Kabar

Pak Zheng Zhenxiao, ketua lan manajer umum perusahaan, nggawe pidato penting ing konferensi kasebut lan uga ringkesan lan review karya taun kepungkur. Ing 2017, Kita fokus ing prinsip karya "mbenerake kualitas pasukan, nguatake layanan, fokus ing inovasi, owah-owahan lan kapercayan, lan ngembangaken manufaktur cerdas", lan nggawe kemajuan gedhe ing macem-macem karya. Kapasitas produksi lan nilai output per kapita wis apik banget. Kita wis ngrambah 30 persen taun-on-taun wutah ing kinerja dodolan lan mbayar 28 yuta yuan ing pajak negara, lan Kita ngenalaken 16 supplier anjog ing industri kayata Osram, Seoul lan Inventronics, lan tuku 39 set industri-leading peralatan produksi lan testing cerdas lan otomatis, kang wis glethakaken dhasar padhet kanggo kualitas perusahaan lan pangembangan Pabrik cerdas. Akeh upaya penting lan terobosan penting wis ditindakake ing bidang Sinopec EPEC, lini produk cerdas lan integrasi sipil-militer. Sunleem dirating minangka "Perusahaan Model Manufaktur Berorientasi Layanan ing Provinsi Jiangsu", "Perusahaan Digital Bintang ing Provinsi Jiangsu", "Laboratorium Kunci Suzhou", "Perusahaan Spesialisasi Suzhou Anyar," Merek Dagang sing misuwur ing Suzhou ", "Energi -nyimpen Produk Suzhou", "Informatisasi lan Industrialisasi Demonstrasi Enterprise ing Suzhou" lan kaurmatan lan kualifikasi liyane. Kita nglumpukake energi kinetik anyar lan langkah anyar kanggo nggawe jaman anyar ing kacepetan normal anyar munggah pembangunan, inovasi lan pangembangan a kahanan anyar!

Ngadhepi Taun Anyar, Ketua Zheng ngusulake manawa jaman anyar kudu dipandu dening gagasan anyar, tumindak anyar kudu ditindakake, lan pembangunan anyar kudu ditindakake. Ing 2018, Kita kudu fokus ing pitung aspèk ing ngisor iki: "ngembangaken lapangan dandan kinerja, kumpul talents kanggo cultivate backbone, nggabungake Manufaktur cerdas karo informasi lan industrialisasi, kemampuan koordinasi kesadaran layanan, emancipating pembangunan enggo bareng pikiran, pilot inovasi saka sistem lan mekanisme, nyegah lan ngrampungake risiko utama", sing dadi prioritas utama ing kabeh taun. Kajaba iku, "kualitas tekad, peningkatan layanan, fokus ing inovasi, owah-owahan lan kapercayan lan pangembangan manufaktur cerdas" sing ditetepake ing 2017 kudu terus-terusan ditindakake minangka karya biasa, sing mung bisa dikuatake tanpa istirahat.
 
Ketua Zheng nandheske ing pangembangan SUNLEEM gumantung ing kabeh Staff lan kita kudu entuk manfaat Staff. Kader lan staf sing njupuk SUNLEEM langkah demi langkah lan berkembang nganti saiki. Masa depan SUNLLEEM uga bakal dadi milik kabeh staf. Kita kudu ngidini saben wong nuduhake dividen saka pembangunan, kabungahan sukses lan woh sing sugih. Kita kudu kerja bareng kanggo "kulawarga" sing anget lan harmonis! Pangembangan SUNLEEM ora bakal ninggalake karyawan sing setia!