Новости

Г-н Чжэн Чжэньсяо, председатель и генеральный директор компании, выступил с важной речью на конференции, а также с резюме и обзором работы за прошедший год. В 2017 году мы сосредоточились на принципе работы «фиксация качества силы, укрепление обслуживания, фокусировка на инновациях, изменениях и доверии, а также расширение интеллектуального производства» и добились большого прогресса в различных работах. Производственная мощность и стоимость продукции на душу населения были значительно улучшены. Мы достигли 30-процентного годового роста показателей продаж и заплатили 28 миллионов юаней государственных налогов, и мы представили 16 ведущих поставщиков в отрасли, таких как Osram, Seoul и Inventronics, и закупили 39 комплектов ведущего в отрасли интеллектуального и автоматического производственного и испытательного оборудования, что заложило прочную основу для качества компании и развития интеллектуального производства. Было сделано много важных попыток и значительных прорывов в областях Sinopec EPEC, интеллектуальной линейки продуктов и гражданско-военной интеграции. Sunleem был оценен как «Предприятие, ориентированное на обслуживание, с моделью производства в провинции Цзянсу», «Звездное цифровое предприятие в провинции Цзянсу», «Ключевая лаборатория Сучжоу», «Новое специализированное предприятие Сучжоу», «Известные торговые марки в Сучжоу», «Энергосберегающие продукты Сучжоу», «Демонстрационное предприятие информатизации и индустриализации в Сучжоу» и другие почести и квалификации. Мы накопили новую кинетическую энергию и новый шаг, чтобы создать новую эру в соответствии с новой нормой, ускорить развитие, инновации и развитие новой ситуации!

В преддверии Нового года председатель Чжэн предложил, чтобы новая эра руководствовалась новыми идеями, предпринимались новые действия и создавались новые разработки. В 2018 году мы должны сосредоточиться на следующих семи аспектах: «расширение области улучшения производительности, сбор талантов для развития основы, интеграция интеллектуального производства с информатизацией и индустриализацией, координация способности осведомленности об обслуживании, освобождение развития обмена мнениями, инновационный пилот системы и механизма, предотвращение и разрешение основных рисков», которые являются главными приоритетами всего года. Кроме того, «качество определения, улучшение обслуживания, фокус на инновациях, изменениях и доверии и развитии интеллектуального производства», установленные в 2017 году, должны постоянно осуществляться как регулярная работа, которую можно только укреплять без какого-либо расслабления.
 
Председатель Чжэн подчеркнул, что развитие SUNLEEM опирается на весь персонал, и мы должны приносить пользу персоналу. Именно кадры и персонал шаг за шагом ведут SUNLEEM и развиваются до сегодняшнего дня. Будущее SUNLLEEM также будет принадлежать всему персоналу. Мы должны позволить каждому разделить дивиденды от развития, радость успеха и богатые плоды. Мы должны работать вместе ради теплой и гармоничной «семьи»! Развитие SUNLEEM не оставит ни одного преданного сотрудника позади!