Aktualności

Pan Zheng Zhenxiao, prezes i dyrektor generalny firmy, wygłosił ważne przemówienie na konferencji, a także podsumowanie i przegląd pracy z ubiegłego roku. W 2017 r. Skoncentrowaliśmy się na zasadzie pracy „ustalania jakości siły, wzmacnianiu usług, koncentrowaniu się na innowacjach, zmianach i zaufaniu oraz rozszerzaniu inteligentnej produkcji” i poczyniliśmy duże postępy w różnych pracach. Pojemność produkcyjna i wartość wyjściowa na mieszkańca zostały znacznie ulepszone. Osiągnęliśmy 30-procentowy wzrost wyników sprzedaży i zapłaciliśmy 28 milionów juanów w podatkach państwowych i wprowadziliśmy 16 wiodących dostawców w branży, takich jak Osram, Seul i Inventronics, oraz kupiliśmy 39 zestawów wiodących w branży Inteligentny i automatyczny sprzęt do produkcji i testowania, który położył solidne podstawy dla jakości firmy i rozwoju inteligentnej produkcji. Podjęto wiele ważnych prób i znaczących przełomów w dziedzinie Sinopec EPEC, inteligentnej linii produktów i integracji cywilnej. Sunleem został oceniony jako „Zorientowany na usługi Model Model Enterprise w prowincji Jiangsu”, „Star Digital Enterprise w Prowincji Jiangsu”, „Key Laboratory of Suzhou”, „Suzhou Specjalization Enterprise of New”, dobrze znane znaki handlowe w Suzhou „”, „Energy Energy Energy Energy Enneric -Produkty Suzhou ”,„ Przedsiębiorstwo demonstracyjne informacyjne i uprzemysłowienia w Suzhou ”i inne Wyróżnienia i kwalifikacje zgromadziliśmy nową energię kinetyczną i nowy krok, aby stworzyć nową erę w ramach nowego normalnego rozwoju, innowacji i rozwoju nowej sytuacji!

W obliczu nowego roku przewodniczący Zheng zasugerował, że nową erę powinien kierować się nowymi pomysłami, należy podjąć nowe działania i należy wprowadzić nowe osiągnięcia. W 2018 r. Powinniśmy skupić się na następujących siedmiu aspektach: „Rozszerzanie dziedziny poprawy wydajności, zbieraniu talentów w celu kultywowania kręgosłupa, integracyjnej inteligentnej produkcji z informacją i uprzemysłowieniami, koordynacji zdolności świadomości usług, emancypowanie rozwoju dzielenia się umysłem, pilotów ds. Innowacji. System i mechanizm, zapobieganie i rozwiązywanie głównych zagrożeń ”, które są najważniejszymi priorytetami przez cały rok. Ponadto „jakość determinacji, ulepszanie usług, koncentrowanie się na innowacjach, zmianach i zaufaniu oraz rozwoju inteligentnej produkcji”, ustanowione w 2017 r., Powinna być stale realizowana jako regularna praca, którą można wzmocnić tylko bez żadnego relaksu.
 
Przewodniczący Zheng podkreślił rozwój Sunleem polegający na wszystkich pracownikach i powinniśmy przynieść korzyści personelowi. To kadry i personel robią Sunleem krok po kroku i rosną do dziś. Przyszłość Sunlleem będzie również należała do wszystkich pracowników. Powinniśmy pozwolić wszystkim dzielić dywidendę z rozwoju, radością z sukcesu i bogatymi owocami. Musimy współpracować dla ciepłej i harmonijnej „rodziny”! Rozwój Sunleem nie pozostawi żadnych lojalnych pracowników!