Вести

Г-дин Женг Женксиао, претседател и генерален директор на компанијата, одржа важен говор на конференцијата, а исто така и резиме и преглед на работата од изминатата година. Во 2017 година, се фокусиравме на принципот на работа „поправка на квалитетот на силата, зајакнување на услугата, фокусирање на иновации, промени и доверба и проширување на интелигентното производство“ и постигнавме голем напредок во разни работи. Производствениот капацитет и вредноста на производството по глава на жител се значително подобрени. Постигнавме раст од 30 проценти во продажбата на годишно ниво и плативме 28 милиони јуани државни даноци, а воведовме 16 водечки добавувачи во индустријата, како што се Osram, Seoul и Inventronics, и купивме 39 комплети водечка во индустријата интелигентна и автоматска опрема за производство и тестирање, што постави солидна основа за квалитетот на компанијата и развојот на интелигентното производство. Направени се многу важни обиди и значајни пробиви во областите на Sinopec EPEC, интелигентната линија на производи и цивилно-воената интеграција. „Санлим“ беше оценет како „Претпријатие за производствен модел ориентирано кон услуги во покраината Џангсу“, „Ѕвездено дигитално претпријатие во покраината Џангсу“, „Клучна лабораторија на Суджоу“, „Претпријатие за специјализирање во Суджоу за нови производи“, добро познати трговски марки во Суджоу, „Производи за заштеда на енергија во Суджоу“, „Претпријатие за демонстрација на информатизација и индустријализација во Суджоу“ и други почести и квалификации. Акумулиравме нова кинетичка енергија и нов чекор за создавање нова ера во новата нормалност, забрзување на развојот, иновациите и развојот на нова ситуација!

Во пресрет на Новата година, претседателот Женг предложи новата ера да биде водена од нови идеи, да се преземат нови акции и да се направат нови случувања. Во 2018 година, треба да се фокусираме на следните седум аспекти: „проширување на полето на подобрување на перформансите, собирање таленти за негување на 'рбетот, интегрирање на интелигентното производство со информатизацијата и индустријализацијата, координирање на способноста за свест за услугите, еманципација на развојот на споделувањето на умот, пилотирање на иновациите во системот и механизмот, спречување и решавање на големи ризици“, што се главни приоритети на целата година. Покрај тоа, „квалитетот на решителноста, подобрувањето на услугите, фокусот на иновациите, промените и довербата и развојот на интелигентното производство“, воспоставени во 2017 година, треба постојано да се следат како редовна работа, која може да се зајакне само без никакво опуштање.
 
Претседателот Женг нагласи дека развојот на SUNLEEM треба да се потпира на сите вработени и дека ние треба да им користиме на вработените. Кадрите и персоналот се тие што го носат SUNLEEM чекор по чекор и растат до денес. Иднината на SUNLEEM ќе им припаѓа и на сите вработени. Треба да им дозволиме на сите да ја делат дивидендата од развојот, радоста на успехот и богатите плодови. Мора да работиме заедно за топло и хармонично „семејство“! Развојот на SUNLEEM нема да остави ниту еден лојален вработен зад себе!