Новини

Пан Чжен Чженсао, голова та генеральний менеджер компанії, виступив з важливою промовою на конференції, а також підсумком та оглядом роботи минулого року. У 2017 році ми зосередилися на принципі роботи "фіксації якості сили, зміцнення послуг, зосередження уваги на інноваціях, змінах та довірі та розширенні інтелектуального виготовлення" та досягли великого прогресу в різних роботах. Виробнича потужність та вихідна вартість на душу населення значно покращилися. Ми досягли 30-відсоткового річного зростання результатів продажів та заплатили 28 мільйонів юанів у державних податках, і ми запровадили 16 провідних постачальників у галузі, такі як Осрам, Сеул та Інвентроніка, і придбали 39 наборів лідерів у галузі Інтелектуальне та автоматичне обладнання для виробництва та випробувань, яке заклало міцну основу для якості компанії та розробки інтелектуального виробництва. У сферах Sinopec EPEC було зроблено багато важливих спроб та значних проривів, інтелектуальних продуктів та громадянській військовій інтеграції. Sunleem оцінюється як "Орієнтована на обслуговування виробнича модель підприємства в провінції Цзянсу", "Зоряне цифрове підприємство в провінції Цзянсу", "Ключова лабораторія Сучжоу", "Suzhou Specialization Enterprise з нових" відомих торгових марок у Сучжоу "," Енергія "," Енергія -Забезпечення продуктів Suzhou "," Інформація та індустріалізація демонстраційна підприємство в Сучжоу "та інші відзнаки і кваліфікація.

В умовах Нового року голова Чжен запропонував, щоб нова епоха повинна керуватися новими ідеями, слід вжити нових дій та здійснювати нові розробки. У 2018 році ми повинні зосередитись на наступних семи аспектах: "Розширення сфери підвищення ефективності, збирання талантів для вирощування хребта, інтеграції інтелектуального виробництва з інформатизацією та індустріалізацією, координації здатності до поінформованості Система та механізм, запобігання та вирішення основних ризиків ", які є головними пріоритетами цілого року. Крім того, "якість рішучості, посилення послуг, зосередження уваги на інноваціях, змінах та довірі та розвитку інтелектуального виробництва", створених у 2017 році
 
Голова Чжен наголосив на розвитку Sunleem, покладаючись на весь персонал, і ми повинні скористатися персоналом. Саме кадри та персонал сприймають крок за кроком і зростають до сьогодні. Майбутнє Sunlleem також буде належати до всього персоналу. Ми повинні дозволити кожному поділитися дивідендом від розвитку, радості успіху та багатих плодів. Ми повинні працювати разом для теплої та гармонійної "сім'ї"! Розвиток Sunleem не залишить позаду жодних відданих працівників!