ข่าว

นายเจิ้ง เจิ้นเซียว ประธานและผู้จัดการทั่วไปของบริษัท กล่าวสุนทรพจน์สำคัญในการประชุมพร้อมทั้งสรุปและทบทวนผลงานในปีที่ผ่านมา ในปี 2017 เรามุ่งเน้นไปที่หลักการทำงานของ "การกำหนดคุณภาพของกำลัง การเสริมสร้างการบริการ การมุ่งเน้นไปที่นวัตกรรม การเปลี่ยนแปลงและความไว้วางใจ และการขยายการผลิตอัจฉริยะ" และมีความก้าวหน้าอย่างมากในงานต่างๆ กำลังการผลิตและมูลค่าผลผลิตต่อหัวได้รับการปรับปรุงอย่างมาก เรามียอดขายเพิ่มขึ้น 30 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี และจ่ายภาษีรัฐ 28 ล้านหยวน และเราแนะนำซัพพลายเออร์ชั้นนำ 16 รายในอุตสาหกรรม เช่น Osram, Seoul และ Inventronics และซื้อชุดอุปกรณ์ชั้นนำของอุตสาหกรรม 39 ชุด อุปกรณ์การผลิตและการทดสอบอัจฉริยะและอัตโนมัติ ซึ่งวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับคุณภาพของบริษัทและการพัฒนาการผลิตอัจฉริยะ มีความพยายามและความก้าวหน้าครั้งสำคัญหลายครั้งในด้าน Sinopec EPEC กลุ่มผลิตภัณฑ์อัจฉริยะ และการบูรณาการระหว่างพลเรือนและทหาร Sunleem ได้รับการจัดอันดับให้เป็น "องค์กรรูปแบบการผลิตที่มุ่งเน้นการบริการในมณฑลเจียงซู", "องค์กรดิจิทัลระดับห้าดาวในมณฑลเจียงซู", "ห้องปฏิบัติการหลักของซูโจว", "องค์กรเฉพาะทางแห่งซูโจวแห่งใหม่" เครื่องหมายการค้าที่มีชื่อเสียงในซูโจว ", "พลังงาน - ประหยัดผลิตภัณฑ์ของซูโจว", "องค์กรสาธิตการให้ข้อมูลและอุตสาหกรรมในซูโจว" และเกียรติยศและคุณสมบัติอื่น ๆ เราสะสมพลังงานจลน์ใหม่และก้าวใหม่ในการสร้างยุคใหม่ภายใต้ความเร็วปกติใหม่ ยกระดับการพัฒนานวัตกรรมและการพัฒนาสถานการณ์ใหม่!

เมื่อเผชิญกับปีใหม่ ประธานเจิ้งแนะนำว่ายุคใหม่ควรได้รับคำแนะนำจากแนวคิดใหม่ ควรดำเนินการใหม่ และควรมีการพัฒนาใหม่ ในปี 2561 เราควรมุ่งเน้นไปที่เจ็ดประเด็นต่อไปนี้: "การขยายสาขาการปรับปรุงประสิทธิภาพ การรวบรวมผู้มีความสามารถเพื่อปลูกฝังแกนหลัก การบูรณาการการผลิตอัจฉริยะเข้ากับการพัฒนาข้อมูลและอุตสาหกรรม การประสานงานความสามารถในการตระหนักรู้ในการบริการ การปลดปล่อยการพัฒนาการแบ่งปันความคิด โครงการนำร่องนวัตกรรมของ ระบบและกลไกการป้องกันและแก้ไขความเสี่ยงที่สำคัญ" ซึ่งถือเป็นเรื่องสำคัญอันดับต้นๆ ตลอดทั้งปี นอกจากนี้ "คุณภาพของความมุ่งมั่น การปรับปรุงบริการ การมุ่งเน้นนวัตกรรม การเปลี่ยนแปลงและความไว้วางใจ และการพัฒนาการผลิตอัจฉริยะ" ที่จัดตั้งขึ้นในปี 2560 ควรได้รับการดำเนินการอย่างต่อเนื่องเหมือนงานปกติ ซึ่งสามารถเสริมสร้างความเข้มแข็งได้โดยไม่ต้องผ่อนปรนใดๆ
 
ประธานเจิ้งเน้นย้ำถึงการพัฒนา SUNLEEM โดยอาศัยพนักงานทุกคน และเราควรสร้างประโยชน์ให้กับพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานและเจ้าหน้าที่เป็นผู้ดำเนินการ SUNLEEM ทีละขั้นและเติบโตมาจนถึงทุกวันนี้ อนาคตของ SUNLLEEM จะเป็นของพนักงานทุกคนเช่นกัน เราควรให้ทุกคนแบ่งปันเงินปันผลจากการพัฒนา ความสุขจากความสำเร็จ และผลที่อุดมสมบูรณ์ เราต้องทำงานร่วมกันเพื่อ "ครอบครัว" ที่อบอุ่นและกลมเกลียว! การพัฒนา SUNLEEM จะไม่ทิ้งพนักงานที่ภักดีไว้เบื้องหลัง!