පුවත්

සමාගමේ සභාපති සහ සාමාන්‍යාධිකාරී ෂෙන් ෂෙන්ෂියාඕ මහතා සමුළුවේදී වැදගත් කතාවක් කළ අතර පසුගිය වසරේ කාර්යයන් පිළිබඳ සාරාංශයක් සහ සමාලෝචනයක් ද සිදු කළේය. 2017 දී, අපි "බලයේ ගුණාත්මකභාවය සවි කිරීම, සේවාව ශක්තිමත් කිරීම, නවෝත්පාදනය, වෙනස් කිරීම සහ විශ්වාසය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සහ බුද්ධිමත් නිෂ්පාදනය පුළුල් කිරීම" යන වැඩ මූලධර්මය කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ අතර, විවිධ කාර්යයන්හි විශාල ප්‍රගතියක් ලබා ගත්තෙමු. නිෂ්පාදන ධාරිතාව සහ ඒක පුද්ගල නිමැවුම් වටිනාකම බෙහෙවින් වැඩිදියුණු වී ඇත. අපි විකුණුම් කාර්ය සාධනයේ වසරින් වසර සියයට 30 ක වර්ධනයක් අත්කර ගෙන ඇති අතර රාජ්‍ය බදු වශයෙන් යුවාන් මිලියන 28 ක් ගෙවා ඇති අතර, ඔස්රාම්, සෝල් සහ ඉන්වෙන්ට්‍රොනික්ස් වැනි කර්මාන්තයේ ප්‍රමුඛ සැපයුම්කරුවන් 16 දෙනෙකු හඳුන්වා දී ඇති අතර, කර්මාන්තයේ ප්‍රමුඛ බුද්ධිමත් සහ ස්වයංක්‍රීය නිෂ්පාදන සහ පරීක්ෂණ උපකරණ කට්ටල 39 ක් මිලදී ගෙන ඇති අතර, එය සමාගමේ ගුණාත්මකභාවය සහ බුද්ධිමත් නිෂ්පාදනයේ සංවර්ධනය සඳහා ශක්තිමත් පදනමක් දමා ඇත. සිනොපෙක් EPEC, බුද්ධිමත් නිෂ්පාදන පෙළ සහ සිවිල්-මිලිටරි ඒකාබද්ධ කිරීම යන ක්ෂේත්‍රවල බොහෝ වැදගත් උත්සාහයන් සහ සැලකිය යුතු ඉදිරි ගමනක් සිදු කර ඇත. "ජියැංසු පළාතේ සේවා-නැඹුරු නිෂ්පාදන ආදර්ශ ව්‍යවසාය", "ජියැංසු පළාතේ තරු ඩිජිටල් ව්‍යවසාය", "සුෂෝ හි ප්‍රධාන රසායනාගාරය", "සුෂෝ හි නව සුප්‍රසිද්ධ වෙළඳ ලකුණු", "සුෂෝ හි බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ නිෂ්පාදන", "සුෂෝ හි තොරතුරුකරණය සහ කාර්මිකකරණය ආදර්ශන ව්‍යවසාය" සහ අනෙකුත් ගෞරව සහ සුදුසුකම් ලෙස සන්ලීම් ශ්‍රේණිගත කර ඇත. නව සාමාන්‍ය වේගවත් සංවර්ධනය, නවෝත්පාදනය සහ නව තත්වයක සංවර්ධනය යටතේ නව යුගයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා අපි නව චාලක ශක්තියක් සහ නව පියවරක් රැස් කළෙමු!

නව වසරට මුහුණ දෙමින්, සභාපති ෂෙන්ග් යෝජනා කළේ නව යුගය නව අදහස් මගින් මෙහෙයවිය යුතු බවත්, නව ක්‍රියාමාර්ග ගත යුතු බවත්, නව සංවර්ධනයන් සිදු කළ යුතු බවත්ය. 2018 දී, අපි පහත සඳහන් අංශ හත කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය: "කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීමේ ක්ෂේත්‍රය පුළුල් කිරීම, කොඳු නාරටිය වගා කිරීම සඳහා කුසලතා එක්රැස් කිරීම, තොරතුරුකරණය සහ කාර්මිකකරණය සමඟ බුද්ධිමත් නිෂ්පාදන ඒකාබද්ධ කිරීම, සේවා දැනුවත් කිරීමේ හැකියාව සම්බන්ධීකරණය කිරීම, මනස බෙදා ගැනීමේ සංවර්ධනය මුදා ගැනීම, පද්ධතියේ සහ යාන්ත්‍රණයේ නවෝත්පාදන නියමුවා, ප්‍රධාන අවදානම් වැළැක්වීම සහ විසඳීම", ඒවා මුළු වසරේම ප්‍රමුඛතා වේ. ඊට අමතරව, 2017 දී ස්ථාපිත කරන ලද "අධිෂ්ඨානයේ ගුණාත්මකභාවය, සේවා වැඩිදියුණු කිරීම, නවෝත්පාදනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම, බුද්ධිමත් නිෂ්පාදනවල වෙනස්වීම් සහ විශ්වාසය සහ සංවර්ධනය" නිතිපතා කාර්යයක් ලෙස නිරන්තරයෙන් අනුගමනය කළ යුතු අතර, එය කිසිදු ලිහිල් කිරීමකින් තොරව පමණක් ශක්තිමත් කළ හැකිය.
 
සභාපති ෂෙන්ග් මහතා අවධාරණය කළේ සියලුම කාර්ය මණ්ඩලය මත විශ්වාසය තබා SUNLEEM සංවර්ධනය කළ යුතු බවත්, අපි කාර්ය මණ්ඩලයට ප්‍රතිලාභ ලබා දිය යුතු බවත්ය. SUNLEEM පියවරෙන් පියවර ගෙන අද දක්වා වර්ධනය වන්නේ සේවක මණ්ඩල සහ කාර්ය මණ්ඩලයයි. SUNLLEEM හි අනාගතය ද සියලුම කාර්ය මණ්ඩලයට අයත් වනු ඇත. සංවර්ධනයේ ප්‍රතිලාභ, සාර්ථකත්වයේ ප්‍රීතිය සහ පොහොසත් ඵල බෙදා ගැනීමට අපි සැමට ඉඩ දිය යුතුය. උණුසුම් හා සුහදශීලී "පවුලක්" සඳහා අපි එකට වැඩ කළ යුතුයි! SUNLEEM හි සංවර්ධනය කිසිදු පක්ෂපාතී සේවකයෙකු අතහැර නොයනු ඇත!