Nyheder

Mr. Zheng Zhenxiao, formand og generaldirektør for virksomheden, holdt en vigtig tale på konferencen og også en opsummering og gennemgang af arbejdet i det forløbne år. I 2017 fokuserede vi på arbejdsprincippet om "fiksering af styrkekvalitet, styrkelse af service, fokus på innovation, forandring og tillid og udvidelse af intelligent fremstilling", og gjorde store fremskridt i forskelligt arbejde. Produktionskapaciteten og produktionsværdien pr. indbygger er blevet væsentligt forbedret. Vi har opnået en vækst på 30 procent år-til-år i salgsresultater og betalt 28 millioner yuan i statsskat, og vi introducerede 16 førende leverandører i branchen såsom Osram, Seoul og Inventronics og købte 39 sæt af brancheførende intelligent og automatisk produktions- og testudstyr, som har lagt et solidt fundament for virksomhedens kvalitet og udvikling af intelligent fremstilling. Mange vigtige forsøg og betydelige gennembrud er blevet gjort inden for områderne Sinopec EPEC, intelligent produktlinje og civil-militær integration. Sunleem blev bedømt som "Serviceorienteret produktionsmodelvirksomhed i Jiangsu-provinsen", "Star Digital Enterprise i Jiangsu-provinsen", "Nøglelaboratoriet i Suzhou", "Suzhou Specialization Enterprise of New," Velkendte varemærker i Suzhou ", "Energy -spareprodukter fra Suzhou", "Informatiserings- og industrialiseringsdemonstrationsvirksomhed i Suzhou" og andre udmærkelser og kvalifikationer. Vi akkumulerede en ny kinetisk energi og en nye skridt til at skabe en ny æra under den nye normale fremskynde udvikling, innovation og udvikling af en ny situation!

I lyset af det nye år foreslog formand Zheng, at den nye æra skulle styres af nye ideer, nye handlinger skulle tages, og nye udviklinger skulle foretages. I 2018 bør vi fokusere på følgende syv aspekter: "udvidelse af feltet for præstationsforbedring, indsamling af talenter til at dyrke rygraden, integration af intelligent produktion med informatisering og industrialisering, koordinering af servicebevidsthed, frigørelse af sinddelingsudvikling, innovationspilot af system og mekanisme, forebyggelse og løsning af større risici", som er topprioriteterne for hele året. Derudover bør "kvaliteten af ​​beslutsomhed, serviceforbedring, fokus på innovation, forandring og tillid og udvikling af intelligent produktion" etableret i 2017 konstant forfølges som et regulært arbejde, som kun kan styrkes uden nogen form for lempelse.
 
Formand Zheng understregede udviklingen af ​​SUNLEEM ved at stole på alt personale, og vi burde gavne personalet. Det er kadrerne og personalet, der tager SUNLEEM skridt for skridt og vokser til i dag. Fremtiden for SUNLLEEM vil også tilhøre hele personalet. Vi bør lade alle dele udbyttet af udviklingen, glæden ved succes og rig frugt. Vi skal arbejde sammen for en varm og harmonisk "familie"! Udviklingen af ​​SUNLEEM vil ikke efterlade nogen loyale medarbejdere!