Haberler

Şirketin başkanı ve genel müdürü Bay Zheng Zhenxiao konferansta önemli bir konuşma yaptı ve ayrıca geçen yılın çalışmalarının bir özetini ve incelemesini yaptı. 2017 yılında, "güç kalitesini sabitleme, hizmeti güçlendirme, inovasyona, değişime ve güvene odaklanma ve akıllı üretimi genişletme" çalışma prensibine odaklandık ve çeşitli çalışmalarda büyük ilerleme kaydettik. Üretim kapasitesi ve kişi başına düşen çıktı değeri büyük ölçüde iyileştirildi. Satış performansında yıllık %30 büyüme elde ettik ve 28 milyon yuan devlet vergisi ödedik ve Osram, Seul ve Inventronics gibi sektördeki 16 lider tedarikçiyi tanıttık ve şirketin kalitesi ve akıllı üretimin gelişimi için sağlam bir temel oluşturan 39 set sektör lideri akıllı ve otomatik üretim ve test ekipmanı satın aldık. Sinopec EPEC, akıllı ürün hattı ve sivil-askeri entegrasyon alanlarında birçok önemli girişim ve önemli atılımlar yapıldı. Sunleem, "Jiangsu Eyaletinde Hizmet Odaklı Üretim Modeli İşletmesi", "Jiangsu Eyaletinde Yıldız Dijital İşletme", "Suzhou'nun Anahtar Laboratuvarı", "Suzhou Yeni Uzmanlık İşletmesi", Suzhou'da Tanınmış Markalar", "Suzhou'nun Enerji Tasarruflu Ürünleri", "Suzhou'da Bilişim ve Endüstrileşme Gösterim İşletmesi" ve diğer onur ve yeterliliklere layık görüldü. Yeni normal altında yeni bir çağ yaratmak için yeni bir kinetik enerji ve yeni bir adım biriktirdik, yeni bir durumun gelişimini, inovasyonunu ve gelişimini hızlandırdık!

Yeni Yıl karşısında Başkan Zheng, yeni dönemin yeni fikirlerle yönlendirilmesi, yeni eylemlerin yapılması ve yeni gelişmelerin yapılması gerektiğini önerdi. 2018'de, tüm yılın en önemli öncelikleri olan "performans iyileştirme alanını genişletmek, omurgayı geliştirmek için yetenekleri bir araya getirmek, akıllı üretimi bilişim ve endüstrileşmeyle bütünleştirmek, hizmet farkındalığının koordinasyon yeteneğini sağlamak, zihin paylaşım gelişimini özgürleştirmek, sistem ve mekanizmanın yenilikçi pilotu olmak, büyük riskleri önlemek ve çözmek" olmak üzere aşağıdaki yedi hususa odaklanmalıyız. Ayrıca, 2017'de kurulan "kararlılık kalitesi, hizmet geliştirme, inovasyona odaklanma, değişim ve güven ve akıllı üretimin geliştirilmesi" düzenli bir çalışma olarak sürekli olarak takip edilmeli ve bu, herhangi bir gevşeme olmadan ancak güçlendirilebilir.
 
Başkan Zheng, SUNLEEM'in gelişiminin tüm personele dayandığını ve personele fayda sağlamamız gerektiğini vurguladı. SUNLEEM'i adım adım ilerleten ve bugüne kadar büyüten kadrolar ve personeldir. SUNLLEEM'in geleceği de tüm personele ait olacaktır. Herkesin gelişimin temettüsünü, başarının sevincini ve zengin meyveyi paylaşmasına izin vermeliyiz. Sıcak ve uyumlu bir "aile" için birlikte çalışmalıyız! SUNLEEM'in gelişimi hiçbir sadık çalışanı geride bırakmayacaktır!