Ştiri

Dl. Zheng Zhenxiao, președinte și director general al companiei, a ținut un discurs important la conferință și a prezentat, de asemenea, un rezumat și o trecere în revistă a activității din ultimul an. În 2017, ne-am concentrat pe principiul de lucru „stabilirea calității forței, consolidarea serviciilor, concentrarea pe inovație, schimbare și încredere și extinderea producției inteligente” și am înregistrat progrese semnificative în diverse domenii. Capacitatea de producție și valoarea producției pe cap de locuitor s-au îmbunătățit considerabil. Am obținut o creștere de 30% față de anul precedent a performanței vânzărilor și am plătit 28 de milioane de yuani în impozite de stat. Am introdus 16 furnizori de top din industrie, precum Osram, Seul și Inventronics, și am achiziționat 39 de seturi de echipamente inteligente și automate de producție și testare, de top în industrie, ceea ce a pus o bază solidă pentru calitatea companiei și dezvoltarea producției inteligente. Au fost realizate numeroase încercări importante și progrese semnificative în domeniile Sinopec EPEC, liniei de produse inteligente și integrării civil-militare. Sunleem a fost clasificată drept „Întreprindere model de producție orientată spre servicii în provincia Jiangsu”, „Întreprindere digitală vedetă în provincia Jiangsu”, „Laborator cheie din Suzhou”, „Întreprindere specializată în Suzhou de noi produse”, „Mărci comerciale cunoscute în Suzhou”, „Produse de economisire a energiei în Suzhou”, „Întreprindere demonstrativă de informatizare și industrializare în Suzhou” și alte distincții și calificări. Am acumulat o nouă energie cinetică și am făcut un nou pas pentru a crea o nouă eră, în condițiile noii normalități, accelerând dezvoltarea, inovația și dezvoltarea unei noi situații!

În contextul noului an, președintele Zheng a sugerat că noua eră ar trebui să fie ghidată de idei noi, să se întreprindă noi acțiuni și să se facă noi dezvoltări. În 2018, ar trebui să ne concentrăm pe următoarele șapte aspecte: „extinderea domeniului îmbunătățirii performanței, adunarea talentelor pentru a cultiva coloana vertebrală, integrarea producției inteligente cu informatizarea și industrializarea, coordonarea capacității de conștientizare a serviciilor, emanciparea dezvoltării partajării minții, pilotarea inovației sistemelor și mecanismelor, prevenirea și rezolvarea riscurilor majore”, care sunt prioritățile principale ale întregului an. În plus, „calitatea determinării, îmbunătățirea serviciilor, concentrarea pe inovație, schimbare și încredere și dezvoltarea producției inteligente” stabilite în 2017 ar trebui urmărite constant ca o activitate regulată, care poate fi doar consolidată fără nicio relaxare.
 
Președintele Zheng a subliniat importanța dezvoltării SUNLEEM, bazându-se pe întregul personal și pe faptul că ar trebui să aducem beneficii personalului. Cadrele și personalul sunt cei care duc SUNLEEM pas cu pas și îl fac să crească până în prezent. Viitorul SUNLLEEM va aparține, de asemenea, întregului personal. Ar trebui să le permitem tuturor să împărtășească dividendele dezvoltării, bucuria succesului și roadele bogate. Trebuie să lucrăm împreună pentru o „familie” caldă și armonioasă! Dezvoltarea SUNLEEM nu va lăsa în urmă niciun angajat loial!