ข่าว

นายเจิ้ง เจิ้นเซียว ประธานและผู้จัดการทั่วไปของบริษัทได้กล่าวสุนทรพจน์สำคัญในงานประชุม รวมทั้งสรุปและทบทวนงานในปีที่ผ่านมา ในปี 2017 เราเน้นที่หลักการทำงานของ "การกำหนดคุณภาพกำลังคน การเสริมสร้างบริการ การเน้นที่นวัตกรรม การเปลี่ยนแปลง และความไว้วางใจ และการขยายการผลิตอัจฉริยะ" และก้าวหน้าอย่างมากในการทำงานต่างๆ กำลังการผลิตและมูลค่าผลผลิตต่อหัวได้รับการปรับปรุงอย่างมาก เราประสบความสำเร็จในการเติบโต 30 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีในด้านยอดขายและจ่ายภาษีของรัฐ 28 ล้านหยวน และเราได้แนะนำซัพพลายเออร์ชั้นนำ 16 รายในอุตสาหกรรม เช่น Osram, Seoul และ Inventronics และซื้ออุปกรณ์การผลิตและการทดสอบอัจฉริยะและอัตโนมัติชั้นนำของอุตสาหกรรม 39 ชุด ซึ่งได้วางรากฐานที่มั่นคงสำหรับคุณภาพของบริษัทและการพัฒนาการผลิตอัจฉริยะ ความพยายามที่สำคัญและความก้าวหน้าที่สำคัญมากมายเกิดขึ้นในสาขาของ Sinopec EPEC สายผลิตภัณฑ์อัจฉริยะ และการบูรณาการพลเรือน-ทหาร Sunleem ได้รับการจัดอันดับให้เป็น "องค์กรต้นแบบการผลิตที่มุ่งเน้นบริการในมณฑลเจียงซู" "องค์กรดิจิทัลสตาร์ในมณฑลเจียงซู" "ห้องปฏิบัติการสำคัญของซูโจว" "องค์กรเฉพาะทางแห่งซูโจวแห่งใหม่" เครื่องหมายการค้าที่มีชื่อเสียงในซูโจว "ผลิตภัณฑ์ประหยัดพลังงานของซูโจว" "องค์กรสาธิตการสร้างข้อมูลและอุตสาหกรรมในซูโจว" และเกียรติยศและคุณสมบัติอื่นๆ เราได้สะสมพลังงานจลน์ใหม่และก้าวใหม่เพื่อสร้างยุคใหม่ภายใต้ภาวะปกติใหม่ เร่งการพัฒนา นวัตกรรม และการพัฒนาสถานการณ์ใหม่!

ประธานเจิ้งได้เสนอแนะว่ายุคใหม่ควรได้รับการชี้นำจากแนวคิดใหม่ๆ ควรดำเนินการใหม่ๆ และควรพัฒนาสิ่งใหม่ๆ ในปี 2018 เราควรเน้นที่เจ็ดประเด็นต่อไปนี้: "การขยายขอบเขตของการปรับปรุงประสิทธิภาพ การรวบรวมบุคลากรที่มีพรสวรรค์เพื่อปลูกฝังกระดูกสันหลัง การบูรณาการการผลิตอัจฉริยะกับข้อมูลและการสร้างอุตสาหกรรม การประสานความสามารถในการรับรู้การบริการ การปลดปล่อยการพัฒนาการแบ่งปันความคิด การนำร่องนวัตกรรมของระบบและกลไก การป้องกันและแก้ไขความเสี่ยงที่สำคัญ" ซึ่งเป็นลำดับความสำคัญสูงสุดของทั้งปี นอกจากนี้ "คุณภาพของการกำหนด การปรับปรุงบริการ การมุ่งเน้นนวัตกรรม การเปลี่ยนแปลง และความไว้วางใจและการพัฒนาการผลิตอัจฉริยะ" ที่จัดตั้งขึ้นในปี 2017 ควรได้รับการติดตามอย่างต่อเนื่องเป็นงานประจำ ซึ่งสามารถเสริมความแข็งแกร่งได้โดยไม่ต้องผ่อนปรนใดๆ
 
ประธานเจิ้งเน้นย้ำถึงการพัฒนาของ SUNLEEM โดยอาศัยบุคลากรทุกคน และเราควรให้ประโยชน์แก่บุคลากรเหล่านั้น บุคลากรและบุคลากรคือผู้พา SUNLEEM ก้าวไปทีละก้าวและเติบโตมาจนถึงปัจจุบัน อนาคตของ SUNLEEM จะเป็นของพนักงานทุกคนเช่นกัน เราควรให้ทุกคนแบ่งปันผลประโยชน์จากการพัฒนา ความสุขจากความสำเร็จและผลที่ตามมา เราต้องทำงานร่วมกันเพื่อ "ครอบครัว" ที่อบอุ่นและกลมเกลียว! การพัฒนา SUNLEEM จะไม่ทิ้งพนักงานที่ภักดีไว้ข้างหลัง!