Správy

Pán Zheng Zhenxiao, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ spoločnosti, predniesol na konferencii dôležitý prejav a tiež zhrnul a prehodnotil prácu za uplynulý rok. V roku 2017 sme sa zamerali na pracovnú zásadu „zlepšenie kvality pracovnej sily, posilnenie služieb, zameranie sa na inovácie, zmeny a dôveru a rozširovanie inteligentnej výroby“ a dosiahli sme veľký pokrok v rôznych oblastiach. Výrazne sa zlepšila výrobná kapacita a hodnota produkcie na obyvateľa. Dosiahli sme 30-percentný medziročný rast tržieb a zaplatili sme 28 miliónov juanov na štátnych daniach. Zaviedli sme 16 popredných dodávateľov v tomto odvetví, ako sú Osram, Seoul a Inventronics, a zakúpili sme 39 sád špičkových inteligentných a automatických výrobných a testovacích zariadení, čo položilo pevný základ pre kvalitu spoločnosti a rozvoj inteligentnej výroby. V oblastiach Sinopec EPEC, inteligentnej produktovej rady a civilno-vojenskej integrácie sa dosiahlo mnoho dôležitých pokusov a významných prielomov. Spoločnosť Sunleem získala ocenenia ako „Podnik zameraný na služby v oblasti výroby v provincii Jiangsu“, „Hviezdny digitálny podnik v provincii Jiangsu“, „Kľúčové laboratórium v ​​Suzhou“, „Špecializačný podnik v Suzhou pre nové spoločnosti“, „Známe ochranné známky v Suzhou“, „Energeticky úsporné produkty v Suzhou“, „Demonštračný podnik informatizácie a industrializácie v Suzhou“ a ďalšie ocenenia a kvalifikácie. Nahromadili sme novú kinetickú energiu a urobili sme nový krok k vytvoreniu novej éry v rámci nového normálneho zrýchleného rozvoja, inovácií a rozvoja v novej situácii!

Tvárou v tvár novému roku predseda Zheng navrhol, aby sa nová éra riadila novými myšlienkami, aby sa podnikli nové kroky a aby sa dosiahol nový rozvoj. V roku 2018 by sme sa mali zamerať na nasledujúcich sedem aspektov: „rozširovanie oblasti zlepšovania výkonnosti, zhromažďovanie talentov na pestovanie chrbtice, integrácia inteligentnej výroby s informatizáciou a industrializáciou, koordinácia schopnosti povedomia o službách, emancipácia rozvoja zdieľania mysle, inovačný pilotný projekt systémov a mechanizmov, prevencia a riešenie hlavných rizík“, ktoré sú hlavnými prioritami celého roka. Okrem toho by sa „kvalita odhodlania, zlepšovanie služieb, zameranie na inovácie, zmenu a dôveru a rozvoj inteligentnej výroby“ stanovené v roku 2017 mali neustále vykonávať ako pravidelná práca, ktorú možno len posilňovať bez akéhokoľvek uvoľnenia.
 
Predseda Zheng zdôraznil, že rozvoj spoločnosti SUNLEEM sa opiera o všetkých zamestnancov a že by sme mali byť prospešní pre nich. Sú to kádri a zamestnanci, ktorí vedú SUNLEEM krok za krokom a rastú až do súčasnosti. Budúcnosť SUNLLEEM bude patriť všetkým zamestnancom. Mali by sme dovoliť každému, aby sa podelil o dividendy z rozvoja, radosť z úspechu a bohaté ovocie. Musíme spoločne pracovať na vrúcnej a harmonickej „rodine“! Rozvoj spoločnosti SUNLEEM nenechá pozadu žiadnych lojálnych zamestnancov!