou”, „Nowe przedsiębiorstwo specjalizujące się w Suzhou”, „Dobrze znane znaki towarowe w Suzhou”, „Energetyka -oszczędzanie produktów Suzhou”, „Przedsiębiorstwo demonstracyjne informatyzacji i industrializacji w Suzhou” oraz inne wyróżnienia i kwalifikacje. Zgromadziliśmy nową energię kinetyczną i nowy krok do stworzenia nowej ery pod rządami nowa normalność przyspiesza rozwój, innowacje i rozwój nowej sytuacji!

W obliczu Nowego Roku przewodniczący Zheng zasugerował, że nowej epoce powinny przyświecać nowe idee, należy podejmować nowe działania i dokonywać nowych zmian. W 2018 roku powinniśmy skupić się na siedmiu następujących aspektach: „poszerzanie pola poprawy wydajności, gromadzenie talentów w celu kultywowania kręgosłupa, integrowanie inteligentnej produkcji z informatyzacją i industrializacją, koordynowanie zdolności świadomości usług, emancypacja rozwoju dzielenia się umysłami, pilotaż innowacji system i mechanizm zapobiegania i eliminowania głównych zagrożeń”, które są najważniejszymi priorytetami całego roku. Ponadto ustanowione w 2017 r. „jakość determinacji, doskonalenie usług, koncentracja na innowacjach, zmianach i zaufaniu oraz rozwoju inteligentnej produkcji” powinny być stale realizowane w ramach regularnej pracy, którą można jedynie wzmocnić bez rozluźnienia.
 
Przewodniczący Zheng podkreślił, że rozwój firmy SUNLEEM opiera się na całym personelu, a my powinniśmy przynosić korzyści pracownikom. To kadra i personel prowadzą firmę SUNLEEM krok po kroku i rozwijają się do dnia dzisiejszego. Przyszłość SUNLLEEM będzie również należeć do wszystkich pracowników. Powinniśmy pozwolić każdemu dzielić się dywidendą z rozwoju, radością z sukcesu i bogatych owoców. Musimy wspólnie pracować nad ciepłą i harmonijną „rodziną”! Rozwój SUNLEEM nie pozostawi żadnych lojalnych pracowników!