Novice

G. Zheng Zhenxiao, predsednik in generalni direktor podjetja, je na konferenci govoril pomemben govor in tudi povzetek in pregled dela preteklega leta. V letu 2017 smo se osredotočili na delovno načelo "pritrjevanja kakovosti sile, krepitve storitve, osredotočenosti na inovacije, spremembe in zaupanje ter širitev inteligentne proizvodnje" ter dosegli velik napredek pri različnih delih. Proizvodna zmogljivost in izhodna vrednost na prebivalca sta se močno izboljšala. Dosegli smo 30-odstotno rast prodajne uspešnosti in plačali 28 milijonov juanov državnih davkov, v industriji pa smo uvedli 16 vodilnih dobaviteljev, kot so Osram, Seul in Inventronics, ter kupili 39 sklopov vodilnih v industriji Inteligentna in avtomatska oprema za proizvodnjo in testiranje, ki je postavila trdne temelje za kakovost podjetja in razvoj inteligentne proizvodnje. Številni pomembni poskusi in pomembni preboji so bili izvedeni na področju Sinopec EPEC, inteligentne linije izdelkov in civilno-vojaške integracije. Sunleem je bil ocenjen kot "storitveno usmerjen proizvodni model Enterprise v provinci Jiangsu", "Star Digital Enterprise v provinci Jiangsu", "Ključni laboratorij Suzhou", "Suzhou Specializacija podjetja New," dobro znane blagovne znamke v Suzhou "," Energy -Va privabijo izdelke Suzhou "," Informatizacija in demonstracijska industrializacija v Suzhouu "in Druge časti in kvalifikacije. Nabrali smo novo kinetično energijo in nov korak za ustvarjanje novega obdobja pod novim normalnim razvojem, inovacijami in razvojem nove situacije!

Predsednik Zheng je ob novem letu predlagal, da bi novo dobo vodila nove ideje, sprejeti nove ukrepe in novo dogajanje. V letu 2018 bi se morali osredotočiti na naslednjih sedem vidikov: "širitev področja izboljšanja uspešnosti, zbiranje talentov za gojenje hrbtenice, integracijo inteligentne proizvodnje z informatizacijo in industrializacijo, usklajevanje sposobnosti ozaveščenosti o storitvah, emancipacijo razvoja uma, inovacijskega pilota pilot Sistem in mehanizem, preprečevanje in reševanje večjih tveganj ", ki so glavne prioritete celotnega leta. Poleg tega je treba "kakovost odločnosti, izboljšanje storitev, osredotočenost na inovacije, spremembe in zaupanje in razvoj inteligentne proizvodnje", ustanovljene v letu 2017, nenehno nadaljevati kot redno delo, ki ga je mogoče okrepiti le brez sprostitve.
 
Predsednik Zheng je poudaril razvoj Sunleema, ki se zanaša na vse osebje in bi morali koristiti osebju. Kadri in osebje so tisti, ki Sunleem sprejmejo korak za korakom in danes rastejo. Prihodnost Sunlleema bo pripadala tudi vsem osebjem. Vsi bi morali pustiti, da delijo dividendo iz razvoja, veselja do uspeha in bogatega sadja. Skupaj moramo sodelovati pri topli in harmonični "družini"! Razvoj Sunleema ne bo pustil nobenih zvestih zaposlenih za seboj!