Ştiri

Domnul Zheng Zhenxiao, președinte și director general al companiei, a ținut un discurs important la conferință și, de asemenea, un rezumat și o trecere în revistă a activității anului trecut. În 2017, ne-am concentrat pe principiul de lucru „fixarea calității forței, consolidarea serviciului, concentrarea pe inovație, schimbare și încredere și extinderea producției inteligente” și am făcut progrese mari în diverse lucrări. Capacitatea de producție și valoarea producției pe cap de locuitor au fost mult îmbunătățite. Am atins o creștere de 30 la sută a performanței vânzărilor de la an la an și am plătit 28 de milioane de yuani în taxe de stat și am introdus 16 furnizori de top în industrie, cum ar fi Osram, Seoul și Inventronics și am achiziționat 39 de seturi de lideri în industrie. echipamente inteligente și automate de producție și testare, care a pus o bază solidă pentru calitatea companiei și dezvoltarea producției inteligente. Au fost făcute multe încercări importante și descoperiri semnificative în domeniile Sinopec EPEC, linia de produse inteligente și integrarea civilo-militară. Sunleem a fost evaluată drept „Întreprindere de model de producție orientată spre servicii în provincia Jiangsu”, „Întreprindere digitală Star din provincia Jiangsu”, „Laboratorul cheie din Suzhou”, „Întreprinderea de specializare Suzhou of New”, „Mărci comerciale renumite în Suzhou”, „Energie”. -produsele de economisire din Suzhou", "Intreprinderea demonstrativă de informatizare și industrializare în Suzhou" și alte onoruri și calificări. Am acumulat o nouă energie cinetică și un nou pas pentru a crea o nouă eră sub noul normal, accelerarea dezvoltării, inovației și dezvoltării unui noua situatie!

În fața Anului Nou, președintele Zheng a sugerat că noua eră ar trebui să fie ghidată de idei noi, ar trebui întreprinse noi acțiuni și ar trebui făcute noi evoluții. În 2018, ar trebui să ne concentrăm pe următoarele șapte aspecte: „extinderea domeniului de îmbunătățire a performanței, adunarea de talente pentru a cultiva coloana vertebrală, integrarea producției inteligente cu informatizarea și industrializarea, capacitatea de coordonare a conștientizării serviciului, emanciparea dezvoltării partajării minții, pilot de inovare a sistem și mecanism, prevenirea și rezolvarea riscurilor majore”, care sunt prioritățile de vârf ale întregului an. În plus, „calitatea hotărârii, îmbunătățirea serviciilor, concentrarea pe inovare, schimbare și încredere și dezvoltarea producției inteligente” stabilită în 2017 ar trebui urmărită în mod constant ca o activitate obișnuită, care poate fi consolidată doar fără nicio relaxare.
 
Președintele Zheng a subliniat dezvoltarea SUNLEEM bazându-se pe tot personalul și ar trebui să beneficiem personalul. Cadrele și personalul sunt cei care iau SUNLEEM pas cu pas și cresc până astăzi. Viitorul SUNLLEEM va aparține și întregului personal. Ar trebui să lăsăm pe toți să împărtășească dividendul din dezvoltare, bucuria succesului și fructele bogate. Trebuie să lucrăm împreună pentru o „familie” caldă și armonioasă! Dezvoltarea SUNLEEM nu va lăsa în urmă niciun angajat loial!