Nyheter

Zheng Zhenxiao, ordförande och generaldirektör för företaget, höll ett viktigt tal på konferensen och även en sammanfattning och genomgång av det senaste årets arbete. Under 2017 fokuserade vi på arbetsprincipen att "fixa kraftkvalitet, stärka service, fokusera på innovation, förändring och förtroende, och utöka intelligent tillverkning", och gjorde stora framsteg i olika arbeten. Produktionskapaciteten och produktionsvärdet per capita har förbättrats avsevärt. Vi har uppnått en tillväxt på 30 procent på årsbasis i försäljningsresultat och betalat 28 miljoner yuan i statlig skatt, och vi introducerade 16 ledande leverantörer i branschen som Osram, Seoul och Inventronics, och köpte 39 uppsättningar av branschledande intelligent och automatisk produktions- och testutrustning, vilket har lagt en solid grund för företagets kvalitet och utvecklingen av intelligent tillverkning. Många viktiga försök och betydande genombrott har gjorts inom områdena Sinopec EPEC, intelligent produktlinje och civil-militär integration. Sunleem rankades som "Service-oriented Manufacturing Model Enterprise in Jiangsu Province", " Star Digital Enterprise in Jiangsu Province ", "Key Laboratory of Suzhou", "Suzhou Specialization Enterprise of New", välkända varumärken i Suzhou ", "Energy" -sparande produkter från Suzhou", "Informatiserings- och industrialiseringsdemonstrationsföretag i Suzhou" och andra utmärkelser och kvalifikationer. Vi samlade en ny kinetisk energi och en Nytt steg för att skapa en ny era under den nya normala påskynda utveckling, innovation och utveckling av en ny situation!

Inför det nya året föreslog ordförande Zheng att den nya eran skulle vägledas av nya idéer, nya åtgärder bör vidtas och ny utveckling bör göras. Under 2018 bör vi fokusera på följande sju aspekter: "utvidga fältet för prestationsförbättringar, samla talanger för att odla ryggraden, integrera intelligent tillverkning med informatisering och industrialisering, koordinera förmågan för tjänstemedvetenhet, frigöra utvecklingen av sinnesdelning, innovationspilot av system och mekanism, som förebygger och löser stora risker", som är de högsta prioriteringarna för hela året. Dessutom bör "kvaliteten på beslutsamhet, förbättrad service, fokus på innovation, förändring och förtroende och utveckling av intelligent tillverkning" som etablerades 2017 ständigt eftersträvas som ett vanligt arbete, som bara kan stärkas utan någon avslappning.
 
Ordförande Zheng betonade utvecklingen av SUNLEEM genom att förlita sig på all personal och att vi borde gynna personalen. Det är kadrerna och personalen som tar SUNLEEM steg för steg och växer till idag. Framtiden för SUNLLEEM kommer också att tillhöra all personal. Vi ska låta alla dela på utdelningen från utvecklingen, glädjen över framgång och rik frukt. Vi måste arbeta tillsammans för en varm och harmonisk "familj"! Utvecklingen av SUNLEEM kommer inte att lämna några lojala medarbetare bakom sig!