Nyheter

Zheng Zhenxiao, ordförande och VD för företaget, höll ett viktigt tal vid konferensen och sammanfattade och granskade arbetet under det gångna året. Under 2017 fokuserade vi på arbetsprincipen att "fixa kraftkvaliteten, stärka servicen, fokusera på innovation, förändring och förtroende, samt utöka intelligent tillverkning", och gjorde stora framsteg inom olika områden. Produktionskapaciteten och produktionsvärdet per capita har förbättrats avsevärt. Vi har uppnått en försäljningstillväxt på 30 procent jämfört med föregående år och betalat 28 miljoner yuan i statliga skatter. Vi introducerade 16 ledande leverantörer i branschen, såsom Osram, Seoul och Inventronics, och köpte 39 uppsättningar branschledande intelligent och automatisk produktions- och testutrustning, vilket har lagt en solid grund för företagets kvalitet och utvecklingen av intelligent tillverkning. Många viktiga försök och betydande genombrott har gjorts inom områdena Sinopec EPEC, intelligent produktlinje och civil-militär integration. Sunleem har fått utmärkelser som "Serviceorienterat tillverkningsföretag i Jiangsu-provinsen", "Stjärndigitalt företag i Jiangsu-provinsen", "Suzhous nyckellaboratorium", "Suzhous specialiseringsföretag för nytt", "Välkända varumärken i Suzhou", "Suzhous energibesparande produkter", "Informatiserings- och industrialiseringsdemonstrationsföretag i Suzhou" och andra utmärkelser och kvalifikationer. Vi har samlat ny kinetisk energi och tagit ett nytt steg för att skapa en ny era under den nya normaliteten, vilket påskyndar utveckling, innovation och utveckling av en ny situation!

Inför det nya året föreslog ordförande Zheng att den nya eran borde vägledas av nya idéer, nya åtgärder borde vidtas och nya utvecklingar göras. Under 2018 borde vi fokusera på följande sju aspekter: "att utöka området för prestandaförbättring, samla talanger för att odla ryggraden, integrera intelligent tillverkning med informatisering och industrialisering, samordna förmågan till servicemedvetenhet, frigöra den intellektuella utvecklingen, innovationspilotprojekt för system och mekanismer, förebygga och lösa stora risker", vilka är de högsta prioriteringarna för hela året. Dessutom bör "kvaliteten på beslutsamheten, serviceförbättring, fokus på innovation, förändring och förtroende samt utveckling av intelligent tillverkning" som etablerades 2017 ständigt drivas som ett regelbundet arbete, vilket bara kan stärkas utan någon avmattning.
 
Ordförande Zheng betonade vikten av att SUNLEEM utvecklas med all personal som förlitar sig på dem, och att vi bör gynna personalen. Det är kadern och personalen som tar SUNLEEM steg för steg och växer fram till idag. SUNLLEEMs framtid kommer också att tillhöra all personal. Vi bör låta alla ta del av utdelningen från utvecklingen, glädjen över framgång och rika frukter. Vi måste arbeta tillsammans för en varm och harmonisk "familj"! Utvecklingen av SUNLEEM kommer inte att lämna några lojala anställda bakom oss!