செய்தி

நிறுவனத்தின் தலைவரும் பொது மேலாளருமான திரு. Zheng Zhenxiao, மாநாட்டில் ஒரு முக்கியமான உரையை நிகழ்த்தினார், மேலும் கடந்த ஆண்டு பணிகளின் சுருக்கம் மற்றும் மதிப்பாய்வையும் செய்தார். 2017 ஆம் ஆண்டில், "படை தரத்தை நிர்ணயித்தல், சேவையை வலுப்படுத்துதல், புதுமை, மாற்றம் மற்றும் நம்பிக்கையில் கவனம் செலுத்துதல் மற்றும் அறிவார்ந்த உற்பத்தியை விரிவுபடுத்துதல்" ஆகிய பணிக் கொள்கையில் நாங்கள் கவனம் செலுத்தினோம், மேலும் பல்வேறு பணிகளில் பெரும் முன்னேற்றம் அடைந்தோம். உற்பத்தி திறன் மற்றும் தனிநபர் உற்பத்தி மதிப்பு ஆகியவை பெரிதும் மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளன. விற்பனை செயல்திறனில் ஆண்டுக்கு ஆண்டு 30 சதவீத வளர்ச்சியை அடைந்துள்ளோம் மற்றும் மாநில வரிகளில் 28 மில்லியன் யுவான் செலுத்தியுள்ளோம், மேலும் Osram, Seoul மற்றும் Inventronics போன்ற 16 முன்னணி சப்ளையர்களை தொழில்துறையில் அறிமுகப்படுத்தியுள்ளோம், மேலும் 39 செட் தொழில்துறை முன்னணி நிறுவனங்களை வாங்கினோம். அறிவார்ந்த மற்றும் தானியங்கி உற்பத்தி மற்றும் சோதனை உபகரணங்கள், இது நிறுவனத்தின் தரம் மற்றும் அறிவார்ந்த உற்பத்தியின் வளர்ச்சிக்கு உறுதியான அடித்தளத்தை அமைத்துள்ளது. Sinopec EPEC, அறிவார்ந்த தயாரிப்பு வரிசை மற்றும் சிவில்-இராணுவ ஒருங்கிணைப்பு ஆகிய துறைகளில் பல முக்கியமான முயற்சிகள் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்கள் செய்யப்பட்டுள்ளன. சன்லீம், "ஜியாங்சு மாகாணத்தில் சேவை சார்ந்த உற்பத்தி மாதிரி நிறுவனம்", "ஜியாங்சு மாகாணத்தில் ஸ்டார் டிஜிட்டல் எண்டர்பிரைஸ்", "சுஜோவின் முக்கிய ஆய்வகம்", "புதிய சுஜோ ஸ்பெஷலைசேஷன் எண்டர்பிரைஸ்", "இ சுஜோவில் நன்கு அறியப்பட்ட வர்த்தக முத்திரைகள்" என மதிப்பிடப்பட்டது. சுஜோவின் தயாரிப்புகளை சேமிக்கிறது", " Suzhou இல் தகவல்மயமாக்கல் மற்றும் தொழில்மயமாக்கல் செயல்விளக்க நிறுவனம்" மற்றும் பிற மரியாதைகள் மற்றும் தகுதிகள். புதிய இயக்க ஆற்றலையும், புதிய சகாப்தத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரு புதிய அடியையும் குவித்துள்ளோம்.

புத்தாண்டை முன்னிட்டு, புதிய சகாப்தம் புதிய யோசனைகளால் வழிநடத்தப்பட வேண்டும், புதிய நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட வேண்டும், புதிய முன்னேற்றங்கள் செய்யப்பட வேண்டும் என்று தலைவர் ஜெங் பரிந்துரைத்தார். 2018 ஆம் ஆண்டில், பின்வரும் ஏழு அம்சங்களில் நாம் கவனம் செலுத்த வேண்டும்: "செயல்திறனை மேம்படுத்துதல், முதுகெலும்பை வளர்ப்பதற்கான திறமைகளை சேகரிப்பது, தகவல்மயமாக்கல் மற்றும் தொழில்மயமாக்கலுடன் அறிவார்ந்த உற்பத்தியை ஒருங்கிணைத்தல், சேவை விழிப்புணர்வு திறனை ஒருங்கிணைத்தல், மனப் பகிர்வு மேம்பாடு, புத்தாக்க முன்னோடி அமைப்பு மற்றும் பொறிமுறை, முக்கிய இடர்களைத் தடுப்பது மற்றும் தீர்ப்பது", இவை முதன்மையான முன்னுரிமைகள் முழு ஆண்டு. கூடுதலாக, 2017 இல் நிறுவப்பட்ட "உறுதியான தரம், சேவை மேம்பாடு, புத்தாக்கம், மாற்றம் மற்றும் நம்பிக்கை மற்றும் அறிவார்ந்த உற்பத்தியின் வளர்ச்சி ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துதல்" ஒரு வழக்கமான பணியாக தொடர்ந்து தொடர வேண்டும், இது எந்த தளர்வும் இல்லாமல் மட்டுமே பலப்படுத்தப்படும்.
 
தலைவர் ஜெங் அனைத்து ஊழியர்களையும் நம்பி SUNLEEM இன் வளர்ச்சியை வலியுறுத்தினார், மேலும் நாங்கள் ஊழியர்களுக்கு பயனளிக்க வேண்டும். SUNLEEM ஐ படிப்படியாக எடுத்துச் சென்று இன்று வரை வளர்ந்து வருபவர்கள் பணியாளர்களும் ஊழியர்களும்தான். SUNLLEEM இன் எதிர்காலம் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் சொந்தமானதாக இருக்கும். வளர்ச்சியின் ஈவுத்தொகை, வெற்றியின் மகிழ்ச்சி மற்றும் வளமான பலன் ஆகியவற்றை நாம் அனைவரும் பகிர்ந்து கொள்ள அனுமதிக்க வேண்டும். ஒரு அன்பான மற்றும் இணக்கமான "குடும்பத்திற்காக" நாம் ஒன்றிணைந்து செயல்பட வேண்டும்! SUNLEEM இன் வளர்ச்சி எந்த விசுவாசமான ஊழியர்களையும் விட்டு வைக்காது!