Naujienos

Ponas Zheng Zhenxiao, bendrovės pirmininkas ir generalinis direktorius, konferencijoje pasakė svarbią kalbą, taip pat apibendrino ir apžvelgė praėjusių metų darbą. 2017 m. orientavomės į darbo principą „taisyti pajėgų kokybę, stiprinti paslaugą, orientuotis į inovacijas, pokyčius ir pasitikėjimą bei išplėsti išmaniąją gamybą“ ir padarėme didelę pažangą įvairiuose darbuose. Labai pagerėjo gamybos pajėgumai ir vienam gyventojui tenkančios produkcijos vertė. Mes pasiekėme 30 procentų per metus pardavimų augimą ir sumokėjome 28 milijonus juanių valstybinių mokesčių, pristatėme 16 pirmaujančių pramonės tiekėjų, tokių kaip Osram, Seulas ir Inventronics, ir įsigijome 39 pirmaujančių pramonėje rinkinius. išmanią ir automatinę gamybos ir testavimo įrangą, padėjusią tvirtą pagrindą įmonės kokybei ir išmanios gamybos plėtrai. Buvo padaryta daug svarbių bandymų ir didelių proveržių Sinopec EPEC, intelektualių produktų linijos ir civilinės bei karinės integracijos srityse. „Sunleem“ buvo įvertinta kaip „į paslaugas orientuota gamybos modelio įmonė Dziangsu provincijoje“, „Žvaigždžių skaitmeninė įmonė Dziangsu provincijoje“, „Pagrindinė Sudžou laboratorija“, „Nauja Sudžou specializacija“, gerai žinomi prekių ženklai Sudžou mieste, „Energija“. - Sudžou gaminių taupymas", „Informatizacijos ir industrializacijos demonstracinė įmonė Sudžou mieste" ir kiti pagyrimai bei kvalifikacijos. Sukaupėme naują kinetinė energija ir naujas žingsnis kuriant naują erą pagal naują įprastą paspartinti plėtrą, naujoves ir naujos situacijos vystymąsi!

Naujųjų metų akivaizdoje pirmininkas Zheng pasiūlė naują erą vadovautis naujomis idėjomis, imtis naujų veiksmų ir imtis naujų pokyčių. 2018 m. turėtume sutelkti dėmesį į šiuos septynis aspektus: „našumo tobulinimo srities išplėtimas, talentų rinkimas stuburui ugdyti, intelektualios gamybos integravimas su informatizacija ir industrializacija, paslaugų suvokimo gebėjimų koordinavimas, minčių dalijimosi vystymasis, inovacijų pilotavimas. sistema ir mechanizmas, užkertant kelią ir sprendžiant dideles rizikas“, kurie yra svarbiausi visų metų prioritetai. Be to, 2017 metais įtvirtintos „ryžto kokybės, paslaugų tobulinimo, orientacijos į inovacijas, pokytį ir pasitikėjimo bei intelektualios gamybos plėtros kokybės“ reikėtų nuolatos siekti kaip įprasto darbo, kurį be jokio atsipalaidavimo galima tik sustiprinti.
 
Pirmininkas Zheng pabrėžė SUNLEEM plėtrą, pasikliaudamas visu personalu, ir mes turėtume būti naudingi darbuotojams. Tai kadrai ir darbuotojai, kurie žingsnis po žingsnio žengia SUNLEEM ir auga iki šiandien. SUNLLEEM ateitis taip pat priklausys visam personalui. Turėtume leisti visiems dalytis dividendais iš plėtros, sėkmės ir gausių vaisių. Turime dirbti kartu dėl šiltos ir darnios "šeimos"! SUNLEEM plėtra nepaliks lojalių darbuotojų!