Вести

Г-дин Женг Женксиао, претседател и генерален директор на компанијата, одржа важен говор на конференцијата и исто така резиме и осврт на работата во изминатата година. Во 2017 година, се фокусиравме на принципот на работа „поправање на квалитетот на силата, зајакнување на услугата, фокусирање на иновациите, промените и довербата и проширување на интелигентното производство“ и постигнавме голем напредок во различни работи. Производниот капацитет и вредноста на производството по глава на жител се значително подобрени. Постигнавме раст од 30 проценти на годишно ниво во перформансите на продажбата и плативме 28 милиони јуани државни даноци, а воведовме 16 водечки добавувачи во индустријата како Osram, Seoul и Inventronics и купивме 39 комплети водечки во индустријата интелигентна и автоматска опрема за производство и тестирање, која постави цврста основа за квалитетот на компанијата и развој на интелигентно производство. Многу важни обиди и значајни откритија се направени на полето на Sinopec EPEC, интелигентната производна линија и цивилно-воената интеграција. Sunleem беше оценет како „Услужно ориентирано претпријатие за производство модел во провинцијата Џиангсу“, „Стар дигитално претпријатие во провинцијата Џиангсу“, „Клучна лабораторија на Сужоу“, „Сужоу специјализирано претпријатие за ново“, добро познати трговски марки во Сужоу“, „Енергија -заштеда на производи од Сужоу“, „Претпријатие за демонстрации за информатика и индустријализација во Сужоу“ и други почести и квалификации. Акумулиравме нова кинетичка енергија и нов чекор за создавање нова ера под новото нормално забрзување на развојот, иновациите и развојот на нова ситуација!

Во пресрет на Новата година, претседавачот Женг предложи новата ера да се води од нови идеи, да се преземат нови активности и да се направат нови случувања. Во 2018 година, треба да се фокусираме на следните седум аспекти: „проширување на полето за подобрување на перформансите, собирање таленти за негување на 'рбетот, интегрирање на интелигентно производство со информатизација и индустријализација, координирање на способноста за свесност за услугите, еманципирање на развојот на споделување ум, пилот за иновации на систем и механизам, спречување и решавање на големи ризици“, кои се врвни приоритети на целата година. Дополнително, „квалитетот на решителност, подобрување на услугите, фокусирање на иновации, промени и доверба и развој на интелигентно производство“ воспоставен во 2017 година треба постојано да се следи како редовна работа, која може само да се зајакне без никакво опуштање.
 
Претседавачот Женг нагласи дека развојот на SUNLEEM се потпира на целиот персонал и ние треба да имаме корист за персоналот. Кадрите и персоналот се тие кои чекор по чекор го преземаат SUNLEEM и растат до денес. Иднината на SUNLLEEM ќе му припадне и на целиот персонал. Треба да дозволиме сите да ја делат дивидендата од развојот, радоста на успехот и богатиот плод. Мора да работиме заедно за топло и хармонично „семејство“! Развојот на SUNLEEM нема да остави зад себе ниеден лојален вработен!