Tin tức

Ông Zheng Zhenxiao, chủ tịch kiêm tổng giám đốc công ty, đã có bài phát biểu quan trọng tại hội nghị và cũng là bản tóm tắt và đánh giá công việc của năm qua. Năm 2017, chúng tôi tập trung vào nguyên tắc làm việc "cố định chất lượng lực lượng, tăng cường dịch vụ, tập trung vào đổi mới, thay đổi và tin tưởng, và mở rộng sản xuất thông minh", và đã đạt được tiến bộ lớn trong nhiều công việc. Năng lực sản xuất và giá trị sản lượng bình quân đầu người đã được cải thiện rất nhiều. Chúng tôi đã đạt được mức tăng trưởng 30 phần trăm theo năm về hiệu suất bán hàng và nộp 28 triệu nhân dân tệ tiền thuế của nhà nước, và chúng tôi đã giới thiệu 16 nhà cung cấp hàng đầu trong ngành như Osram, Seoul và Inventronics, và mua 39 bộ thiết bị sản xuất và thử nghiệm thông minh và tự động hàng đầu trong ngành, đã đặt nền tảng vững chắc cho chất lượng của công ty và sự phát triển của sản xuất thông minh. Nhiều nỗ lực quan trọng và đột phá đáng kể đã được thực hiện trong các lĩnh vực Sinopec EPEC, dòng sản phẩm thông minh và tích hợp dân sự-quân sự. Sunleem được đánh giá là "Doanh nghiệp mô hình sản xuất hướng dịch vụ tại tỉnh Giang Tô", "Doanh nghiệp số hóa ngôi sao tại tỉnh Giang Tô", "Phòng thí nghiệm trọng điểm Tô Châu", "Doanh nghiệp chuyên môn hóa Tô Châu mới", "Thương hiệu nổi tiếng Tô Châu", "Sản phẩm tiết kiệm năng lượng Tô Châu", "Doanh nghiệp trình diễn công nghiệp hóa và thông tin hóa Tô Châu" và các danh hiệu và bằng cấp khác. Chúng tôi đã tích lũy được một động lực mới và một bước tiến mới để tạo ra một kỷ nguyên mới trong quá trình phát triển, đổi mới và phát triển bình thường mới của tình hình mới!

Trước thềm năm mới, Chủ tịch Trịnh đề xuất kỷ nguyên mới phải lấy ý tưởng mới, hành động mới, phát triển mới làm kim chỉ nam. Năm 2018, chúng ta phải tập trung vào bảy phương diện sau: "mở rộng lĩnh vực cải thiện hiệu suất, tập hợp nhân tài bồi dưỡng xương sống, tích hợp sản xuất thông minh với tin học hóa và công nghiệp hóa, năng lực phối hợp nhận thức dịch vụ, giải phóng phát triển chia sẻ tư duy, thí điểm đổi mới hệ thống và cơ chế, phòng ngừa và giải quyết rủi ro lớn", là những ưu tiên hàng đầu của cả năm. Ngoài ra, "chất lượng quyết tâm, nâng cao dịch vụ, tập trung vào đổi mới, thay đổi và tin tưởng và phát triển sản xuất thông minh" được thiết lập vào năm 2017 phải liên tục theo đuổi như một công việc thường xuyên, chỉ có thể tăng cường mà không có bất kỳ sự nới lỏng nào.
 
Chủ tịch Trịnh nhấn mạnh về sự phát triển của SUNLEEM dựa trên toàn thể nhân viên và chúng ta nên mang lại lợi ích cho nhân viên. Chính cán bộ và nhân viên là những người đưa SUNLEEM từng bước phát triển đến ngày hôm nay. Tương lai của SUNLEEM cũng sẽ thuộc về toàn thể nhân viên. Chúng ta nên để mọi người cùng chia sẻ lợi nhuận từ sự phát triển, niềm vui thành công và thành quả phong phú. Chúng ta phải cùng nhau làm việc vì một "gia đình" ấm áp và hòa thuận! Sự phát triển của SUNLEEM sẽ không bỏ lại bất kỳ nhân viên trung thành nào phía sau!