Nyheder

Mr. Zheng Zhenxiao, formand og general manager for virksomheden, holdt en vigtig tale på konferencen og også et resumé og gennemgang af det forgangne ​​år. I 2017 fokuserede vi på arbejdsprincippet om at "fikse kraftkvalitet, styrke service, fokusere på innovation, forandring og tillid og udvide intelligent fremstilling" og gjorde store fremskridt i forskellige arbejde. Produktionskapacitet og outputværdi pr. Indbygger er blevet meget forbedret. Vi har opnået en vækst på 30 procent år til år i salgsydelsen og betalte 28 millioner yuan i statsskatter, og vi introducerede 16 førende leverandører i branchen, såsom Osram, Seoul og Inventonics, og købte 39 sæt brancheførende. Intelligent og automatisk produktions- og testudstyr, der har lagt et solidt fundament for virksomhedens kvalitet og udvikling af intelligent fremstilling. Der er gjort mange vigtige forsøg og betydelige gennembrud inden for Sinopec EPEC, intelligent produktlinje og civil-militær integration. Sunleem blev bedømt som "serviceorienteret produktionsmodelvirksomhed i Jiangsu-provinsen", "Star Digital Enterprise i Jiangsu-provinsen", "Key Laboratory of Suzhou", "Suzhou Specialization Enterprise of New," Kendte varemærker i Suzhou "," Energy -Avningsprodukter fra Suzhou "," Informatisering og industrialiseringsdemonstrationsvirksomhed i Suzhou "og andet Ærder og kvalifikationer.

I lyset af det nye år foreslog formand Zheng, at den nye æra skulle styres af nye ideer, der skulle træffes nye handlinger, og der skulle foretages nye udviklinger. I 2018 bør vi fokusere på de følgende syv aspekter: "Udvidelse System og mekanisme, der forhindrer og løser større risici ", som er de højeste prioriteter for hele året. Derudover bør "kvaliteten af ​​beslutsomhed, serviceforbedring, fokus på innovation, ændring og tillid og udvikling af intelligent fremstilling", der blev oprettet i 2017, konstant forfølges som et almindeligt arbejde, som kun kan styrkes uden nogen afslapning.
 
Formand Zheng understregede udviklingen af ​​Sunleem, der stoler på alt personale, og vi bør være til gavn for personalet. Det er kadrene og personalet, der tager Sunleem trin for trin og vokser til i dag. Sunlleems fremtid vil også tilhøre alt personalet. Vi bør lade alle dele udbyttet fra udviklingen, glæden ved succes og rig frugt. Vi skal arbejde sammen om en varm og harmonisk "familie"! Udviklingen af ​​Sunleem vil ikke efterlade nogen loyale medarbejdere!