Novice

G. Zheng Zhenxiao, predsednik in generalni direktor podjetja, je na konferenci imel pomemben govor ter povzetek in pregled dela v preteklem letu. Leta 2017 smo se osredotočili na delovno načelo "izboljšanje kakovosti delovne sile, krepitev storitev, osredotočenost na inovacije, spremembe in zaupanje ter širitev inteligentne proizvodnje" in dosegli velik napredek pri različnih delih. Proizvodna zmogljivost in vrednost proizvodnje na prebivalca sta se močno izboljšali. Dosegli smo 30-odstotno medletno rast prodaje in plačali 28 milijonov juanov državnih davkov. Uvedli smo 16 vodilnih dobaviteljev v panogi, kot so Osram, Seoul in Inventronics, ter kupili 39 kompletov vodilne inteligentne in avtomatske proizvodne in testne opreme, kar je postavilo trdne temelje za kakovost podjetja in razvoj inteligentne proizvodnje. Na področju Sinopec EPEC, inteligentne linije izdelkov in civilno-vojaške integracije je bilo doseženih veliko pomembnih poskusov in pomembnih prebojev. Sunleem je bil ocenjen kot "storitveno usmerjeno proizvodno podjetje v provinci Jiangsu", "zvezdniško digitalno podjetje v provinci Jiangsu", "ključni laboratorij v Suzhouju", "specializirano podjetje novega podjetja v Suzhouju", "znane blagovne znamke v Suzhouju", "energetsko varčni izdelki Suzhouja", "demonstracijsko podjetje za informatizacijo in industrializacijo v Suzhouju" in druge priznanja in kvalifikacije. Zbrali smo novo kinetično energijo in naredili nov korak k ustvarjanju nove dobe v okviru novega normalnega pospešenega razvoja, inovacij in razvoja v novih razmerah!

Predsednik Zheng je ob prihodu novega leta predlagal, da bi novo dobo morale voditi nove ideje, sprejeti novi ukrepi in doseči nov razvoj. Leta 2018 bi se morali osredotočiti na naslednjih sedem vidikov: "širjenje področja izboljšanja učinkovitosti, zbiranje talentov za gojenje hrbtenice, povezovanje inteligentne proizvodnje z informatizacijo in industrializacijo, usklajevanje sposobnosti ozaveščenosti o storitvah, osvoboditev razvoja delitve uma, pilotni projekt inovacij sistemov in mehanizmov ter preprečevanje in reševanje večjih tveganj", ki so glavne prednostne naloge celotnega leta. Poleg tega bi bilo treba "kakovost odločnosti, izboljšanje storitev, osredotočenost na inovacije, spremembe in zaupanje ter razvoj inteligentne proizvodnje", vzpostavljene leta 2017, nenehno izvajati kot redno delo, ki ga je mogoče le krepiti brez popuščanja.
 
Predsednik Zheng je poudaril, da se razvoj podjetja SUNLEEM opira na vse zaposlene in da bi morali imeti koristi od zaposlenih. Kadri in osebje so tisti, ki SUNLEEM vodijo korak za korakom in rastejo do danes. Prihodnost podjetja SUNLEEM bo prav tako pripadala vsem zaposlenim. Vsakdo bi moral deliti dividende razvoja, veselje do uspeha in bogate sadove. Skupaj moramo delati za toplo in harmonično "družino"! Razvoj podjetja SUNLEEM ne bo pustil za seboj nobenega zvestega zaposlenega!